參加工作，經(jīng)歷從材料會計、成本會計、總會等會計專業(yè)崗位歷練，勝任所有的會計崗位，最后來走上財務管理崗位，全面負責管理財務部門
2004年10月至2008年3月華青活性炭公司擔任財務經(jīng)理，組建財務團隊，建立財務制度，制定成本核算辦法，管理財務部門工作。 2008年3至2008年10月集團公司組建煤場，擔任付廠長，前期為活性炭廠提供原料，及后續(xù)集團籌建發(fā)煤站做準備。因國家政策原因，煤廠未能建成，于10月關閉。 2008年10月至2009年8月集團公司審計部，擔任部長，對公司各子公司2008年經(jīng)營情況進行審計。 2009年8月至2010年10月?lián)稳A青集團晶鼎酒店財務經(jīng)理。2010年10月常總將其晶鼎酒店股份轉讓其友黃總，因黃總缺財務
負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。 1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與基建、生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。 2、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。 3、負責組織煤礦財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。 4、 組織領導編制煤礦財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案，加速資金周轉，提高資金使用效率。 5、 組織領導本部門按上
