當(dāng)不少應(yīng)屆生感嘆“找不到工作”時，不少往屆生正“動不動就跳槽”，這一“怪局”令人費(fèi)解。當(dāng)前大學(xué)生面臨的就業(yè)矛盾究竟是企業(yè)提供的崗位數(shù)量不夠，還是大學(xué)生本身要求太高？
《2010年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》昨天公布，2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的就業(yè)率約為86.6%，比2008屆（85.6%）高1個百分點(diǎn)，但比2007屆（87.5%）低0.9個百分點(diǎn)。值得注意的是，大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率達(dá)到了38%，三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為2.0個，大學(xué)生為何對第一份工作難以“長情”備受關(guān)注。
畢業(yè)生學(xué)校越好離職越緩
調(diào)查顯示，大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率（曾發(fā)生過離職）約為38%，三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為2.0個。值得注意的是，大學(xué)生畢業(yè)學(xué)校的層次越高，離職率越低。
據(jù)了解，2009屆大學(xué)畢業(yè)生中，畢業(yè)于“211”院校的學(xué)生，半年內(nèi)的離職率為22%，非“211”本科院校的畢業(yè)生離職率為33%，而高職高專院校的畢業(yè)生離職率達(dá)45%。
同樣情況還反映在對2006屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)三年后的跟蹤調(diào)查上。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2006屆大學(xué)畢業(yè)生中，“211”院校的畢業(yè)生三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為1.7個，非“211”本科院校的畢業(yè)生為1.9個，高職高專院校的畢業(yè)生為2.2個。大學(xué)畢業(yè)生三年內(nèi)平均每個單位工作時間是，“211”院校畢業(yè)生為1.5年，非“211”本科院校畢業(yè)生為1.4年，高職高專院校畢業(yè)生為1.2年。
近九成畢業(yè)生系主動離職
據(jù)調(diào)查，離職大學(xué)生中，主動離職的情況占到了88%，被雇主解職的只占到了2%，而主動離職和被解職兩者情況兼有的為10%。
主動離職的原因依次是：個人發(fā)展空間不夠（31%）、薪資福利偏低（25%）及想改變職業(yè)和行業(yè)（13%）、其他原因（10%）、就業(yè)沒有安全感（7%）、對企業(yè)管理制度和文化不適應(yīng)（7%）、工作要求和壓力太大（4%）、準(zhǔn)備求學(xué)深造（3%）。
中小學(xué)教師類職位最穩(wěn)定
從畢業(yè)生專業(yè)來看，2009屆本科畢業(yè)生半年內(nèi)離職率最高的專業(yè)是編輯（51%），高職高專畢業(yè)生半年內(nèi)離職率最高的專業(yè)是計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)（56%）。
而從2006屆本科畢業(yè)三年內(nèi)從事的轉(zhuǎn)換率最高的前10位職業(yè)和職位分布來看，從高到低依次為其他教育、培訓(xùn)和圖書館職業(yè)類，運(yùn)輸或貨運(yùn)搬運(yùn)人員的經(jīng)理類，零售人員類，其他生產(chǎn)加工人員類，公司內(nèi)辦公與行政輔助人員的經(jīng)理，其他教師和講員類，其他辦公和行政輔助人員類，銷售代表、服務(wù)業(yè)如廣告、保險、理財(cái)、旅行類，公司和團(tuán)體的最高主管，銷售人員的經(jīng)理。
相比之下，最為穩(wěn)定的十大職業(yè)或職位分別是小學(xué)、中學(xué)和特殊教育的教師類，計(jì)算機(jī)專職，健康診所和治療臨床人員類、金融財(cái)務(wù)專職，媒體和傳播類人員，建筑師，測量師和繪圖師類，高等教育教師類，律師、法官及相關(guān)人員類，空運(yùn)人員類，工程師類等。
工作沒勁 回家“自我雇傭”
小于是本市的一所211高校的2009屆畢業(yè)生，如今他在朋友的文化公司進(jìn)行“幫忙式自我雇傭”，利用大學(xué)里在學(xué)生社團(tuán)積累下的經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任錄音師，收入時多時少，工作時忙時閑，但這是小于“喜歡的工作”。
此前，小于在一家國企擔(dān)任企劃，可不到三個月他就辭職了。“待遇還可以，工作也不算太辛苦，但天天坐在格子間，辦公室里除了我以外最年輕的同事也有32歲，完全融入不進(jìn)去，這種日子太沒勁了，我不要過?！毙∮谌绱私忉屪约恨o職的原因。對于未來，他有自己的設(shè)想：先幫朋友的忙，學(xué)習(xí)怎么運(yùn)作文化公司，以后有了渠道自己創(chuàng)業(yè)。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，像小于一樣辭職并實(shí)行“自我雇傭”的2009屆畢業(yè)生不在少數(shù)。他們給出的理由多為“灌錄自己的唱片是我的理想”、“我才不要在一個格子間一坐30年”、“常規(guī)就業(yè)賺錢太慢啦，我還要買房子呢”……種種理由令人忍俊不禁，同時也發(fā)人深省。
幻想落空 “85后”有點(diǎn)脆弱
Kathy2009年6月畢業(yè)后進(jìn)入一家外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任助理。科班出身的Kathy漸漸不能忍受經(jīng)理總是讓她從事枯燥的數(shù)據(jù)錄入，認(rèn)為這是“典型的大材小用”，因此工作起來無精打采的。一次，由于Kathy的一個紕漏，導(dǎo)致整個部門陪她加班到晚上10點(diǎn)，一位資歷較長的同事批評了她，Kathy轉(zhuǎn)天就交了辭職信，從此“賦閑在家”。
中智人力資源管理咨詢有限公司薪酬調(diào)研運(yùn)營總監(jiān)耿俊華指出，很多大學(xué)生對企業(yè)的期待和企業(yè)對他們的要求存在“錯位”，尤其是大學(xué)生不能忍受基層崗位的繁瑣工作，過高的期待落空，也是導(dǎo)致大學(xué)生第一份工作“短命”的原因之一。
工作難找 “先找一份再說”
盛大車險人力資源總監(jiān)屈輝告訴記者，該公司曾招聘進(jìn)來一名名校畢業(yè)的大學(xué)生擔(dān)任銷售管理職位。這名大學(xué)生剛?cè)肼殨r表現(xiàn)得很積極，但時間一長，部門經(jīng)理就聽到同事反映他“太把自己當(dāng)回事”。原來，這名“85后”大學(xué)生不按企業(yè)規(guī)章和既有的模式辦事，喜歡隨心所欲地發(fā)揮，老同事善意的提議也很難被他接受，得罪了不少客戶，最后還搞砸了一張重要訂單。四個月后，這位大學(xué)生主動辭職，理由是“無法適應(yīng)”。
屈輝認(rèn)為，行業(yè)選擇的定位不明確、沒有做好職業(yè)規(guī)劃是許多大學(xué)生第一份工作不能持久的主要原因。一些大學(xué)生面臨求職壓力，往往胡亂找一份工作再說，他們和自己的第一份工作“因不了解而結(jié)合、因了解而分手”。
就業(yè)質(zhì)量不高
“大學(xué)生離職率高，說明初次就業(yè)質(zhì)量不高。”21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇指出，學(xué)生面對不太滿意的就業(yè)去向猶豫時，就業(yè)指導(dǎo)老師便說“先就業(yè)后擇業(yè)”，勸他們先干著，以后找到滿意的工作再跳槽。不過，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，就業(yè)緊張的氛圍緩解，2009屆畢業(yè)生跳槽的心思便活動起來。
對企業(yè)而言，每招聘、錄用、培訓(xùn)一個應(yīng)屆大學(xué)生，都要付出相應(yīng)的人力和物力成本。大學(xué)生動輒離職，勢必影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，也使企業(yè)這部分付出形同虛擲。
“這樣的情況如果頻繁發(fā)生，'吃了虧'的企業(yè)很可能在下一年度削減校園招聘的名額，形成'往屆生跳槽頻、應(yīng)屆生求職難'的惡性循環(huán)?！鼻x說道。
擇業(yè)觀需調(diào)整
安捷力CEO楊敬宇說：“我們?nèi)ツ暾辛耸畮讉€大學(xué)生，今年只剩下了三個人，他們不是自己走掉就是被我炒掉，因?yàn)檫@些人普遍好高騖遠(yuǎn)，一見面就說自己要當(dāng)主管要拿多少薪水?！?/p>
大學(xué)生初次就業(yè)質(zhì)量不高的背后，還有學(xué)校就業(yè)率的催趕以及政府相關(guān)部門政績的緊逼。
市教委一位相關(guān)負(fù)責(zé)人日前在參加一就業(yè)活動中坦陳，為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，他們曾一度提倡“先就業(yè)再擇業(yè)”，這一觀念容易讓學(xué)生產(chǎn)生誤解走極端，因?yàn)樗窒藢W(xué)生的敬業(yè)精神和企業(yè)忠誠度。這在一定程度上是教育行政部門和高校從自己的工作出發(fā)而提出的口號，忽視了對大學(xué)生綜合就業(yè)理念的樹立，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。
頻跳槽隱患多
對職場新人個人而言，頻繁離職也會對職業(yè)生涯產(chǎn)生負(fù)面影響。屈輝表示，初涉職場就要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，若剛開始工作就總是“三分鐘熱度”，形成定勢的話，不利于新人們的職場進(jìn)步，以后再找工作時，一份“三年打五份工”的簡歷也很難贏得未來雇主的信賴。
壽光人才信息港提醒說，頻繁離職看似很爽氣，但有時會使人付出高昂的“隱性代價”?！耙粋€不順心就離職，其實(shí)是剝奪了自己在某個行業(yè)積累專業(yè)技能、積累人脈的機(jī)會?！彼龔?qiáng)調(diào)，“三百六十行、行行出狀元”絕非一句空話，通常在才市上令自己成為“賣方市場”、在雇主面前有“定價權(quán)”的人，都至少在自己的行業(yè)打拼了八年，而成功的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)更是注重厚積薄發(fā)。指出，頻繁離職的人往往一直在基層徘徊，擁有的只是“偽自由”，反而具備一定年資的成熟型人才擁有更大的選擇權(quán)，“企業(yè)倚重的往往是資深的內(nèi)部員工。”文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本站刪除
