如果你在辦公區(qū)看見一塊寫著創(chuàng)業(yè)口號(hào)或業(yè)務(wù)目標(biāo)的寫字板，會(huì)不會(huì)覺得這家公司很土？不要覺得以前工廠墻上那些標(biāo)語、口號(hào)很可笑，研究證明這種直接的視覺激勵(lì)在提高團(tuán)隊(duì)效率方面有積極意義。（大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com）
加拿大道明銀行（TD Bank）在完成了一項(xiàng)研究后，建議中小型企業(yè)重新啟用愿景板，將公司定位、管理者想法甚至是公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)公示給員工。
道明銀行在2015年12月到2016年1月期間對(duì)500家中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和超過1100名員工進(jìn)行了調(diào)查，針對(duì)圖形的形象化激勵(lì)對(duì)員工效率的影響程度進(jìn)行研究。事實(shí)證明黑板報(bào)、標(biāo)語是有積極作用的。研究人員發(fā)現(xiàn)，那些視線經(jīng)常觸及到“業(yè)務(wù)目標(biāo)”或“創(chuàng)業(yè)目標(biāo)”的員工更具堅(jiān)定信念，各項(xiàng)任務(wù)的完成效率也更高。
除了愿景板、黑板報(bào)，哪怕是一些簡單的照片墻，只要內(nèi)容有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，不論文字或圖像都能讓他們充滿干勁兒。67%的受訪者認(rèn)為這種無聲的激勵(lì)提高了他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效率。念念不忘，必有回響。
那些成功的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者說，他們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力源于一個(gè)夢想，但是在實(shí)現(xiàn)夢想的過程中要時(shí)刻提醒自己不能失去方向。調(diào)查中2/3的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，可視化的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)可以幫助他們冷靜思考階段性商業(yè)計(jì)劃，這其中有76%的人表示企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與當(dāng)初的設(shè)想一樣。
在谷歌巨大的辦公區(qū)內(nèi)，“Google”的標(biāo)識(shí)融化在公司的各個(gè)角落。不論是餐廳，還是休息區(qū)，就連一張?zhí)梢紊隙加杏≈镜腖ogo，時(shí)刻深化“To change the world”的信念。
2015年阿里巴巴雙11當(dāng)晚的指揮部里，有一個(gè)用員工照片拼成的天貓圖像，紅色背景板上寫著“創(chuàng)新、效率、結(jié)果導(dǎo)向”。整個(gè)辦公區(qū)上方掛滿了紅色的“雙11全球狂歡節(jié)”標(biāo)識(shí)。雖然所有員工都在熬夜工作，但大家都非常興奮。
美國小企業(yè)管理局（ SBA）成員、擁有十余年戰(zhàn)略營銷經(jīng)驗(yàn)的杰伊·德馬爾托（Jay DesMarteau）從管理者角度表達(dá)了他的觀點(diǎn)，“文字、表格、圖片或者是其他什么呈現(xiàn)形式都能夠成為企業(yè)發(fā)展、管理者決策的驅(qū)動(dòng)力?！彼J(rèn)為不論你的企業(yè)擁有20名員工還是200名員工，要讓他們統(tǒng)一思想成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就需要精神橋梁的連結(jié)?！翱照劺硐胩橄?，我們需要一個(gè)直觀的提醒?！?strong>大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com，大同人才庫。
這種通過視覺刺激激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式應(yīng)當(dāng)繼續(xù)沿用下來，尤其是被企業(yè)管理者借鑒。
下次在會(huì)議室開完會(huì)，直接把寫滿工作計(jì)劃和目標(biāo)的寫字板拉回辦公區(qū)吧，或許你的團(tuán)隊(duì)會(huì)有個(gè)更加不錯(cuò)的表現(xiàn)。
