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大同人才網(wǎng):面授與e-Learning 先磨合后互補(bǔ)
2020-12-11 10:21:20 閱讀量:1232 作者:admin

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作壓力大、時(shí)間緊張、突發(fā)情況多,很難有大段的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),為此我為他們建立了一套e-Learning課程體系。該體系采用微課的形式,對(duì)公司電商平臺(tái)的使用方法進(jìn)行了詳細(xì)講解。完成后我信心滿滿,結(jié)果半個(gè)月后,伙伴們的在線時(shí)間卻并不理想

在成人的學(xué)習(xí)原理中,有一條很重要的原則是利益驅(qū)動(dòng),成年人學(xué)習(xí)時(shí)需要知道學(xué)習(xí)的內(nèi)容對(duì)自己有何好處。所以在面授課程開始時(shí),講師一般都會(huì)告訴學(xué)員,通過本次學(xué)習(xí)他們能獲得什么,引導(dǎo)學(xué)員集中注意力。授課的過程中,也會(huì)通過提問、游戲等方法不斷吸引學(xué)員的注意,保證面授的效果。面授的優(yōu)勢(shì)在于其互動(dòng)性,缺點(diǎn)是如果想取得好的效果,對(duì)講師的要求比較高,并且需要把大家集中在一起,對(duì)于場(chǎng)地也會(huì)有一定的要求。

 

面授培訓(xùn)的不足也正是e-Learning的優(yōu)勢(shì)。很多的e-Learning課程采用了微課的形式,每節(jié)課程只講一個(gè)知識(shí)點(diǎn),簡(jiǎn)單明了,便于記憶,還可以通過豐富多彩的畫面,讓學(xué)員迅速地掌握知識(shí)?,F(xiàn)在智能手機(jī)如此普及,基本可以做到隨時(shí)隨地、想學(xué)就學(xué)。但是在e-Learning的學(xué)習(xí)過程中,互動(dòng)環(huán)節(jié)是缺失的,學(xué)習(xí)要完全依靠學(xué)員的主動(dòng)性。學(xué)員只有在知道自身知識(shí)儲(chǔ)備或能力不足的情況下才會(huì)發(fā)生學(xué)習(xí)行為,而大部分員工并沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以e-Learning的效果自然就無法體現(xiàn)。同時(shí),e-Learning的知識(shí)是碎片化的,如果不能把這些知識(shí)串起來,課程將沒有意義。

 

對(duì)比這兩種學(xué)習(xí)方式,其實(shí)各有優(yōu)缺點(diǎn),都無法完全相互取代。就像淘寶不可能完全取代門店一樣,在長(zhǎng)期的磨合后,兩者必將形成一種互補(bǔ)的狀態(tài)。

 

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)以后,我們對(duì)e-Learning系統(tǒng)的使用方法進(jìn)行了調(diào)整,從原來完全依靠e-Learning平臺(tái)改變?yōu)榫€上線下相結(jié)合的方式。

 

課前預(yù)習(xí) 將e-Learning系統(tǒng)的賬號(hào)與密碼告知參訓(xùn)學(xué)員,讓他們對(duì)即將參加的培訓(xùn)中所需了解的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)習(xí),同時(shí)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督,保證每個(gè)人都對(duì)課程內(nèi)容有一定的了解。

 

面授互動(dòng) 講師會(huì)就整個(gè)電商平臺(tái)操作系統(tǒng)為學(xué)員進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理。由于學(xué)員之前已經(jīng)做過預(yù)習(xí),對(duì)課程相對(duì)熟悉,此時(shí)就可以提出一些疑問,比如電商平臺(tái)的排序規(guī)則是怎么樣的、如何能夠讓客戶更快地找到自己發(fā)布的房產(chǎn)信息等等。講師會(huì)針對(duì)大多數(shù)學(xué)員都有的疑惑進(jìn)行解答,同時(shí)也可以對(duì)學(xué)員進(jìn)行掌握程度的測(cè)試,如考試和實(shí)操等。

 

課后復(fù)習(xí) 課后我們會(huì)建立一個(gè)班級(jí)群,邀請(qǐng)講師加入其中,在線解答學(xué)員提出的各種問題,同時(shí)培訓(xùn)部會(huì)要求學(xué)員的經(jīng)理督促學(xué)員復(fù)習(xí)e-Learning平臺(tái)的內(nèi)容。通過這樣的三次灌輸,學(xué)員基本可以獨(dú)立完成電商平臺(tái)的操作。

 

在課程結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi),總部會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行一次電商平臺(tái)知識(shí)點(diǎn)的考核,結(jié)果將與其能否轉(zhuǎn)正直接掛鉤。通過以上調(diào)整,學(xué)員對(duì)于電商平臺(tái)操作系統(tǒng)的掌握程度得到了大幅度的提升。

 

不管是面授學(xué)習(xí)還是e-Learning,對(duì)于培訓(xùn)管理者來說都只是工具,其目的都是為了提升企業(yè)績(jī)效,哪種方法更有效不能一概而論。作為培訓(xùn)管理者必須要以學(xué)員為中心,根據(jù)行業(yè)、企業(yè)架構(gòu)、職位的不同特點(diǎn),結(jié)合不同的工具,建立起具有企業(yè)特色的培訓(xùn)體系,才能夠?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)的目標(biāo),真正體現(xiàn)出培訓(xùn)工作的價(jià)值。


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