每個小企業(yè)的HR和老板都發(fā)愁的是，給出的薪資不夠競爭力，怎么才能招聘到優(yōu)秀人才，留住優(yōu)秀人才呢？小企業(yè)老板如何才能解決這個問題，因為企業(yè)小，老板既不能與大企業(yè)拼工資，又不能與大企業(yè)拼規(guī)模?？墒莾?yōu)秀員工既要工資高，又要環(huán)境好，所以老板想給也給不出來，員工的要求，老板不能滿足，員工只能走人，優(yōu)秀人才更難留下。難道企業(yè)小就注定只能用平庸人才嗎?力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)，大同求職招聘 。來源:http://tieba.baidu.com/p/4035664175?pid=75618932175&cid=0#75618932175
非也，小企業(yè)雖然沒有辦法用高薪來吸引人才，但是智慧的老板一樣可以通過其他辦法吸引優(yōu)秀人才來解決招聘難。因為優(yōu)秀人才不僅僅是關(guān)注薪資待遇和辦公環(huán)境。同時他們更關(guān)注企業(yè)和個人的發(fā)展遠景。所以小老板可以通過以下四種方法留住優(yōu)秀人才。
一、事業(yè)留人才。因為優(yōu)秀人才不是為了生存而工作。他們有夢想、有目標、有追求，優(yōu)秀人才都希望成就一番事業(yè)。苦于自己沒有本錢，沒有平臺，空有一身抱負，無法施展才華。如果他遇到了生命中的貴人給了他一個機會，給了他一個舞臺。讓他與老板共同創(chuàng)業(yè)，成就偉業(yè)，那么優(yōu)秀人才一定愿意留下來與老板一起打拼。所以小老板要懂得賣夢想。雖然你現(xiàn)在什么都沒有，但是將來可以創(chuàng)造一切。因為任何大企業(yè)都是源于中小企業(yè)招聘，而大企業(yè)的人才濟濟，優(yōu)秀人才也許不會被老板重用。而對于小企業(yè)來說，優(yōu)秀人才的發(fā)展空間就大得多，當然，也意味著他成功的可能性大得多。所以有眼光的優(yōu)秀人才會選擇最具發(fā)展前景的小企業(yè)工作，他們會把自己的職業(yè)當事業(yè)奮斗，而不會在乎工資的多少和暫時的得失。
二、誠信留人才。其實，事業(yè)和愛情一樣，為什么有些美女會嫁給窮小伙子。因為他的誠信打動了對方。如果企業(yè)希望招聘優(yōu)秀人才，那么老板一定要講誠信。雖然現(xiàn)在員工跟著你老板工作很辛苦，工資也低，這都沒有關(guān)系，他們都能承受。但是老板要兌現(xiàn)自己的承諾，讓員工相信有一天企業(yè)做好了，老板不會虧待他們，你會記住這群創(chuàng)業(yè)元老。為什么有些老板總是說員工沒有眼光，關(guān)鍵你要讓員工相信你的未來很美好，而且跟他有關(guān)系才行。否則，有一天，你的企業(yè)做大，優(yōu)秀人才卻被你踢了出去，那么誰敢跟著你打拼啊!http://tieba.baidu.com/p/4035664175?pid=75618932175&cid=0#75618932175
三、成長留人才。物以類聚，人以群分，優(yōu)秀的人才都渴望跟優(yōu)秀人才在一起工作。雖然小企業(yè)老板不能給予優(yōu)秀員工較高的薪水，但是你能幫助他們提高工作能力，找到工作的成就感，那么一樣有很多愛好學習，追求成長進步的年輕人會追隨你。所以小企業(yè)老板一定要關(guān)注員工的成長，你要用自己專業(yè)知識和人格魅力吸引志同道合的人才共同發(fā)展。
四、遠景留人才。因為越是優(yōu)秀的人才，他站得更高，看得更遠。優(yōu)秀人才不僅僅關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)在，他們更關(guān)注企業(yè)的未來，個人的未來。如果老板的項目前景好，利潤高，發(fā)展空間大，那么你一樣可以吸引優(yōu)秀人才工作。所以有智慧的老板一定要做企業(yè)規(guī)劃，讓員工相信企業(yè)的未來和員工的未來是可以通過打拼實現(xiàn)的。沒有一個優(yōu)秀人才愿意跟著一個沒有目標和方向的老板拼命工作。
當然，小企業(yè)招聘除了以上四種留住人才方法以外，還有很多種，筆者在此不一一列舉。筆者只想告訴老板，你千萬別被員工的表面需求所迷惑，認為你的企業(yè)規(guī)模小，條件差，工資低就招不到人。不是的，人才除了關(guān)注工資以外，他還有更多的需求，而且工資需求并非排在首位。關(guān)鍵是老板必須清楚地認識自己，員工在你這里除了得到工資以外，還能有什么收獲。如果他們其他需求得不到滿足，那么工資就成為他的唯一追求目標。如果工資都失去了吸引力，那么企業(yè)就只有讓人才離去了。
老板既然知道小企業(yè)不具有工資競爭力，你就必須從其他地方提升企業(yè)的競爭力，找到留住人才的新方法，新思路。因為優(yōu)秀人才不僅僅是用錢留住的，所以小企業(yè)也沒有必要用錢來留他們，也許事業(yè)、成長、誠信、遠景等更能吸引他們。你用了哪幾種方法呢?
力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/是山西眾城恒盛人力資源管理有限公司傾力打造的免費人才招聘網(wǎng)站，不僅個人注冊、發(fā)布簡介、能力評估、擇業(yè)規(guī)劃、推薦就業(yè)、邀請面試免費，企業(yè)注冊、發(fā)布招聘信息、查閱求職簡歷、聯(lián)系方式也同樣免費。http://m.partybikebusiness.com/力眾人才網(wǎng)，寬屏新界面，招聘、求職全方位體驗，擁有最專業(yè)的力眾人才測評系統(tǒng)，歡迎注冊體驗支持。
文章來源于網(wǎng)絡，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本站刪除
