最近被狼和兔子的話題刷屏了，此外，知乎上有個經(jīng)久不衰的話題，創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)靠譜不靠譜，要工資還是要期權(quán)。（大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com）
今天寫個短的，把這兩個話題一起捋一下。
其實我挺佩服史玉柱的，最佩服的不是他賺了多少錢，而是他第一次創(chuàng)業(yè)失敗，賠的一塌糊涂的時候，欠了一屁股債的時候，他手下的核心團隊沒散，他還有一只隊伍肯相信他跟他東山再起。 就這一條，我想各位讀者，特別是有一點領(lǐng)導(dǎo)力，有一點成就，在大公司有一個高管位置或者目前被人各種尊敬吹捧的大佬們，你們捫心自問一下，如果有一天，你們成為負翁，欠一屁股債，想要東山再起，你的舊部下，老兄弟，有幾個肯信任你，不計得失跟你走，跟你一起抗下去。我自忖做不到。
我猜很多人自以為做到了，某些大公司前領(lǐng)導(dǎo)，說，你看我出去創(chuàng)業(yè)，帶了不少兄弟呢，嗯，你帶著光環(huán)拿了幾千萬幾個億的投資，一上來就舒舒服服的寫字樓配著，高大上的辦公室裝著，有競爭力的薪酬放著，當然我不是說這樣不好，但是請多想想，如果沒這些，真特么的破產(chǎn)了，被債主追著跑，工資都發(fā)不出來的時候，還會有幾個人跟著，這就是史玉柱牛逼的地方。
我以前的舊文寫過，啥叫領(lǐng)導(dǎo)力，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
史玉柱寫狼和兔子的時候，很多人在轉(zhuǎn)這篇文章，不管是支持，還是諷刺，似乎都忽略了其中一個要點，我今天要特別強調(diào)一下，人家在強調(diào)狼性的時候，特意提到了，一線研發(fā)加薪 50%。要有狼性，先要講人性，我讓你拼，但我不會虧待你，這是前提。
沒有這個前提，不談回報，空談理想和狼性的老板，有一個算一個，都是耍流氓。
我為啥這么說呢，很簡單，狼性引申的潛臺詞是什么，老板的責任要員工來抗，老板的風險要員工來擔。 前端時間有個老板最喜歡的大毒草雞湯，叫做寫給加西亞的信。 別管我的要求多么過份，別管我的方向多不靠譜，別管我到底想明白了沒有，你們做到了就是狼，做不到就是兔子，就算我腦抽腦殘二逼，你們也要把公司帶的牛逼轟轟幫我賺錢，這就是各個老板熱衷的狼性文化。
你說這要求過份么？回報給到位了就不過分。
下面說工資重要還是期權(quán)重要，如果你 02年 加入騰訊，04年 加入百度，06年 加入阿里，那一定是期權(quán)比工資重要，重要的多的多，但反例看上去更多。
所以我說，兩面都有很典型的正面案例，也都有很多負面案例，你說工資比期權(quán)重要，那么 02年 很多年輕人去了工資高高的外企，很多去不了外企的去了當時還沒啥錢的騰訊，你看看雙方回報差異是多少。
期權(quán)比工資重要的前提是
1、你能看準方向，或者運氣比較好。
2、你能看準老板，或者運氣比較好。
3、你能堅持到兌現(xiàn)，或者運氣比較好。
實話說，靠期權(quán)發(fā)財?shù)娜?，除了少部分是眼光比較好，大部分都是運氣都比較好。
那么，如何練就火眼金睛挑到優(yōu)秀的企業(yè)，這個挺難，我也看不準，但是如何快速判別一些明顯不靠譜的，是可以有一些經(jīng)驗和教訓(xùn)分享的。
1、如果公司虧損，或者還處于草創(chuàng)期，你拿著期權(quán)，忍受低薪，這事可以理解。騰訊，百度，阿里，早期的待遇都是沒法和外企比的。（說出來都是淚，我 2002年 曾經(jīng)因為待遇問題拒絕了百度，當時百度給出的價碼不如我 98年 的工資，但誰知道。。。）如果公司規(guī)模化盈利，依然保持低薪，而且不給你對應(yīng)的分紅權(quán)益，那就顯著有問題了。
2、如果公司一線干活的人，股權(quán)比例明顯不合理，基本都不是好公司。
前段時間我?guī)鸵粋€創(chuàng)業(yè)團隊拿了融資，項目好壞先不說，投資人直接講，大家一起稀釋 15+ 點出來，作為后面招攬人才和員工配股的期權(quán)池。至少這種投資人的態(tài)度是非常贊的。
很多人不喜歡 360，但是實話說，老周在員工配股這塊，相當大方給力。
3、如果公司經(jīng)常變更注冊，或者存在太多注冊實體，那這里學(xué)問就大了。
這一點不代表公司就是會耍壞，因為最近很多 vie 架構(gòu)的公司，都要去 vie 架構(gòu)，很多公司的注冊都變來變?nèi)?，說來也是正常，但畢竟大股東存在較多的操作空間，這時候多了解一下變更詳情。兩面的例子都有，有的借著變更就給員工增配了，有的就給大股東定向增配了。
4、公司配股數(shù)，期權(quán)數(shù)不重要，折算比例才重要
這一點希望所有人能明白，很多人覺得說我公司不錯啊，配了幾萬股幾十萬股，聽上去數(shù)目很多，但是大股東幾十億股在上面，最后算下來一股沒多少錢。
上市的時候，或者并購的時候，很可能是很多股并成一股的，比如當時酷六被并購的時候，開始看新聞，說每股多少錢，很多酷六的員工傻呵呵以為自己發(fā)財了，后來才明白，其實這個價錢是很多股并成了一股。
阿里美國上市前，有阿里的朋友問我，說自己有多少股，值錢不，當時有內(nèi)部回購還是啥內(nèi)部交易市場，我直接就問，你們集團總股數(shù)多少，給我個量級，你不說這個我沒法給你算。后來告訴我后，我說還是蠻值錢的，留著別賣，我說你算啊，阿里上市的體量大概多少億，你折算一下一股大概多少錢，比現(xiàn)在的價格高多少，最后上市后比我預(yù)期的還值錢。
5、以上所說的靠譜與不靠譜，是針對應(yīng)聘求職的打工者，并非說這樣的公司不會發(fā)達，實際上，并不是對員工最好的公司就一定做的最好的，有時候，你必須承認，好公司未必就有好老板。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com，大同求職招聘。
來源：36kr
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