最近，我們正在和阿姆斯特丹的一家公司合作。由于他們許多高管都在夏季休假，安排會(huì)議成了難題。經(jīng)歷了這樣的挫敗，我們禁不住懷疑這家公司能否正常運(yùn)作。但是他們的人力資源副總裁告訴我們：“歐洲高管的休息和度假，會(huì)讓他們在工作時(shí)間比美國那些筋疲力盡的高管更高效，我對此很有信心。”力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)，大同求職招聘 。來源:http://tieba.baidu.com/p/4073768432?pid=76592438699&cid=0#76592438699
這似乎值得研究。歐洲企業(yè)管理者的休假時(shí)間比美國高管多出不少，因此我們認(rèn)為，這兩組人大體構(gòu)成了實(shí)驗(yàn)組和對照組。（當(dāng)然這并不是完美的分組，因?yàn)閲议g存在其他文化差異；但是就研究目標(biāo)來說，這樣的樣本分類還算合理。）
在2310個(gè)受訪者構(gòu)成的樣本庫中，我們考察了來自20個(gè)帶薪休假天數(shù)最多的國家的數(shù)據(jù)（247名受訪者），并把他們和美國受訪者作比較（1151名受訪者）。這20個(gè)國家中帶薪休假天數(shù)最少的是澳大利亞（28天），最多的是瑞典和巴西（41天）。相比之下，美國沒有帶薪休假的法律規(guī)定，而工作滿一年的全職員工平均有10天的帶薪休假（另一項(xiàng)調(diào)查顯示，僅有1/4的美國人休滿假期）。
為分析假期長短對工作效率的影響，我們要求受訪者完成一項(xiàng)測試，看看他們更喜歡快節(jié)奏還是慢節(jié)奏的工作方式。當(dāng)然，本項(xiàng)研究的取樣范圍并不大。但通過考察兩組受訪者在工作速度、質(zhì)量控制和耐心度方面的差別，我們發(fā)現(xiàn)一些有趣的結(jié)果：來自帶薪休假更多的國家的員工工作速度似乎更快、更關(guān)注質(zhì)量、更有緊迫感。
我們也詢問受訪者，在多大程度上認(rèn)可這樣的說法——“如果休假，我的工作進(jìn)展更快，效果可能更好”。結(jié)果，帶薪休假更多的國家的受訪者更認(rèn)同這一說法。
綜合考慮以上結(jié)果，擔(dān)心長時(shí)間休假會(huì)帶來有害影響的管理者可以放心了。實(shí)際上，擁有更多帶薪假期似乎讓員工更有緊迫感，因而盡可能完成更多工作量。
所以那位荷蘭的人力資源經(jīng)理是對的？更多的“休息和度假”本身會(huì)讓人注意力更集中，工作效率更高？
我們尚未得出最終結(jié)論，不過目前看來，答案是“No”。
我們詢問受訪者，一般來說是否會(huì)感覺“工作不堪重負(fù)”。假期最多的國家有26%的受訪者感覺不堪重負(fù)，而只有23%的美國受訪者有這種感覺。雖然這在數(shù)字上并不是很大的差別，但這樣的結(jié)果也給我們提了醒：對于休假時(shí)間更長的人，工作可能會(huì)在假期堆積，這就要求他們在離開前做好準(zhǔn)備工作、回來后付出額外努力趕上進(jìn)度。
從數(shù)據(jù)資料來看，休假更多國家的員工更渴望做更多工作，而且工作速度似乎更快。所以，雖然本項(xiàng)研究沒有發(fā)現(xiàn)假期多能減少壓力，但證實(shí)了它能產(chǎn)生更高效率。換句話說，休息并不能消除大腦疲勞，讓我們?nèi)プ龈喙ぷ?；但是在辦公桌旁呆的時(shí)間越短，會(huì)迫使我們減少浪費(fèi)時(shí)間。
也許，你并不需要告訴人力資源領(lǐng)導(dǎo)你需要假期來保持精神平衡；只需告訴他，更多假期能讓你工作更有效率。
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