你以為那些成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻胸有成竹嗎?事實(shí)是,他們也會(huì)猶豫、焦慮、自我懷疑。
在《殘酷事實(shí):我們不會(huì)談及的10堂領(lǐng)導(dǎo)力課程》(Tough Truths: The Ten Leadership Lessons We Don’t Talk About)一書中,作者Deirdre Maloney表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。
“偉大的領(lǐng)導(dǎo)知道他們走的每一步、做的每一個(gè)決定最終都會(huì)產(chǎn)生影響?!盌eirdre Maloney在前言中寫道,“他們知道必須仔細(xì)謀劃、果斷行動(dòng)。他們知道必須提前思考——不僅僅是下一步,而是接下來的很多步。他們知道必須一直尋找機(jī)會(huì),尋找能夠與他們攜頭并進(jìn)的志同道合之人?!?
MBA課程的教授們、各類機(jī)構(gòu)的專家們都喜歡對領(lǐng)導(dǎo)力侃侃而談,而他們不太提及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)剛剛上任后如何調(diào)整心態(tài)、如何與他人保持溝通、如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
我們想結(jié)合企業(yè)發(fā)展咨詢機(jī)構(gòu)Passion Institute創(chuàng)始人Sandja Brügmann關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的觀點(diǎn),來聊一聊Maloney分享的那些不常被人們提及的領(lǐng)導(dǎo)力課程,也就是當(dāng)你剛剛升職帶團(tuán)隊(duì)后,將面臨的那些殘酷事實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)力也要講究政治
這里的“政治”,指的是日常人際交往,每天我們都希望從別人身上獲取些什么,而別人也希望從我們身上獲取些什么。所以,政治的意思是說“社會(huì)中人際關(guān)系的總和”。
“無論是我們希望得到提拔、還是盼望孩子在飛機(jī)上停止亂動(dòng),每一種交流都需要我們影響、說服他人,以此得到自己想要的結(jié)果?!盡aloney說。(大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com)
你需要明白說服他人的重要性,及“建立能產(chǎn)生聯(lián)結(jié)感的、有效的、有影響力的關(guān)系?!?
上任后你將更孤獨(dú)
在事業(yè)上升期,你會(huì)得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的諸多幫助。然而當(dāng)你成為上位者時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你周圍的人沒那么喜歡你了。
Maloney指出,要成為一位真正的領(lǐng)導(dǎo),你需要“意志堅(jiān)定,有大肚量”。你需要不斷提醒自己,你的工作不是為了取悅他人,而是為了幫助企業(yè)整體進(jìn)步。
你需要把更多精力用在關(guān)注他人方面
你或許為自己事業(yè)成功而洋洋得意,急于與他人分享自己輝煌的人生故事,但優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道,他們的故事對別人來說沒那么有趣。這就是為什么他們那么關(guān)注他人。
“他們不會(huì)夸夸其談,更是甚少抱怨他人。他們不會(huì)發(fā)冗長的郵件和備忘錄?!盡aloney說。
實(shí)際上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)頂級(jí)商界大佬往往都是善于傾聽的人。通用汽車CEO阿爾弗雷德·斯隆在正式會(huì)議中發(fā)言甚少,通常在會(huì)上簡要地宣布會(huì)議目的,然后就聽別人講話。Yelp CEO杰瑞米·斯多普爾曼每周都會(huì)和向他直接匯報(bào)的每一個(gè)人單獨(dú)見面,聽員工傾訴他們的問題。
這是因?yàn)?,?dāng)你將注意力轉(zhuǎn)向他人時(shí),他們不可避免地會(huì)與你分享更多他們的事情,在這樣做的同時(shí),情感聯(lián)結(jié)就形成了。這也是獲取員工信任的不二法寶。
你必須在恐懼面前采取行動(dòng)
有一句國外的諺語說得好:“欲帶王冠必承其重?!奔缲?fù)更多權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者也面臨更大的責(zé)任,然而無論他們看上去多么自信,他們也會(huì)害怕。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者之所以成功,是因?yàn)樗麄兡軌蛟诳謶置媲安扇⌒袆?dòng)。
“真正的改變是在我們的舒適圈外發(fā)生的?!盉rügmann說。因此,當(dāng)你感到害怕時(shí),不要向它妥協(xié),而是朝著理想方向有策略地前進(jìn)?!扒诩泳毩?xí),你的勇氣也將倍增?!?
而有些時(shí)候,適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出脆弱會(huì)讓你更加有吸引力?!白屇愕膱F(tuán)隊(duì)看到你雖然是他們的人生榜樣但也是一個(gè)不完美的人,這其實(shí)將激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成長進(jìn)步、促進(jìn)創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神?!盉rügmann說。
謹(jǐn)言慎行吧,你將時(shí)刻成為別人的焦點(diǎn)
如果你前一晚沒睡好,千萬別讓客戶發(fā)現(xiàn)你倦怠的端倪;如果你對你下屬的工作不滿,別頭腦發(fā)熱地把他罵得狗血淋頭。
“人們在看,人們會(huì)議論。社交圈子是很小的。”Maloney說。
那么,要如何時(shí)刻保持冷靜優(yōu)雅?Maloney的建議是,謹(jǐn)慎地建立一個(gè)你信得過的小圈子,只對他們敞開心房?!氨M管誘人,但別對任何與你相關(guān)的人事輕易發(fā)表負(fù)面評(píng)論,除非是面對你絕對信任的小圈子時(shí)。"
你要更為合理地分配精力
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)明白哪些事能讓他們精神百倍,哪些事會(huì)分散他們的精力。
“這不僅僅事關(guān)你要知道自己喜歡什么、什么能滋養(yǎng)自己、什么會(huì)掏空自己,還有誰會(huì)耗費(fèi)自己的精力。你要盡可能做對自己有利的事,躲避對自己無益的事?!盡aloney寫道,“你只需要意識(shí)到自己有能力做到這點(diǎn),而且這種能力比你想得要強(qiáng)大。”
盡量遠(yuǎn)離那些生活中吞噬你的精力的人和事吧,轉(zhuǎn)而去接觸那些對你有啟發(fā)的人和事。
你要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任將更大
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得表彰下屬的重要性,也明了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的重要性。
“他們不會(huì)滿足于現(xiàn)狀。他們改變現(xiàn)狀,獲得想要的結(jié)果。他們?yōu)楣ぷ?、?xiàng)目和職業(yè)發(fā)展提供他們的上級(jí)從未想到過的新選擇。他們在別人注意到之前搶先一步發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并抓住機(jī)會(huì)?!盡aloney說。
Brügmann也指出,在任何情況中領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。“采取行動(dòng),向你設(shè)想的目標(biāo)前進(jìn),這將培養(yǎng)一種先發(fā)制人的積極心態(tài),有助于業(yè)務(wù)發(fā)展。”
放棄高冷氣質(zhì)吧,你必須成為社交能手
“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道每一次與人交流都是一個(gè)與人產(chǎn)生聯(lián)系的機(jī)會(huì)。嘗試讓對話更深入,做到讓人印象深刻,你終將有所收獲——即使不是今天,也可能是明天?!盡aloney說。
“對如何展開對話勤加練習(xí),在書面交流和面對面交流上都要追求卓越?!彼f,“在話說出口之前多想一秒,在發(fā)送郵件前讀一遍。將它們視作機(jī)會(huì)。慢慢地這將成為你的習(xí)慣,讓你從眾人之中脫穎而出?!?
關(guān)于如何在職場中成為社交高手,你可以讀一讀界面新聞此前的文章。
工作與生活更難平衡
你肩頭的擔(dān)子無疑將更重,這使得你很難保持工作與生活的平衡。其實(shí),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道擁有自己的生活的重要性,不僅僅是為了家庭幸福、身心健康,還在于這能夠讓他們更多地了解他人、拓展視野、增長學(xué)識(shí)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),商界大佬們的周末往往更為豐富多彩。在線理財(cái)服務(wù)提供平臺(tái)Wealthfront的CEO亞當(dāng)·納什就曾說過:“人的工作和生活其實(shí)并沒有嚴(yán)格的時(shí)間界限。但話雖那么說,我們都是人類,像你們看到的一樣,周末我花很多時(shí)間和人接觸,這是我充電和開拓視野的方式?!?strong>大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com,大同定制人才招聘。