大同人才網(wǎng)：你連家都管不好 哪里來的領導力管別人
2016-03-11 01:17:56
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作者：admin
“修身，齊家，治國，平天下”的道理完全適用于在公司里面當領導。領導力不只是一套技能，更是一種自我修煉，就是古人講的“修身”。而修身的效果好不好，就看能不能“齊家”。（大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com）
在家庭中的地位，能夠體現(xiàn)一個人的領導力。如果粗略地把領導力的境界分小、中、大三等，那么，小領導力可以用來管家里養(yǎng)的狗，中領導力可以用來管孩子，大領導力可以用來管老婆管老公。
1、沒有小領導力，連狗都領導不了
人管狗比人管人容易多了，但難度也不是零。在狗的心理世界里面，它是家庭成員之一，在它看來，這個家庭里面的成員地位有序。它最認可的人是老大，相當于狗群中的頭狗（alpha dog），是領袖。如果這個家里面它感覺沒有誰的領導力超過自己，那它就自認為是頭狗。這種情況一旦發(fā)生，這條狗就翻天了，這個家也就亂套了。
沒有小領導力，連狗都領導不了
我專門研習過養(yǎng)狗和訓狗，收獲是，養(yǎng)狗訓狗跟當企業(yè)領導至少有三點相似性：
第一，獎懲要嚴明，以獎為主，以懲為輔。因為獎勵可以塑造有益行為，而懲罰只能消除不良行為。
第二，獎懲要持續(xù)，標準要一致，底線不能動搖，不讓下屬無所適從。
第三，要有愛，體現(xiàn)愛的方式就是花時間相處。
2、在孩子心目中失去地位了嗎
中領導力可以用來管孩子。做父母其實就是做領導，反過來說，做領導有好多地方很像做父母。當孩子稍微長大一點兒，管好孩子就需要中領導力了，只有管狗的小領導力是不夠的，因為孩子比狗聰明、更有個人意志。
養(yǎng)孩子教育孩子，那種斗智斗勇，難度遠勝于養(yǎng)狗訓狗。父母雙方，如果有一個領導力很弱的，那么很快就會失去在孩子心目中的領導地位，不僅管不了孩子，還可能被孩子收拾。
管狗的三點原則完全適用于管孩子：獎懲嚴明、標準一致、有愛。但管好孩子不止于此。愛，在親子關系中是不缺的，缺的往往是同理心。管好孩子的關鍵在于從孩子的角度、用孩子的語言影響孩子。
美國心理學家常講一句話：孩子不是縮微版成人。按照我的理解，孩子有自己的部落、自己的語言、自己的文化。父母想要與孩子終生保持對話，必須像文化人類學者一樣走進這個部落，學習他們的語言和習俗。孩子看什么書，父母就跟著看；孩子喜歡什么明星，父母就跟著研究。只要你有一顆童心，這樣做不僅不難，還能成為一種持續(xù)學習的方式，讓你與時俱進。
3、“領導”另一半為什么這么難？
這里指的不是自上而下的領導，而是一種非職權性的影響力。實際上，在配偶的心目中保持影響力是一種極大的挑戰(zhàn)，甚至大于在員工中保持威信。
所以俗話說：身邊無風景，枕邊無偉人。
“領導”另一半為什么這么難呢？原因在于三個沖突和一個混沌。
三個沖突：
第一，法律地位與社會角色沖突；
第二，自我獨立的心理與相互依存的關系沖突；
第三，利益相關方?jīng)_突。
一個混沌：
組織結構混沌
先說法律地位與社會角色。在多數(shù)當代文化里，法律規(guī)定夫妻雙方地位平等，但多數(shù)當代文化仍然保持著傳統(tǒng)的夫妻角色期待：男主外女主內(nèi)，男尊女卑。即使在女性地位相對較高的北歐，這些傳統(tǒng)理念依然存在。
再說自我獨立與相互依存。夫妻之間的關系是人類關系中最親密的一種，親密到不分彼此的程度。這就造成雙方弱點一覽無遺，互相干涉無微不至。
最后說說利益相關方?jīng)_突。夫妻雙方都希望對方是哆啦a夢或長江七號，都以自己為中心，讓對方隨叫隨到，解決所有問題。不僅有夫妻利益之爭，雙方還往往各為自己父母兄弟姐妹爭利益。
家庭是個組織，但組織結構大多混沌。極少數(shù)夫妻能夠把權力分配協(xié)商出結果，可能是夫為主、妻為輔，也可能妻為主、夫為輔。都好。最怕的就是夫妻都以為自己是領導，誰也不服誰。夫妻之間的相處或者叫“互相管理”，難在分不清誰是上級，誰是下級，還是平級。一個分不清上下級的組織，對領導力的挑戰(zhàn)肯定非常大。
所以，齊家絕對是大領導力的體現(xiàn)。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com，大同的人才市場。
來源：中歐商業(yè)評論
作者：風里_李峰
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