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大同人才網(wǎng):高管面試技巧
2020-04-13 14:45:07 閱讀量:726

高管面試技巧會不會與眾不同呢,下面小編為大家介紹高管面試技巧,希望對大家有幫助!

一、不能忽視的應(yīng)聘原則

1、親友團不帶為妙

2、微笑始終如一

3、自我介紹2-3分鐘秀自我

4、傾聽聚精會神

5、應(yīng)答思考3-5秒鐘

6、語言講普通話

二、受雇主歡迎的能力

1、忠誠度

2、實踐能力

3、團隊協(xié)作

4、創(chuàng)新精神

5、 認同目標公司的企業(yè)文化

6、表達溝通能力

7、求知態(tài)度和學習能力

三、面試前準備(凡事預則立,不預則廢)

1、了解目標企業(yè)相關(guān)的行業(yè)動態(tài):體現(xiàn)高度和深度

2、了解企業(yè)基本情況(商業(yè)模式、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等):有的放矢

3、了解目標公司的企業(yè)文化:認同企業(yè)和共同話題

4、準備面試材料和著裝:證件、服裝等,男士面試前不宜理發(fā)

5、準備一些崗位相關(guān)的問題及答案,熟記,最好背誦

四、面試過程(注意三度:高度、風度和誠度)

1、入場:敲門同意后方可入內(nèi),微笑、自信、禮貌,問好,目光平視

2、問答環(huán)節(jié)(列舉幾個常見問題)

請你自我介紹一下:學業(yè)+培訓+工作(3-5分鐘為宜)

對于新的工作崗位您有什么設(shè)想:例如財務(wù)可從資金、核算、內(nèi)控、預算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設(shè)等方面綜合描述列舉一件成功和失敗的事:例如信息化波折、兼并公司后出現(xiàn)的問題等,注意失敗后必須有對策,展示必勝的決心。

對公司認識的人進行評價:中性評價,避免不必要的陷阱。

例如:聽說過,沒太深接觸,不好評價

最大優(yōu)缺點:缺點(一定與工作關(guān)系不大):例如,性格直爽,對事不對人,但是容易讓人不理解等等;優(yōu)點:熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導向、思行結(jié)合、團隊協(xié)作,創(chuàng)新改善;

性格評價:熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實守信、執(zhí)行力和抗壓力強 離職原因:家族企業(yè)、上市條件不成熟、職業(yè)規(guī)劃和機會等等;

費用管理等具體管理-如促銷費問題:原則-自掙自花,投入產(chǎn)出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)

如何看待越級管理:反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)

措施(能力提高,團隊建設(shè),溝通匯報),不是一味找上級抱怨;

你認為本行業(yè)發(fā)展方向是什么:如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者,可強調(diào)以自己的經(jīng)驗為基礎(chǔ)所做的個人見解;但若是初次接觸此行業(yè),建議采取較為保守的方式,以目前資訊所提供的資料為主作答,表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導原則。

如何做好團隊管理:正確理解團隊和團伙;建機制,統(tǒng)一目標,點燃激情;部署培育、監(jiān)督考核(三表)、公平競爭;橫向整合,縱向承上啟下。

你的座右銘是什么:只為成功找方法,不為失敗找借口等等,你為什么選擇我們公司:回答思路:面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。建議從行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。

對薪酬有什么要求:看好企業(yè)(經(jīng)營模式)、看好崗位(機會)、根據(jù)企業(yè)薪酬體系而定,當然希望有所提高。

3、反問

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?

如果應(yīng)聘成功,如何進行工作過度?

企業(yè)法人結(jié)構(gòu)是怎么樣的?

公司的治理結(jié)構(gòu)是怎樣的?

4、退場

表達干好本崗位的能力和決心,希望給予機會,對評委道謝

五、面試后跟蹤

1、一天內(nèi)郵件回復表示感謝

2、提供企業(yè)所需相關(guān)信息,爭取更多機會

例如:聽說過,沒太深接觸,不好評價

最大優(yōu)缺點:缺點(一定與工作關(guān)系不大):例如,性格直爽,對事不對人,但是容易讓人不理解等等;優(yōu)點:熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導向、思行結(jié)合、團隊協(xié)作,創(chuàng)新改善;

性格評價:熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實守信、執(zhí)行力和抗壓力強 離職原因:家族企業(yè)、上市條件不成熟、職業(yè)規(guī)劃和機會等等;

費用管理等具體管理-如促銷費問題:原則-自掙自花,投入產(chǎn)出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)

 如何看待越級管理:反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)

措施(能力提高,團隊建設(shè),溝通匯報),不是一味找上級抱怨;

你認為本行業(yè)發(fā)展方向是什么:如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者,可強調(diào)以自己的經(jīng)驗為基礎(chǔ)所做的個人見解;但若是初次接觸此行業(yè),建議采取較為保守的方式,以目前資訊所提供的資料為主作答,表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導原則。

如何做好團隊管理:正確理解團隊和團伙;建機制,統(tǒng)一目標,點燃激情;部署培育、監(jiān)督考核(三表)、公平競爭;橫向整合,縱向承上啟下。

你的座右銘是什么:只為成功找方法,不為失敗找借口等等,你為什么選擇我們公司:回答思路:面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。建議從行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。

對薪酬有什么要求:看好企業(yè)(經(jīng)營模式)、看好崗位(機會)、根據(jù)企業(yè)薪酬體系而定,當然希望有所提高。

3、反問

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?

如果應(yīng)聘成功,如何進行工作過度?

企業(yè)法人結(jié)構(gòu)是怎么樣的?

公司的治理結(jié)構(gòu)是怎樣的?

4、退場

表達干好本崗位的能力和決心,希望給予機會,對評委道謝

五、面試后跟蹤

1、一天內(nèi)郵件回復表示感謝

2、提供企業(yè)所需相關(guān)信息,爭取更多機會

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