隨著時(shí)代的發(fā)展，大批“80、90后”的員工進(jìn)入了職場，面對張揚(yáng)個(gè)性，心性不定的新一代年輕人，許多企業(yè)和老員工都特別頭疼，如何管理好這樣的員工，讓“80、90”發(fā)揮他們的優(yōu)勢？是許多企業(yè)面臨的問題。
在現(xiàn)在這樣的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，新型事物、創(chuàng)新力成為的許多新型企業(yè)的發(fā)展方向，而作為具有創(chuàng)新能力的年輕人，是許多企業(yè)爭搶的對象，“80、90后”勢必成為企業(yè)發(fā)展的一大助力。
如何能留住這樣的員工呢？我們來從年輕人的特點(diǎn)上做一個(gè)簡單的分析。
生活在相對富裕的一個(gè)時(shí)代，許多“80、90后”不需要為了生計(jì)而忙碌賺錢工作，與老一輩的員工不同，年輕人工作的目的不僅僅是為了賺取生活來源。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，獲取經(jīng)濟(jì)收入的方式有很多，工作也就成為了可以有但是不必要的存在，許多年輕人工作是為了找一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為了學(xué)到更多的知識(shí)，也有可能是為了消磨時(shí)間才去工作，這樣也使得離職率一再提高。
張揚(yáng)個(gè)性的年輕人，不像老員工一樣服從領(lǐng)導(dǎo)，遇到事情會(huì)提出異議，甚至不服從管教。面對這樣的員工，在工作中要有很好的溝通，要讓他們懂得工作的意義，這樣才有動(dòng)力去完成工作。
大同人才網(wǎng)（http://m.partybikebusiness.com/）提醒企業(yè)面對新的形勢、新的員工關(guān)系，公司要有新的管理方式。
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