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在新行當(dāng)創(chuàng)業(yè)淘金可能風(fēng)險(xiǎn)更高,但這種嘗試具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)意義:試水者敢想敢干的精神,有利于催生新的創(chuàng)富模式,有利于形成濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,有利于創(chuàng)建更多市場(chǎng)主體……

1“新行當(dāng)”報(bào)道引熱議

網(wǎng)友專(zhuān)家點(diǎn)贊“第一個(gè)吃螃蟹”的創(chuàng)業(yè)者

專(zhuān)為產(chǎn)婦建的“月子中心”做成了一門(mén)大生意;從生活垃圾中竟能“淘”出600萬(wàn)元產(chǎn)值;小批量、個(gè)性化的制衣坊顧客盈門(mén);把旅館房間“切割”成3立方米的小間廉價(jià)出租,竟獲得1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資……

2月24日起,本報(bào)開(kāi)設(shè)“開(kāi)春探訪(fǎng)新行當(dāng)”欄目,以系列報(bào)道的方式,向讀者展示了10多個(gè)“非同尋?！钡纳?。報(bào)道中那些勇敢“試水”新行當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)者,以匪夷所思的方式,成就著自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

“萬(wàn)事開(kāi)頭難,何況還是在一個(gè)前無(wú)古人的行當(dāng)里打拼”,網(wǎng)友們對(duì)創(chuàng)業(yè)者勇于“做第一個(gè)吃螃蟹”的勇氣大為激賞。

新行業(yè)并無(wú)前車(chē)之鑒,新的產(chǎn)品或服務(wù)都需要漫長(zhǎng)的市場(chǎng)培育周期,任何新行當(dāng)都注定要面臨風(fēng)險(xiǎn),這決定了一些人將在創(chuàng)業(yè)之初吃盡苦頭,甚至創(chuàng)業(yè)失敗。報(bào)道中,有的已成功挖到了人生的“第一桶金”,在商海中快意人生;有的還在四面楚歌中苦苦堅(jiān)守,謀求突圍。但無(wú)論成功與失敗,他們身上體現(xiàn)的精神、他們的執(zhí)著,都贏(yíng)得了大家點(diǎn)贊。

“創(chuàng)業(yè)者身上體現(xiàn)出的敢想敢干的精神,讓我回想起了自己的創(chuàng)業(yè)之初。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),膽識(shí)是一種寶貴的財(cái)富,甚至比資金、人才等還重要?！敝貞c浙商投資集團(tuán)董事長(zhǎng)郭向東說(shuō)。

“商機(jī)涌現(xiàn),快字當(dāng)頭!”面對(duì)新的機(jī)遇,“敢于爭(zhēng)先”往往就能成就一番事業(yè),在這方面,那些知名企業(yè)家就深有感觸。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠(chéng)就曾說(shuō)過(guò),“當(dāng)一個(gè)新行業(yè)出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí),趕緊做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī)。當(dāng)有50%的人知道時(shí),你做個(gè)消費(fèi)者就行了。當(dāng)超過(guò)50%時(shí),你看都不用去看了!”

市工商聯(lián)副主席劉杰鋒說(shuō),創(chuàng)業(yè)者不管短期內(nèi)是否賺錢(qián),邁出第一步就是關(guān)鍵。“做生意最怕的就是同質(zhì)化,誰(shuí)能率先開(kāi)辟一個(gè)新行當(dāng),誰(shuí)就有希望掌握先機(jī)?！?/span>

除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身產(chǎn)生激勵(lì)外,重慶工商大學(xué)教授王鳴劍還認(rèn)為,本報(bào)講述的“新行當(dāng)創(chuàng)業(yè)故事”,有利于引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。而這種氛圍,對(duì)一個(gè)城市而言是難能可貴的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的市場(chǎng)主體數(shù)量,反映著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的活躍度,一個(gè)地方的市場(chǎng)主體越多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越活躍。

2“喝酒的城市”滋養(yǎng)創(chuàng)業(yè)基因

碼頭文化培育重慶人干事創(chuàng)業(yè)的品性

新行當(dāng)?shù)娘L(fēng)起云涌,折射的是一個(gè)城市的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。而在重慶,伴隨新行當(dāng)?shù)挠楷F(xiàn),這種風(fēng)潮正以狂飆突進(jìn)的方式,在迅速地生長(zhǎng)。

在城市,四川美術(shù)學(xué)院,2013年畢業(yè)的學(xué)生中,20%的人選擇創(chuàng)業(yè)。

在農(nóng)村,合川太和鎮(zhèn)亭子村,全村300余戶(hù)家庭,創(chuàng)辦“微企家庭農(nóng)場(chǎng)”的就有58戶(hù),戶(hù)均年產(chǎn)值達(dá)120萬(wàn)元。

……

重慶某指數(shù)研究院發(fā)布的《2013重慶創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境藍(lán)皮書(shū)》顯示,擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的重慶人高達(dá)38.7%,創(chuàng)業(yè)夢(mèng)排在社會(huì)夢(mèng)想全景圖的第1位,而將職業(yè)晉升作為夢(mèng)想的僅占15.6%。僅從大學(xué)畢業(yè)生看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市大學(xué)生中創(chuàng)業(yè)者占比已經(jīng)連續(xù)三年超過(guò)3%,在全國(guó)處于較高水平。而來(lái)自市工商局的消息表明,僅在2013年,重慶就新增市場(chǎng)主體16萬(wàn)戶(hù),總量達(dá)到153.23萬(wàn)戶(hù);2012年增速高達(dá)23.17%,居全國(guó)第一。

重慶人為何偏愛(ài)創(chuàng)業(yè)?哪怕是面對(duì)“前無(wú)古人的新行當(dāng)”也能一往無(wú)前?

“從歷史文化上看,堅(jiān)韌執(zhí)著的纖夫文化加上開(kāi)埠以來(lái)的商業(yè)文化融合,形成了重慶特有的碼頭文化。重慶人熱情、豪爽、好動(dòng),不甘寂寞,勇于打拼,這種品性易使重慶人有創(chuàng)業(yè)基因?！笔腥舜蟪Ｎ瘯?huì)副主任楊慶育說(shuō)。

碼頭文化締造的創(chuàng)業(yè)基因,讓重慶一度成為發(fā)達(dá)的商業(yè)城市。市工商聯(lián)原秘書(shū)長(zhǎng)張均陶對(duì)此也曾作過(guò)研究:從重慶開(kāi)埠到辛亥革命前后,重慶每年進(jìn)出口貿(mào)易總額占全川的80%,全川民營(yíng)工礦企業(yè)超過(guò)4成在重慶?？箲?zhàn)期間,重慶集中了全國(guó)9成以上的工礦企業(yè),是中國(guó)后方最為重要、唯一有著完整工業(yè)體系的工業(yè)區(qū)。

從今天的重慶商人身上,我們依然能看到創(chuàng)業(yè)基因的延續(xù)。廣東新紅陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、重慶南川籍企業(yè)家朱長(zhǎng)遠(yuǎn)就是他們中的一個(gè)代表。

“為人要敢想,有夢(mèng)就要追。創(chuàng)業(yè)路上無(wú)止境,小富即安不是我的人生追求。”朱長(zhǎng)遠(yuǎn)說(shuō)。另一位重慶籍商人、藍(lán)港在線(xiàn)創(chuàng)始人王峰也有著大致相同的言語(yǔ):“創(chuàng)業(yè)是我最重要的人生的一部分,就算有一天我做第二家公司,我還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我更喜歡創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是一種非常迷人的狀態(tài)。”

“成都是座喝茶的城市,重慶是座喝酒的城市?！泵耖g的這句俗語(yǔ),揭示了一座城市的品性以及它所滋養(yǎng)出的文化。

3重商環(huán)境助推創(chuàng)業(yè)氛圍更濃

平臺(tái)打造激發(fā)市民更大創(chuàng)業(yè)熱情

“一方水土養(yǎng)一方人”。如果說(shuō)是重慶特殊的山川地貌,滋養(yǎng)了重慶人的重商文化,那么,持續(xù)不斷地打造重商環(huán)境就使得重慶的創(chuàng)業(yè)氛圍更濃。

市工商局微企處處長(zhǎng)聶剛透露,目前,一些區(qū)縣等候辦理微企的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量,已經(jīng)超過(guò)已有的微企數(shù)。

為何越來(lái)越多的人加入了創(chuàng)業(yè)大軍?除了重慶人固有的創(chuàng)業(yè)基因,聶剛認(rèn)為,良好的經(jīng)商環(huán)境,也是吸引他們創(chuàng)業(yè)的重要因素。

直轄以來(lái),我市已經(jīng)形成低融資成本、低要素成本、低土地房產(chǎn)成本、低物流成本、低稅費(fèi)成本的“五低”投資環(huán)境。

清華大學(xué)教授崔之元舉例說(shuō),僅以稅費(fèi)一項(xiàng)而言,重慶一直執(zhí)行國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略所允許的15%的所得稅稅率,而許多西部省市迫于財(cái)政壓力早已放棄這一優(yōu)惠,“在重慶,不僅工業(yè)企業(yè)享受,第三產(chǎn)業(yè)也享受這一政策,這樣的稅費(fèi)環(huán)境在全球只有中國(guó)香港和新加坡等少數(shù)地區(qū)和國(guó)家才有。”他說(shuō)。

近年來(lái),金融危機(jī)繼續(xù)蔓延,不少企業(yè)因資金鏈斷裂而破產(chǎn),全球市場(chǎng)主體數(shù)量呈整體下降趨勢(shì)。而我市卻出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。截至2013年底,重慶市場(chǎng)主體總量達(dá)到153.23萬(wàn)戶(hù),比2012年末增長(zhǎng)11.91%?！懊孛堋敝?就在于我市大力發(fā)展的擔(dān)保公司、小額貸款公司、信托公司等非銀行金融機(jī)構(gòu),有效解決了中小企業(yè)融資難。據(jù)了解,目前我市民企從銀行渠道獲得的貸款占40%,而在某些沿海地區(qū),八成民企依靠民間借貸。

在“五低”之外,我市還出臺(tái)系列鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資的優(yōu)惠措施,除拿出每年20億元民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金,還在全國(guó)首開(kāi)先河提出微企概念,先后拿出近30多億元引導(dǎo)資金,并從稅收優(yōu)惠、金融支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等10余個(gè)方面予以幫扶。目前,我市微企數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)戶(hù),提供了近百萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

2013年6月,我市開(kāi)始在6個(gè)區(qū)縣、3個(gè)微企孵化平臺(tái)試點(diǎn)微企工商登記制度改革,推行“零元注冊(cè)”、“先照后證”和“住改商”,進(jìn)一步激發(fā)了市民創(chuàng)業(yè)熱情。

4引創(chuàng)業(yè)熱情結(jié)“創(chuàng)業(yè)之果”

既要有勇氣也要有策略

雖然創(chuàng)業(yè)環(huán)境好,創(chuàng)業(yè)熱情高,但和經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)比,我市仍有不少差距。數(shù)據(jù)顯示,目前,浙江4000多萬(wàn)人中,各類(lèi)市場(chǎng)主體超過(guò)300萬(wàn)個(gè);在上海,2000萬(wàn)人中,市場(chǎng)主體超過(guò)180萬(wàn)個(gè)。而我市3300萬(wàn)人中,目前市場(chǎng)主體數(shù)量為150萬(wàn)個(gè),在全國(guó)排名20位之后。

如何更好地讓創(chuàng)業(yè)熱情“開(kāi)花結(jié)果”?

在主觀(guān)方面,楊慶育認(rèn)為應(yīng)該為重慶的創(chuàng)業(yè)精神注入“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的新內(nèi)涵。他說(shuō),現(xiàn)代商戰(zhàn)依靠的是團(tuán)結(jié)協(xié)作而非單打獨(dú)斗,重慶碼頭文化中的纖夫精神本身包含了“一致向前”的協(xié)作精神,但這樣的精神沒(méi)有得到很好地繼承,重慶商幫時(shí)有“內(nèi)訌”,證據(jù)之一,即重慶摩幫在東南亞市場(chǎng)的“價(jià)格戰(zhàn)”。

就個(gè)人創(chuàng)業(yè)策略而言,重慶社科院研究員李勇認(rèn)為,首先要走出去,到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓視野。3～5年完成一定積累后,帶上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃回渝創(chuàng)業(yè)。今后在重慶,尋求財(cái)富的機(jī)會(huì)更多。

王鳴劍則建議,創(chuàng)業(yè)者既要有敢的勇氣,又要有穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營(yíng)策略。選擇項(xiàng)目時(shí)要做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯?避免因盲目投資挫傷創(chuàng)業(yè)士氣。

在客觀(guān)方面,創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化。李勇建議,政府應(yīng)拿捏好有為、無(wú)為的分寸,與無(wú)形的市場(chǎng)之手共同發(fā)揮作用。

比如,政府可以建立創(chuàng)業(yè)孵化點(diǎn),尤其是在一些高新技術(shù)園區(qū)建更多標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房,讓沒(méi)有啟動(dòng)資金的創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)來(lái)發(fā)展。同時(shí),發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”,讓更多外出創(chuàng)業(yè)的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

市工商聯(lián)黨組書(shū)記蔣平認(rèn)為,目前的當(dāng)務(wù)之急是拓寬民間資本的投資渠道。在十八屆三中全會(huì)鼓勵(lì)發(fā)展混合所有制的背景下,重慶國(guó)企需要拿出更多的項(xiàng)目和民企合資,在一些有條件的市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,應(yīng)鼓勵(lì)民企控股,以提高運(yùn)行效率,并發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)最重要的品質(zhì)是“敢”

經(jīng)過(guò)多年打拼,郭向東擁有了20家子公司,年?duì)I業(yè)總收入逾190億元。但20多年前,他還是浙江東陽(yáng)縣一名默默無(wú)聞的鄉(xiāng)村教師。郭向東的副手梁界潮認(rèn)為,老板從一名不文到億萬(wàn)富翁,憑借的只有一個(gè)字——敢。

上世紀(jì)80年代,當(dāng)教師相當(dāng)于捧上金飯碗。但郭向東并不安分:是守著講臺(tái)平淡地過(guò)一生,還是選擇更有挑戰(zhàn)性的工作?

郭向東最終選擇了后者。他毅然放棄教師職業(yè),從基層科員做起,先后擔(dān)任過(guò)街道辦主任、鎮(zhèn)黨委副書(shū)記和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主任,成為當(dāng)?shù)刈钅贻p、潛力最好的干部之一。

1998年,時(shí)年37歲的郭向東再次作出了令人不解的選擇——辭職下海,攜浙江某財(cái)團(tuán)到達(dá)重慶兼并重慶第一建筑公司,經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新,這家老國(guó)企產(chǎn)值、利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了10倍。郭向東也成為重慶知名開(kāi)發(fā)商。

2008年,全球金融危機(jī)導(dǎo)致中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)陷入低潮,一些開(kāi)發(fā)商因資金鏈斷裂而破產(chǎn)。危局中,郭向東再次顯示出他的果敢。他成立東兆長(zhǎng)泰投資集團(tuán),從資本層面以參股或控股的方式參與不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng),從而規(guī)避了自有管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)短板。例如,他和他的團(tuán)隊(duì)并不懂榨菜,卻因前期介入股改,在涪陵榨菜上市后暫獲近20億元。

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