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高校教師帶學(xué)生創(chuàng)業(yè) 專做高校二手交易平臺
2020-09-02 14:21:13 閱讀量:433

他是一名85后,也是重慶第二師范學(xué)院文學(xué)與傳媒系的教師,他還有一個(gè)身份——重慶看我們信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。他叫房振興,和其他創(chuàng)客不同的是,他的17個(gè)合伙人都是自己的學(xué)生。

翻開房振興的履歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他和大學(xué)校園有著密不可分的聯(lián)系。因?yàn)槠駷橹?,房振興的3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都和大學(xué)相關(guān)。

選擇大學(xué)作創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

“我對大學(xué)校園非常迷戀,我熱愛學(xué)校的氛圍,喜歡大學(xué)生的朝氣,覺得離不開大學(xué)校園……”2007年從重慶大學(xué)畢業(yè)后就開始創(chuàng)業(yè),這一次房振興選擇的是傳統(tǒng)的大學(xué)DM期刊。

“一個(gè)人從文案、編輯、印刷到發(fā)行,我一個(gè)人全包。我做的DM期刊可以算是最早的團(tuán)購吧,編輯各種打折信息、優(yōu)惠券等等?!苯Y(jié)局可以預(yù)料,房振興失敗了。

對于失敗,房振興顯得很坦然?!耙婚_始,我覺得失敗原因是因?yàn)闆]有資金?,F(xiàn)在再來回想,資金固然是一方面,最大的問題卻是我的DM期刊不適合重慶高校市場,沒有這個(gè)商業(yè)環(huán)境。很難想象沙坪壩的大學(xué)生會(huì)為了省5元錢而跑到解放碑去吃一頓飯?!?/span>

2009年他進(jìn)入二師工作后,帶領(lǐng)學(xué)生再次嘗試了做校園DM,依然以失敗告終?!扒皟纱蔚膭?chuàng)業(yè)失敗,讓我不斷反思環(huán)境、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系,思考成熟的時(shí)候恰好趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,于是就義無反顧的投身其中了?!?/span>

2013年11月,他又建立了一個(gè)面向大學(xué)生的PC端網(wǎng)站,里面提供各種脫口秀、表演、微課程等,所有的內(nèi)容全部由大學(xué)生自己原創(chuàng)。

就在這個(gè)時(shí)候,房振興遇到了賽伯樂。在和賽伯樂交流了多次后,他找到了二手交易平臺這一個(gè)點(diǎn)。

打造二手交易平臺

淘寶網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)旗下都有專門的二手平臺,似乎再進(jìn)入這個(gè)市場并不是明智之舉。不過,房振興毅然決然地開發(fā)起二手交易的APP,但他的“貨園甲”只專門面向大學(xué)生。

當(dāng)然,房振興并非盲目地闖入這個(gè)市場,在得到了二手創(chuàng)業(yè)平臺這個(gè)點(diǎn)子后,他做了大量的前期調(diào)研分析,收集了幾千份的問卷?!皢柧盹@示,有62%以上的大學(xué)生有二手產(chǎn)品的購買意向,60%的大學(xué)生愿意在平臺上進(jìn)行銷售?!?/span>

2014年9月,房振興的團(tuán)隊(duì)正式成立。

“我們只做大學(xué)這一個(gè)垂直細(xì)分市場,這樣的話在物流上我們會(huì)有天然的優(yōu)勢?!狈空衽d說,“貨園甲”將在5月5日正式上線,前期只提供安卓系統(tǒng)的APP?!斑@也是通過調(diào)研的,大學(xué)生使用的手機(jī)有80%以上的都是安卓系統(tǒng),蘋果系統(tǒng)不到20%?!?/span>

在“貨園甲”平臺上,不允許買賣食品、藥品以及常規(guī)性的違禁品。付款確認(rèn)收貨后,賣家需要隔48小時(shí)才能收到貨款,就是為了買家有更多的時(shí)間驗(yàn)證二手商品的質(zhì)量。

既然是面向大學(xué)生的,平臺也會(huì)推出一些和大學(xué)生有關(guān)的特色服務(wù)。例如限定拍賣,就是把學(xué)霸們記滿了筆記的教材拿去拍賣。

讓自己的學(xué)生當(dāng)合伙人

創(chuàng)業(yè)只有自己一個(gè)人是不行的,馬云有他的十八羅漢,而房振興則有17個(gè)學(xué)生合伙人。

“既然是面向大學(xué)市場,那么就需要找最了解大學(xué)生的人來一起合作。我自己的朋友,畢業(yè)后就不再關(guān)心大學(xué)校園,他們不會(huì)了解這個(gè)市場。有誰能比大學(xué)生更了解大學(xué)這個(gè)市場呢?”因此,房振興將合伙人的選擇圈定在大學(xué)生身上?!耙恢钡剿麄儺厴I(yè),都可以在我這里得到鍛煉。如果畢業(yè)后愿意繼續(xù)留在團(tuán)隊(duì)里,那么會(huì)有一定的考核機(jī)制,看看他能否勝任管理崗位?!?/span>

房振興告訴記者,合伙人在他這里得到的不僅是金錢的獎(jiǎng)勵(lì)?!皡⑴c工作運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)無疑是最重要的,而且系里非常支持我們創(chuàng)業(yè),有相應(yīng)的評比加分作為獎(jiǎng)勵(lì)?!?/span>

房振興的目標(biāo)不僅僅是現(xiàn)有的17個(gè)合伙人,他準(zhǔn)備將“貨園甲”做成一個(gè)能夠吸納更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平臺?!拔覀冞€會(huì)繼續(xù)招募新的合伙人,根據(jù)他們的特點(diǎn)分為平臺合伙人,即參與平臺建設(shè)的;運(yùn)營合伙人,負(fù)責(zé)在大學(xué)生中推廣‘貨園甲’的;還有產(chǎn)品合伙人,即由大學(xué)生設(shè)計(jì)產(chǎn)品、“貨園甲”負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售。平臺的盈利將有70%是分配給合伙人的。”

房振興預(yù)計(jì),“貨園甲”上線后,到年底能夠有5萬人使用。

對話

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

最缺業(yè)內(nèi)人士的指引

記者:前幾次創(chuàng)業(yè)都失敗了,你覺得創(chuàng)業(yè)的困難在哪里?

房振興:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有90%都會(huì)失敗,最主要的原因就是缺少行業(yè)內(nèi)人士的指引。創(chuàng)業(yè)的人不知道前面的路如何,如果有人來指明方向,無疑會(huì)少走很多彎路。

記者:做二手平臺的很多,比你們有名氣的也有很多,你覺得“貨園甲”憑什么就能成功?

房振興:說不怕是騙人的。我聽說“閑魚”準(zhǔn)備進(jìn)入大學(xué)市場做宣傳了,當(dāng)時(shí)聽到后頭疼了很多天。我覺得我的優(yōu)勢就在于我的團(tuán)隊(duì),我的合伙人都是大學(xué)生,他們了解大學(xué)生,能夠第一時(shí)間接觸大學(xué)生。并且我們會(huì)提供完善的保障,一旦有投訴,我們就會(huì)派人調(diào)查了解,保障每個(gè)用戶的權(quán)利。畢竟專注做大學(xué)細(xì)分市場的只有我們一家。

記者:你們的利潤來源于哪一塊?

房振興:“貨園甲”并不是免費(fèi)的,我們會(huì)對賣家收費(fèi),每成交一單我們會(huì)收取1塊錢的費(fèi)用。

記者:這么多免費(fèi)的軟件,你們卻要收費(fèi),你覺得可以做下去嗎?

房振興:“貨園甲”本身是個(gè)變廢為寶的概念,1元的收費(fèi)并不高,卻能夠讓學(xué)生將閑置的東西變成錢,

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