郭敬明：生產(chǎn)力的強(qiáng)悍與危機(jī)
2015-12-21 06:57:39
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來源：騰訊新聞
作者：admin
在今年公布的“2015年度互聯(lián)網(wǎng)時代最有影響力企業(yè)家”調(diào)研報(bào)告前20強(qiáng)名單中，有個唯一的80后，他的名字與馬化騰、馬云、王健林、雷軍、王石等商界大佬擺在一起，顯得格外亮眼：他是上海最世文化發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理，更是大家心目中的明星作家、賣座導(dǎo)演——郭敬明。
從作家、出版商到導(dǎo)演，從產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)到鏈條的自行編制者，郭敬明的人生進(jìn)階脈絡(luò)準(zhǔn)確而清晰；他在不斷整合資源和資本的過程中，完成了“企業(yè)家郭敬明”的進(jìn)化。盡管他不缺爭議——過于羸弱時髦的外形，高調(diào)自我的生活方式，都讓人很難正視其商業(yè)上的成功，但對郭敬明而言，無論嘲諷還是擁簇，都是加固他個人品牌辨識度的螺絲釘。這個頗具號召力的文化符號只要一出現(xiàn)，就會有資本搶著埋單。
【從暢銷作家到出版人，他只用了不到三年】
2001年1月，18歲的郭敬明第一次離開家鄉(xiāng)四川自貢，來到2000公里外的上海。憑借寄給《萌芽》雜志的文章《劇本》，郭敬明拿到了第三屆“新概念作文大賽”復(fù)賽的入場券——這是所有故事的開端。
【“我是很認(rèn)真地想要拿第一名”】
郭敬明仍記得第一次來上海時，這座光怪陸離的大都市帶給他的沖擊，“第一次坐地鐵，才知道火車能在地下跑。”后來郭敬明多次在小說中描繪這個城市給他的吸引力，“像是微微發(fā)熱剛剛出爐的糖果”。
上海是郭敬明的福地，憑借《假如明天沒有太陽》一文，郭敬明獲得當(dāng)年的“新概念”一等獎。當(dāng)時，一等獎一共有四十人，但與其他獲獎作者所說的“隨便寫寫，然后就拿了大獎”不同，郭敬明在博客里寫道：“我是很認(rèn)真地想要拿第一名，用盡全力地，朝向那個最虛榮的存在。我寫了整整7篇五千字的文章。我買了七本雜志，剪下七張報(bào)名表?！?/span>
新概念作文大賽以選拔少年寫作天才而受到社會關(guān)注，彼時的先鋒熱點(diǎn)韓寒，在以參賽作品《杯中窺人》震驚文壇后，靠《三重門》成為百萬銷量作家。而走上同樣道路的郭敬明，除了一塊獎牌，并沒有更多贊譽(yù)加身——即使次年，他又參加了第四屆新概念大賽，初賽復(fù)賽都是一等獎。
前兩屆獲獎?wù)咧杏胁簧偃吮槐Ｋ椭帘贝?、南開等知名高校，“差生”韓寒也獲得了復(fù)旦旁聽生名額，王蒙等作家紛紛在公共平臺對這群年輕精英的未來予以熱切厚望。但到2002年郭敬明讀高三時，這條通向大學(xué)的捷徑卻因教育部取消文科保送生制度被徹底切斷了。7月份，錯過第一志愿的郭敬明考入上海大學(xué)影視工程專業(yè)。
比賽過后，春風(fēng)文藝出版社曾向包括郭敬明在內(nèi)的8位一等獎獲獎?wù)甙l(fā)出約稿通知，編輯時祥選清楚記得，當(dāng)時只有郭敬明一人回信，“他說自己正在寫小說，期待進(jìn)一步合作，還附上了自己作文的獲獎簡歷。”
當(dāng)時郭敬明在寫的，就是后來讓他名聲大噪的《幻城》。高考結(jié)束后，郭敬明把一萬字的《幻城》投給了《萌芽》雜志，很快在讀者中引發(fā)熱議。大一第一學(xué)期結(jié)束，《幻城》改成長篇小說出版，一炮而紅，成為橫掃圖書市場的年度暢銷第一。加上接下來的《左手倒影，右手年華》、《夢里花落知多少》，三本書當(dāng)年合計(jì)銷量接近二百萬。在寫作領(lǐng)域做更多嘗試，郭敬明這時已經(jīng)有了資本。http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)
2003年圣誕節(jié)，郭敬明向好友痕痕、阿亮等人說起自己做雜志的計(jì)劃，因?yàn)椤拔蚁肟吹碾s志買不到，我就自己做”。阿亮是郭敬明的同班同學(xué)，兩人因讀同一門選修課成為好友；痕痕是郭敬明的粉絲，通過網(wǎng)站“榕樹下”找到郭敬明的QQ號，發(fā)展為死黨。
“新人想要通過出版社出書很難，那時候網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，但上面又存在很多不錯的作者，我們就想能不能有一個平臺來把這些人介紹給大家。”如今已經(jīng)是最世文化公司副總的阿亮，在接受記者專訪時回憶說，郭敬明提出成立工作室時，就已經(jīng)有了清晰的發(fā)展規(guī)劃——做雜志，然后再簽約作者。至于觸發(fā)郭敬明靈感的源泉，阿亮說，“可能是受到西方類似作家經(jīng)紀(jì)制度的影響，他太聰明，閱讀和信息量實(shí)在太大?！?/span>
2004年6月6日，在21歲生日當(dāng)天，郭敬明正式推出了由他主編的青春文學(xué)雜志《島》。幕后成員共有五人，除了阿亮、痕痕還有Hansey、清和——都是郭敬明在論壇上認(rèn)識的朋友。春風(fēng)文藝出版社為他們在上海閘北區(qū)租了個三室一廳的房子辦公，出版社負(fù)責(zé)發(fā)行，郭敬明團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)選題、內(nèi)容和設(shè)計(jì)。作為主編，郭敬明很長一段時間還承包了雜志的封面人物。
【做國內(nèi)“作家經(jīng)紀(jì)”第一個吃螃蟹的人】
《島》的單期銷量很快便接近20萬，從作者、出版社到下游經(jīng)銷商，每個環(huán)節(jié)都賺了錢。落落是郭敬明最早簽下的作者，郭敬明在雜志上不遺余力地為她做推薦，還封她為“校園女王”。在《島》上嘗試發(fā)表作品前，落落從沒想過自己會寫小說。此前，她在動漫雜志工作，寫的漫評在動漫迷當(dāng)中小有名氣。
落落完成第一個長篇《年華是無效信》時，適逢郭敬明的《夏至未至》出版。除了互相為對方新書寫序，郭敬明還提出兩本書都以綠色為封的想法——因?yàn)樵跁昀飻[在一起，看上去就像一個系列?！赌耆A是無效信》很快破20萬銷量，這個初出茅廬者的成績讓出版社震驚——當(dāng)時，首印在3萬以上的作者就能被冠以“暢銷”的標(biāo)簽。
以郭敬明的名氣培育新作者，完成品牌復(fù)制，這種模式被證明是可行的?！拔覀兛隙ㄊ菄鴥?nèi)第一個開始做這個（作家經(jīng)紀(jì)）模式的。”時隔多年，阿亮向記者回憶起這段經(jīng)歷，語氣中仍帶自豪。
【稱霸青春文學(xué)市場的“獨(dú)裁者”】
2008年，美國《紐約時報(bào)》曾做過一篇題為《China’s Pop Fiction》的報(bào)道，稱郭敬明為“中國最成功的作家”。文中提到郭敬明即將面臨的最大威脅——更年輕的作家。
而郭敬明對此早有預(yù)見，他的選擇是——當(dāng)他們的老板。
【一個“造星平臺”的誕生】
與春風(fēng)文藝出版社四年合同到期，郭敬明沒有續(xù)約，更多的平臺帶著資源找上門來。
在與出版界金牌推手，長江文藝出版社總編輯金麗紅與副社長黎波的斡旋下，當(dāng)年23歲的郭敬明獲得了一個公司——柯艾文化，郭敬明個人占股75%，股東還包括天娛傳媒、長江文藝；他也拿下了《最小說》的雜志刊號，這個比《島》（無刊號，以書的形式做雜志）更名正言順的雜志平臺。
在公司成立這一年，郭敬明仍以飽滿的精力維持寫作，他將自己的小說《悲傷逆流成河》放在《最小說》上連載，每月保持幾萬字的更新速度?！肮疵鳌比齻€字的品牌在“最小說”的平臺上再度植入成功，短短一年時間，貓某人、安東尼、七堇年都晉升為人氣作者，品牌不斷復(fù)制，公司走向良性循環(huán)。
阿亮向記者透露，郭敬明對簽約作者親自把關(guān)，有一套自己的選人標(biāo)準(zhǔn)，“主要看有沒有個人風(fēng)格，有些作品不用看名字就知道是誰寫的，這種作者是我們最喜歡的?！弊畹湫偷陌咐前矕|尼，他外形高大帥氣，行文幾乎不用標(biāo)點(diǎn)符號，如同囈語。郭敬明在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)他，將其打造成“治愈系寫手”推向市場，令無數(shù)少女對他癡迷崇拜。成績證明了郭敬明的眼光，截止去年，安東尼的圖書為公司貢獻(xiàn)的碼洋價(jià)值已經(jīng)過億。
【把簽約作家當(dāng)成明星一樣經(jīng)營】
2008年，“超級女聲”的社會熱度仍未消退，郭敬明從中受到啟發(fā)，《最小說》雜志開始舉辦“文學(xué)之新”選拔賽。這場被業(yè)內(nèi)視作“商業(yè)化新概念”的比賽，請來劉震云、麥家、張抗抗等著名作家坐鎮(zhèn)評委席，近15萬篇參賽稿件如紙片般飛來。通過海選的選手在《最小說》上進(jìn)行作品PK，再經(jīng)過長達(dá)八個月的公開晉級賽，吸引到眾多粉絲擁簇。第一屆冠軍得主蕭凱茵時隔三年之后推出處女作《迷津》，熱銷30萬冊。
有粉絲回憶起當(dāng)時頒獎儀式的情形，“類似電影節(jié)，安排了走紅地毯的環(huán)節(jié)，獲勝者們盛裝出席，像電影明星一樣?，F(xiàn)場還安排了類似超女的PK環(huán)節(jié)，播出了親朋好友的VCR，每位人氣作者都有自己的粉絲，場上氣氛相當(dāng)熱烈?！?/span>
郭敬明曾以藝人身份簽約天娛傳媒，這讓他發(fā)現(xiàn)了自己內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全新外延價(jià)值，“龍丹妮是做快男超女出身的，她對條約條款的規(guī)定、法律的嚴(yán)謹(jǐn)性以及對藝人的后期開發(fā)，都對我有觸動?！笔芎糜延绊懀疵鲗ζ煜伦髡叩慕?jīng)營更加商業(yè)化，不僅親自帶領(lǐng)他們進(jìn)行簽售和媒體宣傳，還對其作品電子版權(quán)、歌詞、廠商代言等領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行充分挖掘。阿亮透露，新人的簽約期很長，“配有專職編輯，進(jìn)行長線包裝，外部合作、采訪也需要得到公司首肯?！?/span>
在郭敬明的出版王國里，作家們等級分明，王牌作者落落、笛安、安東尼等的號召力能轉(zhuǎn)化為至少50萬的銷量，中段作者的量級是10到20萬左右，即使身處塔底的作者也能達(dá)到5萬——這已經(jīng)是讓大多數(shù)出版社滿意的成績。每年年末，銷量前15名的簽約作者都會被邀請前來上海參加公司內(nèi)部年會，接受成績檢閱。極少有人與郭敬明解約，黎波說，“他像一個金爐，你在里頭沾點(diǎn)金，就能賺錢?！?/span>
目前，郭敬明旗下的簽約作者和插畫師合計(jì)已超過百人，在郭的構(gòu)想里，類似的圈人運(yùn)動將幫助公司形成循環(huán)壟斷。郭敬明說：“當(dāng)5年、10年、20年后，像韓寒、安妮寶貝我們這一批人都已經(jīng)不寫了的話，那市場上的作家，有可能都是我們公司的。”http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)
【壟斷當(dāng)下年輕人愛看的所有東西】
《最小說》的單月銷量一度超過60萬，看到以作家為核心品牌運(yùn)作的文學(xué)書刊的價(jià)值，不少同質(zhì)化競爭刊物開始涌現(xiàn)，比如饒雪漫的《漫女生》、張悅?cè)坏摹鄂帯返取?/span>
當(dāng)然，郭敬明的腳步也未停下。2009年，針對龐大的青春漫畫市場，郭敬明推出了《最漫畫》，漫畫作者們負(fù)責(zé)創(chuàng)作內(nèi)文插畫和書的封面，也可以出版文圖合一的繪本和漫畫。
隨后，《最小說》也做了更細(xì)的拆分，同一刊號下又有了《文藝風(fēng)象》和《文藝風(fēng)賞》兩本雜志。兩本書彩色與黑白交叉印刷、圖文并茂，既文藝，又有撲面而來的青春時尚感。在風(fēng)格上，《文藝風(fēng)象》偏重于女性生活方式，主編是落落；《文藝風(fēng)賞》偏嚴(yán)肅文學(xué)，主編是作家李銳和蔣韻的女兒笛安，她是郭敬明旗下最被主流文學(xué)界認(rèn)可的作家。
“《最小說》讀者群主要集中在14-20歲，《最漫畫》針對漫畫迷，《文藝風(fēng)象》和《文藝風(fēng)賞》的年齡段再高一點(diǎn)，18-30歲。《放課后》則是吸引14歲以下的低齡青少年?！?nbsp;再加上單行本、“ZUI INK”、“下一站”等系列圖書，郭敬明旗下品牌幾乎涵蓋了當(dāng)下年輕人閱讀的所有品類。
2010年，郭敬明將“最”字提煉出來作為企業(yè)文化和名稱，柯艾文化改名為“上海最世文化發(fā)展有限公司”，由郭敬明單獨(dú)控股。公司旗下?lián)碛形灞竟潭s志，每年出版近80本書。
第二年，郭敬明第三次登上中國作家富豪榜首富，他旗下的出版物，占據(jù)了中國青春文學(xué)出版市場上約75%的份額。在社科院發(fā)布的“文學(xué)藍(lán)皮書”《中國文情報(bào)告（2012-2013）》中，主編白燁稱，“中國現(xiàn)有傳統(tǒng)文學(xué)期刊的全部發(fā)行量加在一起，才能抵上郭敬明旗下5本雜志的發(fā)行量?！?/span>
【“郭總”是讓所有員工敬畏的名字】
30歲之前，郭敬明已經(jīng)完成了出版行業(yè)帝國的構(gòu)建，但其代價(jià)是：幾乎沒有私人生活和假期。期間僅有的幾次出國游玩，他也要帶上一批旗下作家，隨后出版他們的游記。郭敬明稱自己享受這種常人難以理解的瘋狂工作狀態(tài)，但公司從情感維系轉(zhuǎn)向制度制衡的摸索過程卻讓他痛苦。
2007年，郭敬明旗下骨干美術(shù)總監(jiān)Hansey、編輯不二、晴天選擇離職，與其他出版社合作創(chuàng)辦競爭刊物《愛麗絲》，Hansey在公共平臺指責(zé)郭敬明“克扣工資，不近人情”。文字總監(jiān)落落也選擇離開，“工作中他非常完美主義，而從朋友一下變成上下屬的關(guān)系，會承受很大的壓力?！甭渎湔f。
郭敬明比他們更早領(lǐng)悟商業(yè)世界的法則。從柯艾正式成立的那一刻，郭敬明迅速從朋友轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者的身份，并提出考核等量化的工作制度?！八麄冞€是大學(xué)生，無法接受我這種轉(zhuǎn)變。包括賺錢，他可能覺得，為什么你賺的這么多？我們就只是拿薪水？但是問題是，有人是老板，有人是員工，烏托邦已經(jīng)不存在了?！?/span>
一眾員工的離開，讓郭敬明一度腹背受敵。但可惜的是，Hansey不是郭敬明，沒有振臂一呼的號召力?！稅埯惤z》銷量并不理想，幾年后，Hansey重回郭敬明旗下，在此之前落落也早已回歸?！八麄儧]有見過外面的世界，總把外面想得特別好?！惫疵髡f，“制度和情感天生沖突，這是每家公司再正常不過的一件事情?！?/span>
在此之后，郭敬明更加主動尋求商業(yè)制度的建立，如何樹立權(quán)威也被納入學(xué)習(xí)范疇。他開始看《獨(dú)裁者》，以及一些大眾心理學(xué)讀物，“當(dāng)你管理企業(yè)或者是一個群體領(lǐng)導(dǎo)時，你怎么逐步去暗示別人，讓別人很聽你的話，人的心理是什么樣的，這些讓我感興趣?！?/span>
如今，最世的員工都畢恭畢敬地喚他“郭總”，就連阿亮這些元老聊到工作時也不敢隨意亂開玩笑，“他喜歡專業(yè)的人?！惫疵鲗⑦@視作關(guān)乎權(quán)力如何分配的社會問題，“從塔尖到塔底，從上往下分配，自古如此。”
【“郭敬明”品牌3.0升級：進(jìn)軍影視市場】
在架起了一整條“青春文學(xué)”產(chǎn)業(yè)鏈后，2012年，郭敬明把觸角伸向了影視行業(yè)。
《小時代》系列是郭敬明最重要的作品之一，八年間，這套實(shí)體書總銷量超過700萬冊，擁有的粉絲基數(shù)足夠龐大?？春眠@部小說的市場潛力，和力辰光國際文化傳媒有限公司董事長李力啟動了《小時代》電影版項(xiàng)目，找來郭敬明當(dāng)導(dǎo)演。
李力曾在采訪中說，將項(xiàng)目交予一位新導(dǎo)演是基于對郭敬明過去商業(yè)成績的信任。而對郭敬明而言，《小時代》系列的成功則是“郭敬明”品牌的又一次包裝上市。
【挾粉絲以令市場】
2011年，一部誤打誤撞的《孤島驚魂》，讓國內(nèi)電影市場看到“粉絲電影”的號召力，以明星制為中心的電影開始從大導(dǎo)演制的傳統(tǒng)大片市場分得一杯羹。
“所有電影都是產(chǎn)品。”初當(dāng)導(dǎo)演的郭敬明相當(dāng)務(wù)實(shí)，他將電影《小時代》系列定義為“針對青少年標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)類型片”?！澳悴豢赡芤?0歲的小姑娘和40歲的中年男性有相同的審美，所以就服務(wù)好你的那群受眾就好了?！?/span>
在郭敬明的把控下，電影還原了小說中的“原汁原味”。他啟用了楊冪、柯震東、陳學(xué)冬、郭采潔、郭碧婷等一眾偶像明星，用各式名牌將主人公包裹——數(shù)千件的服裝單品，全球僅有一件的Bottega Veneta秀款，Christian Louboutin標(biāo)志性的紅底鞋，把上海拍成了他心目中的欲望燃燒之地……電影里奢華拜金的價(jià)值觀和PPT式畫面呈現(xiàn)飽受詬病，卻被粉絲捧出了近18億票房，創(chuàng)造了國產(chǎn)系列電影票房紀(jì)錄。
根據(jù)《中國廣播電影電視發(fā)展報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)，2013年中國電影觀眾的平均年齡由25.7歲下降至21.4歲。在麥特文化CEO陳礪志看來，這種變化和當(dāng)年先后上映的兩部《小時代》電影有著莫大的關(guān)系。
【郭敬明的電影 最不缺的就是賣點(diǎn)】
三年四部電影，如此密集的上映節(jié)奏，光宣傳方案就足夠讓片方頭疼。好在，這是郭敬明的電影。
郭敬明本人渾身上下都是新聞點(diǎn)，采訪中他從不吝于回應(yīng)有關(guān)爭議：身高梗、和韓寒的關(guān)系、曾經(jīng)的抄襲風(fēng)波、奢侈的生活方式、他身上世俗主義的成功學(xué)與當(dāng)下中國夢的聯(lián)系、PPT電影模式對中國電影市場的貢獻(xiàn)和危害……每一個話題都能切中當(dāng)下民眾的神經(jīng)，不管你是不是《小時代》的粉絲，你都能被它鋪天蓋地的宣傳轟炸了。
郭敬明深知自己的價(jià)值，也熟諳市場營銷規(guī)則，這與他在出版界的經(jīng)驗(yàn)不無關(guān)系，創(chuàng)意構(gòu)思本就是他所擅長。比如，小時代主題曲《時間煮雨》發(fā)布時，郭敬明先是公布歌詞，隨后推出音樂，最后是MV，一首歌拆開，做了三輪宣傳；一部電影通常拍攝20到40張海報(bào)，而郭敬明一口氣推出超過200張——皆由最世的設(shè)計(jì)師親自操刀。有網(wǎng)友PS了張韓寒半裸香肩的“上海絕戀”的海報(bào)，郭敬明也在微博上調(diào)侃，“一定是我的打開方式不對?！毙麄餍Ч怀鲆饬系霓Z動——他本身就是一個擁有超過三千七百萬粉絲的自媒體大號。
即便如此，他還有新玩法。下一個電影項(xiàng)目《爵跡》被他與《小時代4》捆綁做宣傳，在微博上他又以揭曉謎底的形式推出范冰冰、王源等11位主演，每一步都吸引粉絲熱議。影片最后一個公布的主演是他自己，而關(guān)于角色的更多信息則是他勾起下一輪懸念的訊號。
【得到資本市場的親睞】
《小時代》系列的成功，也讓資本市場看到了“郭敬明”這三個字背后蘊(yùn)含的價(jià)值。
導(dǎo)演郭敬明有多賺錢？從和力辰光公開的賬目就可以窺見一斑。2013年公司主要收入為《小時代》一二部分賬收入（占總收入的84%），這兩部影片的毛利率高達(dá)69.52%。而三四部合計(jì)也為公司帶來接近兩億的票房分賬收入。
還未上馬的項(xiàng)目也遭到影視公司爭搶預(yù)定。2013年底，上市公司華策影視高調(diào)宣布將以約1.8億元的價(jià)格收購郭敬明所持的最世文化26%的股權(quán)，志在取得郭敬明作品改編影視劇的優(yōu)先投資權(quán)。照此收購價(jià)格，由郭敬明全權(quán)控股的最世文化被整體估值約為6.92億元。
郭敬明對股權(quán)的稀釋相當(dāng)慎重，最終選擇放棄。而和力辰光則采取直接贈與股權(quán)的方式獲取合作，2012年12月，李力就將其持有的和力公司5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予郭敬明，在電影順利上映后轉(zhuǎn)讓至郭敬明名下。《小時代》系列賺得盆滿缽滿后，為了繼續(xù)綁定合作，2015年，和力辰光的股東之一喀什辰力也將其持有的和力辰光55.55萬元的出資額轉(zhuǎn)讓給郭敬明，獲取約為9部影視劇的優(yōu)先投資權(quán)。
最新的消息則是，和力辰光已經(jīng)踏上排隊(duì)掛牌新三板的隊(duì)伍，被資本競相追逐的郭敬明身價(jià)有望再上一個臺階。
【“郭敬明式生產(chǎn)力”面臨的挑戰(zhàn)】
眼下“郭敬明”的品牌還在黃金期，但并非全然沒有后顧之憂：其中最常被問到的是，萬一有一天郭敬明缺位，“最世文化”該怎么辦？這個疑問，趙本山的本山傳媒會遇到，郭德綱的德云社也會遇到——所有以個人品牌為核心價(jià)值的公司都會面臨這個挑戰(zhàn)。
“這是一個肯定會有的問題”，郭敬明承認(rèn)。28歲的時候，他就已經(jīng)立下第一份遺囑，害怕因天災(zāi)人禍給公司、合作伙伴和家人帶來的巨大動蕩，“現(xiàn)在大家都是以我為核心在工作、生活，我希望可以給他們一個緩沖的保障?！?/span>
危機(jī)似乎已然滋生。在郭敬明專心拍電影，放手內(nèi)容運(yùn)營的兩年，《最小說》銷量直線下降——固然有出版業(yè)整體式微的大環(huán)境，也有品牌價(jià)值維系一人的隱憂。目前，最世旗下固定雜志只保留《最小說》、《文藝風(fēng)向》和《文藝風(fēng)賞》三本，加起來的銷量縮減至40萬左右。
記者了解到，郭敬明正積極籌謀轉(zhuǎn)型，在電影市場嘗到甜頭的他試圖將出版業(yè)和影視圈打通。出版業(yè)不再是最世唯一的重心，“現(xiàn)在公司會以版權(quán)和作家經(jīng)紀(jì)運(yùn)營為核心，不僅出版，影視等多方面都會涉及到?！卑⒘琳f，目前公司已經(jīng)承接劇本創(chuàng)作工作，作家也開始向編劇轉(zhuǎn)型，比如貓某人不僅負(fù)責(zé)電影《小時代》的劇本，也已經(jīng)開始寫起了電視劇，這些都是公司以前從未涉及的領(lǐng)域。阿亮透露，公司不會貿(mào)然進(jìn)軍發(fā)行等所有影視環(huán)節(jié)，最世擁有的文學(xué)版權(quán)是最大的金礦。
郭敬明仍舊處于版權(quán)金字塔頂尖的位置。他早年的某部小說影視版權(quán)叫價(jià)2500萬，且不接受議價(jià)。市場號召力更強(qiáng)的則留待自己開發(fā)，比如《爵跡》。阿亮也透露，最世旗下一線作者的版權(quán)已100%售出，二三線中有粉絲基礎(chǔ)的也達(dá)到30%到40%的轉(zhuǎn)化率。
但這些青春IP沒了郭敬明平臺的依托，能否經(jīng)受住影視市場更殘酷的考驗(yàn)？資深媒體人、影視劇開發(fā)者梅子笑對此態(tài)度并不樂觀，“現(xiàn)在受市場歡迎的多為受眾基礎(chǔ)雄厚的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)類型IP，最世很多小說偏文藝，面向的不是大眾市場，改編為電影受眾不會太廣，也缺乏改編為電視劇的內(nèi)容基礎(chǔ)?！?/span>
可以用來佐證的是，今年根據(jù)安東尼和落落同名小說改編的電影《陪安東尼度過漫長歲月》和《剩者為王》的票房都不甚理想——即使前者有安東尼參與路演，周迅擔(dān)任監(jiān)制；后者由落落親自執(zhí)導(dǎo)，更拉來舒淇、彭于晏擔(dān)當(dāng)主演。
“至少到目前為止，最世最大的IP還是郭敬明自己。”梅子笑說，“他的作品擁有一代粉絲，這些受眾基礎(chǔ)和群眾記憶都是消費(fèi)的基礎(chǔ)，其他人很難復(fù)制。”
試圖構(gòu)建一個以IP為中心的文化孵化平臺的郭敬明，還亟待繼續(xù)升級。
【作為中國最賺錢的小說作家、青春文學(xué)市場霸主、18億票房導(dǎo)演，郭敬明身上具備中國所有成功商業(yè)大佬的鮮明特質(zhì)：聰明、勤奮、有決斷力。他是一代從小地方到大城市逐夢的年輕人的縮影，身上既有大時代的烙印，亦有小時代的氣息。郭敬明的人生還在不斷升級中，不管你喜不喜歡他，作為最著名的“80”后符號代表，你都無法繞過這個名字?！?/span>
從作家、出版商到導(dǎo)演，從產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)到鏈條的自行編制者，郭敬明的人生進(jìn)階脈絡(luò)準(zhǔn)確而清晰；他在不斷整合資源和資本的過程中，完成了“企業(yè)家郭敬明”的進(jìn)化。盡管他不缺爭議——過于羸弱時髦的外形，高調(diào)自我的生活方式，都讓人很難正視其商業(yè)上的成功，但對郭敬明而言，無論嘲諷還是擁簇，都是加固他個人品牌辨識度的螺絲釘。這個頗具號召力的文化符號只要一出現(xiàn)，就會有資本搶著埋單。
【從暢銷作家到出版人，他只用了不到三年】
2001年1月，18歲的郭敬明第一次離開家鄉(xiāng)四川自貢，來到2000公里外的上海。憑借寄給《萌芽》雜志的文章《劇本》，郭敬明拿到了第三屆“新概念作文大賽”復(fù)賽的入場券——這是所有故事的開端。
【“我是很認(rèn)真地想要拿第一名”】
郭敬明仍記得第一次來上海時，這座光怪陸離的大都市帶給他的沖擊，“第一次坐地鐵，才知道火車能在地下跑。”后來郭敬明多次在小說中描繪這個城市給他的吸引力，“像是微微發(fā)熱剛剛出爐的糖果”。
上海是郭敬明的福地，憑借《假如明天沒有太陽》一文，郭敬明獲得當(dāng)年的“新概念”一等獎。當(dāng)時，一等獎一共有四十人，但與其他獲獎作者所說的“隨便寫寫，然后就拿了大獎”不同，郭敬明在博客里寫道：“我是很認(rèn)真地想要拿第一名，用盡全力地，朝向那個最虛榮的存在。我寫了整整7篇五千字的文章。我買了七本雜志，剪下七張報(bào)名表?！?/span>
新概念作文大賽以選拔少年寫作天才而受到社會關(guān)注，彼時的先鋒熱點(diǎn)韓寒，在以參賽作品《杯中窺人》震驚文壇后，靠《三重門》成為百萬銷量作家。而走上同樣道路的郭敬明，除了一塊獎牌，并沒有更多贊譽(yù)加身——即使次年，他又參加了第四屆新概念大賽，初賽復(fù)賽都是一等獎。
前兩屆獲獎?wù)咧杏胁簧偃吮槐Ｋ椭帘贝?、南開等知名高校，“差生”韓寒也獲得了復(fù)旦旁聽生名額，王蒙等作家紛紛在公共平臺對這群年輕精英的未來予以熱切厚望。但到2002年郭敬明讀高三時，這條通向大學(xué)的捷徑卻因教育部取消文科保送生制度被徹底切斷了。7月份，錯過第一志愿的郭敬明考入上海大學(xué)影視工程專業(yè)。
比賽過后，春風(fēng)文藝出版社曾向包括郭敬明在內(nèi)的8位一等獎獲獎?wù)甙l(fā)出約稿通知，編輯時祥選清楚記得，當(dāng)時只有郭敬明一人回信，“他說自己正在寫小說，期待進(jìn)一步合作，還附上了自己作文的獲獎簡歷。”當(dāng)時郭敬明在寫的，就是后來讓他名聲大噪的《幻城》。高考結(jié)束后，郭敬明把一萬字的《幻城》投給了《萌芽》雜志，很快在讀者中引發(fā)熱議。大一第一學(xué)期結(jié)束，《幻城》改成長篇小說出版，一炮而紅，成為橫掃圖書市場的年度暢銷第一。加上接下來的《左手倒影，右手年華》、《夢里花落知多少》，三本書當(dāng)年合計(jì)銷量接近二百萬。在寫作領(lǐng)域做更多嘗試，郭敬明這時已經(jīng)有了資本。http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)
2003年圣誕節(jié)，郭敬明向好友痕痕、阿亮等人說起自己做雜志的計(jì)劃，因?yàn)椤拔蚁肟吹碾s志買不到，我就自己做”。阿亮是郭敬明的同班同學(xué)，兩人因讀同一門選修課成為好友；痕痕是郭敬明的粉絲，通過網(wǎng)站“榕樹下”找到郭敬明的QQ號，發(fā)展為死黨。
“新人想要通過出版社出書很難，那時候網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，但上面又存在很多不錯的作者，我們就想能不能有一個平臺來把這些人介紹給大家。”如今已經(jīng)是最世文化公司副總的阿亮，在接受記者專訪時回憶說，郭敬明提出成立工作室時，就已經(jīng)有了清晰的發(fā)展規(guī)劃——做雜志，然后再簽約作者。至于觸發(fā)郭敬明靈感的源泉，阿亮說，“可能是受到西方類似作家經(jīng)紀(jì)制度的影響，他太聰明，閱讀和信息量實(shí)在太大?！?/span>2004年6月6日，在21歲生日當(dāng)天，郭敬明正式推出了由他主編的青春文學(xué)雜志《島》。幕后成員共有五人，除了阿亮、痕痕還有Hansey、清和——都是郭敬明在論壇上認(rèn)識的朋友。春風(fēng)文藝出版社為他們在上海閘北區(qū)租了個三室一廳的房子辦公，出版社負(fù)責(zé)發(fā)行，郭敬明團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)選題、內(nèi)容和設(shè)計(jì)。作為主編，郭敬明很長一段時間還承包了雜志的封面人物。
【做國內(nèi)“作家經(jīng)紀(jì)”第一個吃螃蟹的人】
《島》的單期銷量很快便接近20萬，從作者、出版社到下游經(jīng)銷商，每個環(huán)節(jié)都賺了錢。落落是郭敬明最早簽下的作者，郭敬明在雜志上不遺余力地為她做推薦，還封她為“校園女王”。在《島》上嘗試發(fā)表作品前，落落從沒想過自己會寫小說。此前，她在動漫雜志工作，寫的漫評在動漫迷當(dāng)中小有名氣。
落落完成第一個長篇《年華是無效信》時，適逢郭敬明的《夏至未至》出版。除了互相為對方新書寫序，郭敬明還提出兩本書都以綠色為封的想法——因?yàn)樵跁昀飻[在一起，看上去就像一個系列?！赌耆A是無效信》很快破20萬銷量，這個初出茅廬者的成績讓出版社震驚——當(dāng)時，首印在3萬以上的作者就能被冠以“暢銷”的標(biāo)簽。以郭敬明的名氣培育新作者，完成品牌復(fù)制，這種模式被證明是可行的?！拔覀兛隙ㄊ菄鴥?nèi)第一個開始做這個（作家經(jīng)紀(jì)）模式的。”時隔多年，阿亮向記者回憶起這段經(jīng)歷，語氣中仍帶自豪。
【稱霸青春文學(xué)市場的“獨(dú)裁者”】
2008年，美國《紐約時報(bào)》曾做過一篇題為《China’s Pop Fiction》的報(bào)道，稱郭敬明為“中國最成功的作家”。文中提到郭敬明即將面臨的最大威脅——更年輕的作家。
而郭敬明對此早有預(yù)見，他的選擇是——當(dāng)他們的老板。
【一個“造星平臺”的誕生】
與春風(fēng)文藝出版社四年合同到期，郭敬明沒有續(xù)約，更多的平臺帶著資源找上門來。
在與出版界金牌推手，長江文藝出版社總編輯金麗紅與副社長黎波的斡旋下，當(dāng)年23歲的郭敬明獲得了一個公司——柯艾文化，郭敬明個人占股75%，股東還包括天娛傳媒、長江文藝；他也拿下了《最小說》的雜志刊號，這個比《島》（無刊號，以書的形式做雜志）更名正言順的雜志平臺。
在公司成立這一年，郭敬明仍以飽滿的精力維持寫作，他將自己的小說《悲傷逆流成河》放在《最小說》上連載，每月保持幾萬字的更新速度?！肮疵鳌比齻€字的品牌在“最小說”的平臺上再度植入成功，短短一年時間，貓某人、安東尼、七堇年都晉升為人氣作者，品牌不斷復(fù)制，公司走向良性循環(huán)。阿亮向記者透露，郭敬明對簽約作者親自把關(guān)，有一套自己的選人標(biāo)準(zhǔn)，“主要看有沒有個人風(fēng)格，有些作品不用看名字就知道是誰寫的，這種作者是我們最喜歡的?！弊畹湫偷陌咐前矕|尼，他外形高大帥氣，行文幾乎不用標(biāo)點(diǎn)符號，如同囈語。郭敬明在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)他，將其打造成“治愈系寫手”推向市場，令無數(shù)少女對他癡迷崇拜。成績證明了郭敬明的眼光，截止去年，安東尼的圖書為公司貢獻(xiàn)的碼洋價(jià)值已經(jīng)過億。
【把簽約作家當(dāng)成明星一樣經(jīng)營】
2008年，“超級女聲”的社會熱度仍未消退，郭敬明從中受到啟發(fā)，《最小說》雜志開始舉辦“文學(xué)之新”選拔賽。這場被業(yè)內(nèi)視作“商業(yè)化新概念”的比賽，請來劉震云、麥家、張抗抗等著名作家坐鎮(zhèn)評委席，近15萬篇參賽稿件如紙片般飛來。通過海選的選手在《最小說》上進(jìn)行作品PK，再經(jīng)過長達(dá)八個月的公開晉級賽，吸引到眾多粉絲擁簇。第一屆冠軍得主蕭凱茵時隔三年之后推出處女作《迷津》，熱銷30萬冊。
有粉絲回憶起當(dāng)時頒獎儀式的情形，“類似電影節(jié)，安排了走紅地毯的環(huán)節(jié)，獲勝者們盛裝出席，像電影明星一樣?，F(xiàn)場還安排了類似超女的PK環(huán)節(jié)，播出了親朋好友的VCR，每位人氣作者都有自己的粉絲，場上氣氛相當(dāng)熱烈?！?/span>
郭敬明曾以藝人身份簽約天娛傳媒，這讓他發(fā)現(xiàn)了自己內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全新外延價(jià)值，“龍丹妮是做快男超女出身的，她對條約條款的規(guī)定、法律的嚴(yán)謹(jǐn)性以及對藝人的后期開發(fā)，都對我有觸動?！笔芎糜延绊懀疵鲗ζ煜伦髡叩慕?jīng)營更加商業(yè)化，不僅親自帶領(lǐng)他們進(jìn)行簽售和媒體宣傳，還對其作品電子版權(quán)、歌詞、廠商代言等領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行充分挖掘。阿亮透露，新人的簽約期很長，“配有專職編輯，進(jìn)行長線包裝，外部合作、采訪也需要得到公司首肯?！?/span>在郭敬明的出版王國里，作家們等級分明，王牌作者落落、笛安、安東尼等的號召力能轉(zhuǎn)化為至少50萬的銷量，中段作者的量級是10到20萬左右，即使身處塔底的作者也能達(dá)到5萬——這已經(jīng)是讓大多數(shù)出版社滿意的成績。每年年末，銷量前15名的簽約作者都會被邀請前來上海參加公司內(nèi)部年會，接受成績檢閱。極少有人與郭敬明解約，黎波說，“他像一個金爐，你在里頭沾點(diǎn)金，就能賺錢?！?/span>
目前，郭敬明旗下的簽約作者和插畫師合計(jì)已超過百人，在郭的構(gòu)想里，類似的圈人運(yùn)動將幫助公司形成循環(huán)壟斷。郭敬明說：“當(dāng)5年、10年、20年后，像韓寒、安妮寶貝我們這一批人都已經(jīng)不寫了的話，那市場上的作家，有可能都是我們公司的。”http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)
【壟斷當(dāng)下年輕人愛看的所有東西】
《最小說》的單月銷量一度超過60萬，看到以作家為核心品牌運(yùn)作的文學(xué)書刊的價(jià)值，不少同質(zhì)化競爭刊物開始涌現(xiàn)，比如饒雪漫的《漫女生》、張悅?cè)坏摹鄂帯返取?/span>
當(dāng)然，郭敬明的腳步也未停下。2009年，針對龐大的青春漫畫市場，郭敬明推出了《最漫畫》，漫畫作者們負(fù)責(zé)創(chuàng)作內(nèi)文插畫和書的封面，也可以出版文圖合一的繪本和漫畫。
隨后，《最小說》也做了更細(xì)的拆分，同一刊號下又有了《文藝風(fēng)象》和《文藝風(fēng)賞》兩本雜志。兩本書彩色與黑白交叉印刷、圖文并茂，既文藝，又有撲面而來的青春時尚感。在風(fēng)格上，《文藝風(fēng)象》偏重于女性生活方式，主編是落落；《文藝風(fēng)賞》偏嚴(yán)肅文學(xué)，主編是作家李銳和蔣韻的女兒笛安，她是郭敬明旗下最被主流文學(xué)界認(rèn)可的作家。
“《最小說》讀者群主要集中在14-20歲，《最漫畫》針對漫畫迷，《文藝風(fēng)象》和《文藝風(fēng)賞》的年齡段再高一點(diǎn)，18-30歲。《放課后》則是吸引14歲以下的低齡青少年?！?nbsp;再加上單行本、“ZUI INK”、“下一站”等系列圖書，郭敬明旗下品牌幾乎涵蓋了當(dāng)下年輕人閱讀的所有品類。
2010年，郭敬明將“最”字提煉出來作為企業(yè)文化和名稱，柯艾文化改名為“上海最世文化發(fā)展有限公司”，由郭敬明單獨(dú)控股。公司旗下?lián)碛形灞竟潭s志，每年出版近80本書。
第二年，郭敬明第三次登上中國作家富豪榜首富，他旗下的出版物，占據(jù)了中國青春文學(xué)出版市場上約75%的份額。在社科院發(fā)布的“文學(xué)藍(lán)皮書”《中國文情報(bào)告（2012-2013）》中，主編白燁稱，“中國現(xiàn)有傳統(tǒng)文學(xué)期刊的全部發(fā)行量加在一起，才能抵上郭敬明旗下5本雜志的發(fā)行量?！?/span>
【“郭總”是讓所有員工敬畏的名字】30歲之前，郭敬明已經(jīng)完成了出版行業(yè)帝國的構(gòu)建，但其代價(jià)是：幾乎沒有私人生活和假期。期間僅有的幾次出國游玩，他也要帶上一批旗下作家，隨后出版他們的游記。郭敬明稱自己享受這種常人難以理解的瘋狂工作狀態(tài)，但公司從情感維系轉(zhuǎn)向制度制衡的摸索過程卻讓他痛苦。
2007年，郭敬明旗下骨干美術(shù)總監(jiān)Hansey、編輯不二、晴天選擇離職，與其他出版社合作創(chuàng)辦競爭刊物《愛麗絲》，Hansey在公共平臺指責(zé)郭敬明“克扣工資，不近人情”。文字總監(jiān)落落也選擇離開，“工作中他非常完美主義，而從朋友一下變成上下屬的關(guān)系，會承受很大的壓力?！甭渎湔f。
郭敬明比他們更早領(lǐng)悟商業(yè)世界的法則。從柯艾正式成立的那一刻，郭敬明迅速從朋友轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者的身份，并提出考核等量化的工作制度?！八麄冞€是大學(xué)生，無法接受我這種轉(zhuǎn)變。包括賺錢，他可能覺得，為什么你賺的這么多？我們就只是拿薪水？但是問題是，有人是老板，有人是員工，烏托邦已經(jīng)不存在了?！?/span>
一眾員工的離開，讓郭敬明一度腹背受敵。但可惜的是，Hansey不是郭敬明，沒有振臂一呼的號召力?！稅埯惤z》銷量并不理想，幾年后，Hansey重回郭敬明旗下，在此之前落落也早已回歸?！八麄儧]有見過外面的世界，總把外面想得特別好?！惫疵髡f，“制度和情感天生沖突，這是每家公司再正常不過的一件事情?！?/span>
在此之后，郭敬明更加主動尋求商業(yè)制度的建立，如何樹立權(quán)威也被納入學(xué)習(xí)范疇。他開始看《獨(dú)裁者》，以及一些大眾心理學(xué)讀物，“當(dāng)你管理企業(yè)或者是一個群體領(lǐng)導(dǎo)時，你怎么逐步去暗示別人，讓別人很聽你的話，人的心理是什么樣的，這些讓我感興趣?！?/span>如今，最世的員工都畢恭畢敬地喚他“郭總”，就連阿亮這些元老聊到工作時也不敢隨意亂開玩笑，“他喜歡專業(yè)的人?！惫疵鲗⑦@視作關(guān)乎權(quán)力如何分配的社會問題，“從塔尖到塔底，從上往下分配，自古如此。”
【“郭敬明”品牌3.0升級：進(jìn)軍影視市場】
在架起了一整條“青春文學(xué)”產(chǎn)業(yè)鏈后，2012年，郭敬明把觸角伸向了影視行業(yè)。《小時代》系列是郭敬明最重要的作品之一，八年間，這套實(shí)體書總銷量超過700萬冊，擁有的粉絲基數(shù)足夠龐大?？春眠@部小說的市場潛力，和力辰光國際文化傳媒有限公司董事長李力啟動了《小時代》電影版項(xiàng)目，找來郭敬明當(dāng)導(dǎo)演。
李力曾在采訪中說，將項(xiàng)目交予一位新導(dǎo)演是基于對郭敬明過去商業(yè)成績的信任。而對郭敬明而言，《小時代》系列的成功則是“郭敬明”品牌的又一次包裝上市。
【挾粉絲以令市場】
2011年，一部誤打誤撞的《孤島驚魂》，讓國內(nèi)電影市場看到“粉絲電影”的號召力，以明星制為中心的電影開始從大導(dǎo)演制的傳統(tǒng)大片市場分得一杯羹。
“所有電影都是產(chǎn)品。”初當(dāng)導(dǎo)演的郭敬明相當(dāng)務(wù)實(shí)，他將電影《小時代》系列定義為“針對青少年標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)類型片”?！澳悴豢赡芤?0歲的小姑娘和40歲的中年男性有相同的審美，所以就服務(wù)好你的那群受眾就好了?！?/span>
在郭敬明的把控下，電影還原了小說中的“原汁原味”。他啟用了楊冪、柯震東、陳學(xué)冬、郭采潔、郭碧婷等一眾偶像明星，用各式名牌將主人公包裹——數(shù)千件的服裝單品，全球僅有一件的Bottega Veneta秀款，Christian Louboutin標(biāo)志性的紅底鞋，把上海拍成了他心目中的欲望燃燒之地……電影里奢華拜金的價(jià)值觀和PPT式畫面呈現(xiàn)飽受詬病，卻被粉絲捧出了近18億票房，創(chuàng)造了國產(chǎn)系列電影票房紀(jì)錄。根據(jù)《中國廣播電影電視發(fā)展報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)，2013年中國電影觀眾的平均年齡由25.7歲下降至21.4歲。在麥特文化CEO陳礪志看來，這種變化和當(dāng)年先后上映的兩部《小時代》電影有著莫大的關(guān)系。
【郭敬明的電影 最不缺的就是賣點(diǎn)】
三年四部電影，如此密集的上映節(jié)奏，光宣傳方案就足夠讓片方頭疼。好在，這是郭敬明的電影。
郭敬明本人渾身上下都是新聞點(diǎn)，采訪中他從不吝于回應(yīng)有關(guān)爭議：身高梗、和韓寒的關(guān)系、曾經(jīng)的抄襲風(fēng)波、奢侈的生活方式、他身上世俗主義的成功學(xué)與當(dāng)下中國夢的聯(lián)系、PPT電影模式對中國電影市場的貢獻(xiàn)和危害……每一個話題都能切中當(dāng)下民眾的神經(jīng)，不管你是不是《小時代》的粉絲，你都能被它鋪天蓋地的宣傳轟炸了。
郭敬明深知自己的價(jià)值，也熟諳市場營銷規(guī)則，這與他在出版界的經(jīng)驗(yàn)不無關(guān)系，創(chuàng)意構(gòu)思本就是他所擅長。比如，小時代主題曲《時間煮雨》發(fā)布時，郭敬明先是公布歌詞，隨后推出音樂，最后是MV，一首歌拆開，做了三輪宣傳；一部電影通常拍攝20到40張海報(bào)，而郭敬明一口氣推出超過200張——皆由最世的設(shè)計(jì)師親自操刀。有網(wǎng)友PS了張韓寒半裸香肩的“上海絕戀”的海報(bào)，郭敬明也在微博上調(diào)侃，“一定是我的打開方式不對?！毙麄餍Ч怀鲆饬系霓Z動——他本身就是一個擁有超過三千七百萬粉絲的自媒體大號。即便如此，他還有新玩法。下一個電影項(xiàng)目《爵跡》被他與《小時代4》捆綁做宣傳，在微博上他又以揭曉謎底的形式推出范冰冰、王源等11位主演，每一步都吸引粉絲熱議。影片最后一個公布的主演是他自己，而關(guān)于角色的更多信息則是他勾起下一輪懸念的訊號。
【得到資本市場的親睞】
《小時代》系列的成功，也讓資本市場看到了“郭敬明”這三個字背后蘊(yùn)含的價(jià)值。
導(dǎo)演郭敬明有多賺錢？從和力辰光公開的賬目就可以窺見一斑。2013年公司主要收入為《小時代》一二部分賬收入（占總收入的84%），這兩部影片的毛利率高達(dá)69.52%。而三四部合計(jì)也為公司帶來接近兩億的票房分賬收入。
還未上馬的項(xiàng)目也遭到影視公司爭搶預(yù)定。2013年底，上市公司華策影視高調(diào)宣布將以約1.8億元的價(jià)格收購郭敬明所持的最世文化26%的股權(quán)，志在取得郭敬明作品改編影視劇的優(yōu)先投資權(quán)。照此收購價(jià)格，由郭敬明全權(quán)控股的最世文化被整體估值約為6.92億元。
郭敬明對股權(quán)的稀釋相當(dāng)慎重，最終選擇放棄。而和力辰光則采取直接贈與股權(quán)的方式獲取合作，2012年12月，李力就將其持有的和力公司5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予郭敬明，在電影順利上映后轉(zhuǎn)讓至郭敬明名下。《小時代》系列賺得盆滿缽滿后，為了繼續(xù)綁定合作，2015年，和力辰光的股東之一喀什辰力也將其持有的和力辰光55.55萬元的出資額轉(zhuǎn)讓給郭敬明，獲取約為9部影視劇的優(yōu)先投資權(quán)。
最新的消息則是，和力辰光已經(jīng)踏上排隊(duì)掛牌新三板的隊(duì)伍，被資本競相追逐的郭敬明身價(jià)有望再上一個臺階。
【“郭敬明式生產(chǎn)力”面臨的挑戰(zhàn)】
眼下“郭敬明”的品牌還在黃金期，但并非全然沒有后顧之憂：其中最常被問到的是，萬一有一天郭敬明缺位，“最世文化”該怎么辦？這個疑問，趙本山的本山傳媒會遇到，郭德綱的德云社也會遇到——所有以個人品牌為核心價(jià)值的公司都會面臨這個挑戰(zhàn)。
“這是一個肯定會有的問題”，郭敬明承認(rèn)。28歲的時候，他就已經(jīng)立下第一份遺囑，害怕因天災(zāi)人禍給公司、合作伙伴和家人帶來的巨大動蕩，“現(xiàn)在大家都是以我為核心在工作、生活，我希望可以給他們一個緩沖的保障?！?/span>
危機(jī)似乎已然滋生。在郭敬明專心拍電影，放手內(nèi)容運(yùn)營的兩年，《最小說》銷量直線下降——固然有出版業(yè)整體式微的大環(huán)境，也有品牌價(jià)值維系一人的隱憂。目前，最世旗下固定雜志只保留《最小說》、《文藝風(fēng)向》和《文藝風(fēng)賞》三本，加起來的銷量縮減至40萬左右。
記者了解到，郭敬明正積極籌謀轉(zhuǎn)型，在電影市場嘗到甜頭的他試圖將出版業(yè)和影視圈打通。出版業(yè)不再是最世唯一的重心，“現(xiàn)在公司會以版權(quán)和作家經(jīng)紀(jì)運(yùn)營為核心，不僅出版，影視等多方面都會涉及到?！卑⒘琳f，目前公司已經(jīng)承接劇本創(chuàng)作工作，作家也開始向編劇轉(zhuǎn)型，比如貓某人不僅負(fù)責(zé)電影《小時代》的劇本，也已經(jīng)開始寫起了電視劇，這些都是公司以前從未涉及的領(lǐng)域。阿亮透露，公司不會貿(mào)然進(jìn)軍發(fā)行等所有影視環(huán)節(jié)，最世擁有的文學(xué)版權(quán)是最大的金礦。
郭敬明仍舊處于版權(quán)金字塔頂尖的位置。他早年的某部小說影視版權(quán)叫價(jià)2500萬，且不接受議價(jià)。市場號召力更強(qiáng)的則留待自己開發(fā)，比如《爵跡》。阿亮也透露，最世旗下一線作者的版權(quán)已100%售出，二三線中有粉絲基礎(chǔ)的也達(dá)到30%到40%的轉(zhuǎn)化率。
但這些青春IP沒了郭敬明平臺的依托，能否經(jīng)受住影視市場更殘酷的考驗(yàn)？資深媒體人、影視劇開發(fā)者梅子笑對此態(tài)度并不樂觀，“現(xiàn)在受市場歡迎的多為受眾基礎(chǔ)雄厚的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)類型IP，最世很多小說偏文藝，面向的不是大眾市場，改編為電影受眾不會太廣，也缺乏改編為電視劇的內(nèi)容基礎(chǔ)?！?/span>可以用來佐證的是，今年根據(jù)安東尼和落落同名小說改編的電影《陪安東尼度過漫長歲月》和《剩者為王》的票房都不甚理想——即使前者有安東尼參與路演，周迅擔(dān)任監(jiān)制；后者由落落親自執(zhí)導(dǎo)，更拉來舒淇、彭于晏擔(dān)當(dāng)主演。
“至少到目前為止，最世最大的IP還是郭敬明自己。”梅子笑說，“他的作品擁有一代粉絲，這些受眾基礎(chǔ)和群眾記憶都是消費(fèi)的基礎(chǔ)，其他人很難復(fù)制。”
試圖構(gòu)建一個以IP為中心的文化孵化平臺的郭敬明，還亟待繼續(xù)升級。
【作為中國最賺錢的小說作家、青春文學(xué)市場霸主、18億票房導(dǎo)演，郭敬明身上具備中國所有成功商業(yè)大佬的鮮明特質(zhì)：聰明、勤奮、有決斷力。他是一代從小地方到大城市逐夢的年輕人的縮影，身上既有大時代的烙印，亦有小時代的氣息。郭敬明的人生還在不斷升級中，不管你喜不喜歡他，作為最著名的“80”后符號代表，你都無法繞過這個名字?！?/span>
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