歲末年初，不少單位在開年會，朋友圈里也不時看到有人曬出自家公司年會的照片，很多人還為自己單位的年會感到自豪。（大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com）
我一年也會參加好多次年會，既有本單位的，也有外單位的。每次參加年會，我都會感慨，人才真多??！員工真投入啊!坦白說，我參加了這么多年會，卻很少上臺表演，技不如人啊，相比一些員工、伙伴，我自嘆不如。
為什么我們說缺人才？為什么說我們員工不夠投入？為什么員工們在年會操辦、表演上這么投入？我有一位伙伴告訴我，“各家公司的年會是老板/領導們插手比較少、授權比較多的項目，員工們可以按自己的想法實施，因此敬業(yè)度自然高了！”這確實說到了點子上。問題是，我們的工作設計、安排為什么不能像辦年會那樣多點授權、少點干涉呢？為什么不能讓員工自己發(fā)揮呢？為什么不可以將工作設計得讓員工更愿意玩呢？
我想這確實是個值得探討的問題，也就是說，如果我們的工作也像辦年會那么投入，那么人才輩出，那該有多好??！
其實，企業(yè)就是“人”，圍繞“人”，想想怎樣尊重人性，怎樣可以把人的積極性發(fā)揮出來，那問題就解決一大半了。
我一直認為，每個人都有天賦、都有能耐。圣經(jīng)說，人人是人才，我也相信。彼得.德魯克在他的文章《他們不是雇員，他們是人》中說，“偉大的關鍵在于尋找人的潛能并花時間開發(fā)潛能?！?/span>這確實非常重要。所以，現(xiàn)在教練很流行，其實“教練”的角色就是“最大限度地激發(fā)個人的天賦和職業(yè)潛力?！?
那怎樣才能把人的意愿和潛能挖掘出來呢？我想有“三個詞”非常重要，按照這三詞做，那員工的工作積極性、員工對待工作的態(tài)度就會改變。
第一，“CARE”。也就是說，怎樣重視員工、關懷員工。對現(xiàn)在的員工來說，怎么算是重視、關懷他們呢？
C-Challenge,有挑戰(zhàn)
A-Autonomy,可自治
R-Respect，被尊重
E-Empowerment,獲授權
現(xiàn)代員工、特別是千禧一代員工將工作是否具有挑戰(zhàn)性放在很重要的位置，工作沒有挑戰(zhàn)反而不能吸引優(yōu)秀人才；同樣，現(xiàn)在的員工還喜歡自治，可以自己決定；當然，他們需要被尊重；需要獲授權，這是基礎。
第二，“PERFORM”，讓員工、能人有充分展示自我的平臺。這就要求企業(yè)和組織能做到：
P-Platform，搭平臺
E-Engage,吸引才
R-Relate,贏共鳴
F-Fun,饒有趣
O-Open，夠開放
R-Race,有競爭
M-Money,能賺錢。
也就是說，一個企業(yè)也好，或者說一個組織也好，其主要的功能在于搭“平臺”。平臺有多重要，讓我們看看這幾年突然冒出的人才就可以說明了。因為“超級女聲”，涌現(xiàn)了像李宇春，周筆暢這樣的明星歌手；因為“中國達人秀”涌現(xiàn)了像劉偉（無臂鋼琴師）這樣的達人；因為“最強大腦”，涌現(xiàn)像鄭才千（中國人民大學07級文學院學生）這樣的世界級記憶大師，多本書籍能倒背如流。
平臺搭好了，就要吸引人才，讓各路人馬上平臺上來“顯身手”，來“表演”，展示才華；現(xiàn)在的人追求的“relate”同路人，能共鳴；此外，員工也好，人才也好，來到這個平臺，他們還會看重有沒有“Fun”，能否獲得快樂。當員工覺得有樂趣后，做事自然就不覺得累，就會更敬業(yè)；為了保持平臺的吸引力，作為平臺主，還需要足夠開放，能包容，不斷能吸引優(yōu)秀人才來；進行比拼、展開競爭，有競爭就會有創(chuàng)新，同時可以淘汰落后者；當然，任何人上平臺來，還是需要有收獲的，Money萬萬不可少，“天下熙熙皆為利來”么！
第三，“INSPIRE”，要有一套激勵員工，激活員工能量的方法。也就是說，要讓員工能持續(xù)地敬業(yè)、投入，就需要能不斷激勵。怎樣的“Inspire”可以持續(xù)呢？
I-Involvement，有參與
N-Network，形圈子
S-Social，有社交。
P-Play（a key role），當主演
I-Interactive，有互動
R-Recognition，獲認可
E-Experience，好體驗
現(xiàn)代激勵，就是要做員工喜歡、認可的事。對千禧一代員工、優(yōu)秀人才，要把他們的意愿/積極性和潛能調(diào)動起來，就是要讓員工多多參與到公司的經(jīng)營、管理中來，讓員工們自己建立網(wǎng)絡，形成自己喜愛社群，有社交，可以擔當“主角”；還有更重要的是，互動、認可、體驗，這些不僅是用戶所需要的，人才們更為看重。
我們可以看到每家公司的年會都有很多特色，員工都很High,如果我們能把年會的成功之處運用到工作設計、安排上，讓員工們的工作勁頭也像參加年會這么High，那我們公司2016年的業(yè)績怎么會不高漲呢？大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com，大同的人才市場。
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作者：錢國新，微信公眾號：qianyanguanli
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