不要刻意去招BAT的人,要招合適的人,也就是逆商高、心智成熟的人。他們更認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值,更適合企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,能跟著公司一起走下去,他們有清晰的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃,這種人好管理,無(wú)需約束?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)公司更應(yīng)該理性看待招聘環(huán)節(jié)。力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)
BAT出來(lái)的人一定強(qiáng)么?對(duì)于這個(gè)話題,我本來(lái)已經(jīng)做好了被口誅筆伐的準(zhǔn)備,后來(lái)想下,還是低調(diào)點(diǎn)好,BAT出來(lái)的人我見(jiàn)過(guò)很多,只能說(shuō)相比一般的公司會(huì)強(qiáng),不見(jiàn)得個(gè)個(gè)都強(qiáng)。很多人只是在合適的時(shí)間遇到了合適的公司、合適的人、合適的時(shí)機(jī),所以到了讓很多人仰止的位置,我倒是更欣賞前Google最年輕的華人總監(jiān)周杰的回答“只是運(yùn)氣好了點(diǎn)而已”。再說(shuō)你招人,關(guān)鍵要招合適的人,不是非得找高手,唐僧加上三個(gè)悟空,不見(jiàn)得能取到真經(jīng)。力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同最專業(yè)的求職、招聘網(wǎng)站
之前Uber有篇文章大火,就有獵頭來(lái)問(wèn)我認(rèn)不認(rèn)識(shí)Uber中國(guó)的人;有篇“我在阿里做運(yùn)營(yíng)”的文章火了,就有很多人問(wèn)我認(rèn)不認(rèn)識(shí)阿里的運(yùn)營(yíng)。很多文章其實(shí)只是捧了某個(gè)人或者某一批人,但因此相關(guān)的人等也都被神話了,關(guān)于這點(diǎn),咱們得睜大眼睛、明辨是非。
我說(shuō)過(guò)一句話“大公司能給你一頂光環(huán),但不要把平臺(tái)的成功歸功于個(gè)人,離開(kāi)了這家公司,你還能剩下什么,這才能證明你到底牛不牛逼!”歸根結(jié)底,還是心態(tài),自己有幾斤幾兩,還是得好好掂量清楚的。
招聘發(fā)愁的公司,以及那些還在朋友圈到處轉(zhuǎn)發(fā)“糖水文章”、被各種心靈雞湯搞的暈頭轉(zhuǎn)向的獵頭、HR們。
一個(gè)企業(yè),需要兩種人:
1、忠臣:能把老板的事當(dāng)成自己事的人
把工作當(dāng)成事業(yè)或者兒子,老板這么想是應(yīng)該的,員工這么想就是財(cái)富了,應(yīng)該珍惜并重用。
2、智者:清楚自己想要什么、并能一如既往地堅(jiān)持的人
一個(gè)員工,不可能一輩子給你打工,在他成長(zhǎng)的階段,你提供給他平臺(tái),讓他陪伴你的企業(yè)一起成長(zhǎng),足夠了,這種人早晚要高飛的。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,別期許太多,否則便是奢望了。
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