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大同人才網(wǎng)分享:摩根士丹利女高管跟我們談了IT界性別不平等的解決之道
2016-04-08 02:59:08 閱讀量:185 作者:admin

她們不是模特,而是在一家美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)工作的女工程師們。 圖片來源:lyst.com

提到IT公司的典型員工,你的第一反應(yīng)是不是一個(gè)戴著厚鏡片眼睛、胡子拉碴、埋首在電腦前敲代碼的男生形象?這樣性別刻板化的印象在人們腦海中十分深刻,以至于2015年8月的時(shí)候,一位為公司代言的漂亮女工程師Isis Anchalee在廣告發(fā)布后被指責(zé)她的形象無法讓人信服。之后各行各業(yè)的女工程師們紛紛出鏡,在Twitter上掀了一場(chǎng)“#工程師就長(zhǎng)我這樣”的激烈討論,以期打破人們性別偏見的陳舊觀念。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com

Anchalee為打破IT界性別偏見在網(wǎng)上發(fā)起“#ILookLikeAnEngineer”活動(dòng)。來源:Medium/Isis Anchalee

在摩根士丹利信息技術(shù)部董事總經(jīng)理趙長(zhǎng)飛看來,性別刻板化印象是事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的嚴(yán)峻問題。

趙長(zhǎng)飛本人是一位資深I(lǐng)T專家。她在加拿大滑鐵盧大學(xué)獲得電子工程學(xué)士學(xué)位,于2000年在東京加入摩根士丹利信息技術(shù)部,負(fù)責(zé)亞太區(qū)股票交易系統(tǒng)的開發(fā)。2006年,她參與組建了摩根士丹利信息技術(shù)上海研發(fā)團(tuán)隊(duì),并于2007年5月正式調(diào)往上海擔(dān)任信息技術(shù)部上海負(fù)責(zé)人。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,上海團(tuán)隊(duì)與摩根士丹利紐約、倫敦、香港及東京辦公室緊密合作,為摩根士丹利全球各業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)平臺(tái)支持。

在人才招聘過程中,趙長(zhǎng)飛發(fā)現(xiàn)專注于技術(shù)研發(fā)的崗位女性比例很低,而且在不斷流失,“各院校計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)里的女生比例大概在20%左右,而我們做社會(huì)招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)獵頭公司送來的簡(jiǎn)歷里女性比例只有10%到13%。這意味著可能有一半的女性到大學(xué)畢業(yè)后不再做研發(fā)了”。

趙長(zhǎng)飛幾年前就開始關(guān)注IT職場(chǎng)性別平等的話題,她意識(shí)到,女性對(duì)IT類崗位敬而遠(yuǎn)之,很大程度上是性別刻板化印象加劇的惡循環(huán)后果:

“我們可能會(huì)自然而然認(rèn)為女性在技術(shù)方面不如男生,但這其實(shí)是個(gè)自我應(yīng)驗(yàn)的預(yù)言。如果一個(gè)女孩相信女生做技術(shù)就是不如男生,那么當(dāng)她遇到難解的編程問題時(shí)她可能會(huì)想,這事讓男生來就好了,于是她放棄了努力。男生沒有這個(gè)借口,不能放棄,長(zhǎng)此以往的堅(jiān)持以后男生取得的技術(shù)成果就會(huì)比女生多。然后我們就說,看吧,早就說了女生不如男生。但事實(shí)的真相卻是,人的智力與工作能力只有個(gè)體差異,沒有性別區(qū)分。喜歡技術(shù)的女性一定要看清這一點(diǎn),堅(jiān)信自己可以做得一樣精彩甚至更精彩。”

在招聘過程中,趙長(zhǎng)飛不斷發(fā)現(xiàn)這一性別刻板化印象導(dǎo)致許多女生缺乏自信。另外一方面,部分公司不愿為女性IT員工提供晉升機(jī)會(huì),進(jìn)一步打擊了女性IT從業(yè)者的職業(yè)抱負(fù)。甚至有一些公司鼓勵(lì)女性放棄開發(fā)而轉(zhuǎn)去做測(cè)試、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作,使女性在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的比例更加低。

IT領(lǐng)域的性別不平等現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在中國(guó)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司凱鵬華盈(KPCB)的前合伙人Trae Vassallo帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在硅谷眾多科技公司中展開女性高管調(diào)研,并于今年1月發(fā)表報(bào)告《山谷中的大象》(Elephant in the Valley)。報(bào)告指出,47%的采訪對(duì)象曾被要求去做會(huì)議記錄等無掛緊要的任務(wù),2/3的采訪對(duì)象無法獲得重要的社交機(jī)會(huì)。

趙長(zhǎng)飛認(rèn)為,要想改變現(xiàn)狀,首先就是要鼓勵(lì)更多女性打破思維定式,進(jìn)入IT行業(yè)。為此,摩根士丹利的團(tuán)隊(duì)從2011年開始就在校園里做女性IT話題的宣傳,鼓勵(lì)女生相信自己的能力,堅(jiān)持技術(shù)道路,選擇支持女性成長(zhǎng)的公司去發(fā)展自己。趙長(zhǎng)飛告訴界面新聞,摩根士丹利信息技術(shù)部每年從校園里招50到60名新人,在2015年的校招中,女生的比例已經(jīng)上升到了42%。

趙長(zhǎng)飛在IT職場(chǎng)女性論壇上做了專題演講。

摩根士丹利信息技術(shù)部聯(lián)合上海市計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)和華人計(jì)算機(jī)女性聯(lián)盟于3月25日在上海舉辦了IT職場(chǎng)女性論壇,以“挑戰(zhàn)自我、把握機(jī)遇”、“科技界的女性力量”等主題展開專題演講和圓桌討論,促進(jìn)IT女性從業(yè)者之間的交流。

趙長(zhǎng)飛堅(jiān)信,雖然需要多激勵(lì)女性從事IT類工作,但為此就對(duì)女性員工降低標(biāo)準(zhǔn)就是本末倒置?!拔覀€(gè)人認(rèn)為機(jī)會(huì)和考核標(biāo)準(zhǔn)是要男女一致的。作為女性我們希望所取得的成績(jī)是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髂芰?,而不是因?yàn)榕缘纳矸荼徽疹?。在摩根士丹利所有的職?zé)分配,考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬待遇都不分男女。”

作為一個(gè)重要的社會(huì)議題,關(guān)于促進(jìn)職場(chǎng)性別平等的討論一直都存在,且關(guān)于它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的益處已有諸多研究。麥肯錫全球研究所于2015年9月發(fā)布的《平等的力量:性別平等如何為全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造12萬億美元的增長(zhǎng)》報(bào)告就指出,當(dāng)女性獲得與男性完全相同的經(jīng)濟(jì)參與機(jī)會(huì)時(shí),她們將在2025年為全球年度GDP增加28萬億美元,這一數(shù)值大約相當(dāng)于當(dāng)下美國(guó)和中國(guó)的年度GDP之和。

但具體落實(shí)到公司層面,還是有不少人質(zhì)疑提升女性員工比例的作用。今年2月,美國(guó)社交新聞網(wǎng)站Reddit爆發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于科技界是否缺乏女性的激烈討論。有一種聲音認(rèn)為,倡導(dǎo)員工多樣性是為了迎合主流價(jià)值觀,而它對(duì)公司的作用缺乏數(shù)據(jù)證明。

趙長(zhǎng)飛首先援引了麥肯錫于2012年發(fā)布的《亞洲女性報(bào)告:開發(fā)女性人才提升企業(yè)業(yè)績(jī)》中的數(shù)據(jù)駁斥了這種觀點(diǎn)。麥肯錫發(fā)現(xiàn),執(zhí)行委員會(huì)中有女性成員的公司和執(zhí)行委員會(huì)中只有男性成員的公司相比,其平均凈資產(chǎn)收益率和息稅前利潤(rùn)率分別高出47%和56%。

“多樣性就是從各種不同的角度去看問題,如果我的團(tuán)隊(duì)成員都是同樣的思維方式,必定會(huì)遺漏一些地方,”趙長(zhǎng)飛說,“如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)跟他不同背景、不同思維模式的人進(jìn)來,討論就會(huì)比較完整,就會(huì)做出更好的決定?!?

另外一個(gè)務(wù)實(shí)的考量是,忽視女性會(huì)讓公司喪失獲得人才的寶貴機(jī)會(huì)。“如果大家認(rèn)為女性不適合做開發(fā),那么人才池就認(rèn)為地縮減了一半。這對(duì)招聘工作來說是非常不利的?!彼f。

作為一位成功的女性IT行業(yè)高管,趙長(zhǎng)飛給IT女性從業(yè)者提出了3個(gè)職業(yè)發(fā)展建議。

第一,高標(biāo)準(zhǔn)定義自己。把每一件工作完成得漂亮,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)。除了磨練技術(shù)外,還要注意積累溝通、管理等軟技能。隨著技能的不斷積累,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你就有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)更多的工作,接受更多的職責(zé)。

第二,選擇支持成長(zhǎng)的工作環(huán)境。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你所在的公司有性別歧視現(xiàn)象或與你的價(jià)值觀有沖突時(shí),你可能需要重新找尋真正適合你的地方。在摩根士丹利,女性員工與男性員工享受同等的薪酬和升職機(jī)會(huì),有靈活的辦公時(shí)間,且不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)假影響晉升。目前摩根士丹利信息技術(shù)中心上海分部的女性員工比例為25%,亞太地區(qū)的13位董事總經(jīng)理中有3位是女性。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com,大同求職招聘人才市場(chǎng)。

第三,找到自己的職場(chǎng)導(dǎo)師。“如果有師傅帶你,他會(huì)幫你思考學(xué)習(xí)方向,在你碰到困難的時(shí)候給你引導(dǎo)和支持。不論男女,在職業(yè)發(fā)展上有師傅是很重要的”。

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