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  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):15910
  • 最近登錄:2017-11-23
    • 史先生
    • |39歲|本科|10年以上|未填寫|未填寫
    • 戶籍:未填寫 現(xiàn)居:山西省,大同市,平城區(qū)
    • 地址: 山西省,大同市,平城區(qū)
求職意向
希望從事:
兼職 | 面議
工作地點(diǎn):
平城區(qū)
期望崗位:
兼職
求職狀態(tài):
在職,打算近期換工作
自我評(píng)價(jià)

本人周六日及每日的下班時(shí)間有充足的自由支配時(shí)間,不怕辛苦,經(jīng)驗(yàn)豐富,希望得到雇主的賞識(shí)?。?性格內(nèi)外兼修,生活中嚴(yán)格要求自己,思想上積極進(jìn)取.在校期間,對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),系統(tǒng)全面掌握了市場(chǎng)營銷這門學(xué)科;多年來在工作中,實(shí)踐與理論相結(jié)合,不斷的升華、沉淀;有良好的文字表達(dá)能力,熟練操作word、excel等辦公軟件;并且善于與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系 ,有責(zé)任心,有擔(dān)當(dāng),能夠很好的從事市場(chǎng)營銷方面的工作;能吃苦耐勞、迅速融入集體,如貴公司不棄,我將會(huì)在未來的崗位上腳踏實(shí)地努力工作,

工作經(jīng)歷
2016-06~至今
采購主管|大同新成新材料股份有限公司
股份制企業(yè)-少于50人-其他

時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
2007-07 - 2009-10 TCL集團(tuán)有限公司 股份制企業(yè)
所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
銷售類 家電營銷部 渠道分銷主管 去外地發(fā)展
工作描述
維護(hù)好現(xiàn)有代理商,拓展新的加盟商,提到公司產(chǎn)品在市場(chǎng)份額的占有率,完成銷售業(yè)績; 并針對(duì)各個(gè)代理商區(qū)域的特定情況,組織市場(chǎng)宣傳活動(dòng),消化庫存,增加新品進(jìn)貨,回款; 對(duì)代理商的店面的形象,提出合理化布局效果建議,以提升品牌的影響力; 管理促銷員,并對(duì)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),并調(diào)動(dòng)其積極性;增加銷售業(yè)績。 協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)銷商與公司的其它日常事務(wù)(物流,售后等)。



時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
2009-12 - 2012-12 天虹集團(tuán)深圳市樂迪服飾有限公司 國有企業(yè)
所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
鞋帽、服裝行業(yè) 營業(yè)部 區(qū)域銷售經(jīng)理 公司裁員
工作描述
協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷計(jì)劃,分解銷售任務(wù); 負(fù)責(zé)北京市,深圳市兩個(gè)的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,落實(shí)公司的營銷戰(zhàn)略; 帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成年度銷售任務(wù),并按團(tuán)隊(duì)成員分解年度、月度銷售任務(wù); 管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效考核; 定期對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)關(guān)于服裝面料、銷售技巧、拓展銷售渠道等培訓(xùn); 撰寫市場(chǎng)報(bào)告,定期匯報(bào)兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決方案;



時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
2013-03 - 2015-12 山西美特好連鎖超市有限公司 股份制企業(yè)
所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
批發(fā)/零售 超市公司 店總經(jīng)理助理 賣場(chǎng)倒閉
工作描述
1.協(xié)助店長全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù); 2.指導(dǎo)門店各部門嚴(yán)格控制損耗率、人事成本營運(yùn)成本,貫徹“低成本”的經(jīng)營策略; 3.配合店長為公司的發(fā)展培訓(xùn)營運(yùn)人才; 4.監(jiān)督門店各柜組商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨,指導(dǎo)各柜組做好進(jìn)貨驗(yàn)收、維護(hù)店內(nèi)商品生動(dòng)的陳列; 5.協(xié)助店長做好門店商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理工作,確保清潔舒適的購物環(huán)境; 6.協(xié)助店長執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)及各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)店面銷售; 7.掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),給予柜組主管工作指導(dǎo)并向店長提出合理化建議; 8.督促門店各部門做好營運(yùn)安全保障工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)清潔衛(wèi)生、防火、防盜和設(shè)備的維修保養(yǎng) 9.協(xié)助店長做好門店庫存管理工作,指導(dǎo)各柜組營運(yùn)工作,確保門店有充足的商品、準(zhǔn)確的庫存及訂單的及時(shí)發(fā)放; 10.庫區(qū)6S定置的管理。



時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
2015-12 - 2016-06 (千韓良品)杭州凱瀚商貿(mào)有限公司 私營企業(yè)
所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
批發(fā)/零售 銷售部 店面經(jīng)理 個(gè)人原因
工作描述
1.制定月度、季度、年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施完成企業(yè)總部下達(dá)的店鋪營銷指標(biāo); 2.分析店鋪經(jīng)營狀況,與企業(yè)其他店鋪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行比較分析擬定改善方案并實(shí)施; 3.管理庫存保證店鋪的商品能滿足顧客需要; 4.控制店鋪的損耗、營運(yùn)成本及其他費(fèi)用支出; 5.店鋪的日常經(jīng)營管理如商品陳列、店鋪的清潔衛(wèi)生、店內(nèi)巡視等; 6.保證各部門的正常運(yùn)營并對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理; 7.店鋪人員管理包括人員招聘、教育培訓(xùn)、考核與激勵(lì)等; 8.店鋪安全管理做好店內(nèi)防火、防盜等消防安全工作; 9.對(duì)店鋪的各類商品銷售情況進(jìn)行分析并制定出相應(yīng)的銷售計(jì)劃。



時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
2016-6 - 至今 大同新成新材料股份有限公司 股份制企業(yè)
所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
原材料及加工(金屬/木材/橡膠/塑料等) 物資采購部 采購主管 需求兼職
工作描述
1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作; 2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性; 3.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作; 4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力; 5.及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本; 6.采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制; 7.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等; 8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。


2015-12~2016-06
店面經(jīng)理|(千韓良品)杭州凱瀚商貿(mào)有限公司
私營企業(yè)-少于50人-互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

1.制定月度、季度、年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施完成企業(yè)總部下達(dá)的店鋪營銷指標(biāo); 2.分析店鋪經(jīng)營狀況,與企業(yè)其他店鋪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行比較分析擬定改善方案并實(shí)施; 3.管理庫存保證店鋪的商品能滿足顧客需要; 4.控制店鋪的損耗、營運(yùn)成本及其他費(fèi)用支出; 5.店鋪的日常經(jīng)營管理如商品陳列、店鋪的清潔衛(wèi)生、店內(nèi)巡視等; 6.保證各部門的正常運(yùn)營并對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理; 7.店鋪人員管理包括人員招聘、教育培訓(xùn)、考核與激勵(lì)等; 8.店鋪安全管理做好店內(nèi)防火、防盜等消防安全工作; 9.對(duì)店鋪的各類商品銷售情況進(jìn)行分析并制定出相應(yīng)的銷售計(jì)劃。

2013-03~2015-12
店總經(jīng)理助理|山西美特好連鎖超市有限公司
股份制企業(yè)-少于50人-互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

1.協(xié)助店長全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù); 2.指導(dǎo)門店各部門嚴(yán)格控制損耗率、人事成本營運(yùn)成本,貫徹“低成本”的經(jīng)營策略; 3.配合店長為公司的發(fā)展培訓(xùn)營運(yùn)人才; 4.監(jiān)督門店各柜組商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨,指導(dǎo)各柜組做好進(jìn)貨驗(yàn)收、維護(hù)店內(nèi)商品生動(dòng)的陳列; 5.協(xié)助店長做好門店商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理工作,確保清潔舒適的購物環(huán)境; 6.協(xié)助店長執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)及各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)店面銷售; 7.掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),給予柜組主管工作指導(dǎo)并向店長提出合理化建議; 8.督促門店各部門做好營運(yùn)安全保障工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)清潔衛(wèi)生、防火、防盜和設(shè)備的維修保養(yǎng) 9.協(xié)助店長做好門店庫存管理工作,指導(dǎo)各柜組營運(yùn)工作,確保門店有充足的商品、準(zhǔn)確的庫存及訂單的及時(shí)發(fā)放; 10.庫區(qū)6S定置的管理。

2009-12~2012-12
銷售經(jīng)理|天虹集團(tuán)深圳市樂迪服飾有限公司
國有企業(yè)-少于50人-紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具…)

協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷計(jì)劃,分解銷售任務(wù); 負(fù)責(zé)北京市,深圳市兩個(gè)的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,落實(shí)公司的營銷戰(zhàn)略; 帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成年度銷售任務(wù),并按團(tuán)隊(duì)成員分解年度、月度銷售任務(wù); 管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效考核; 定期對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)關(guān)于服裝面料、銷售技巧、拓展銷售渠道等培訓(xùn); 撰寫市場(chǎng)報(bào)告,定期匯報(bào)兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決方案;

2007-07~2009-10
渠道分銷主管|TCL集團(tuán)有限公司
股份制企業(yè)-50-200人-家具、家電、工藝品、玩具

維護(hù)好現(xiàn)有代理商,拓展新的加盟商,提到公司產(chǎn)品在市場(chǎng)份額的占有率,完成銷售業(yè)績; 并針對(duì)各個(gè)代理商區(qū)域的特定情況,組織市場(chǎng)宣傳活動(dòng),消化庫存,增加新品進(jìn)貨,回款; 對(duì)代理商的店面的形象,提出合理化布局效果建議,以提升品牌的影響力; 管理促銷員,并對(duì)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),并調(diào)動(dòng)其積極性;增加銷售業(yè)績。 協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)銷商與公司的其它日常事務(wù)(物流,售后等)

教育培訓(xùn)經(jīng)歷
2003-09~2007-07
本科 |山西農(nóng)業(yè)大學(xué)
專業(yè)名稱:市場(chǎng)營銷

主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷及工商管理方面的基本理論和基本知識(shí),受到營銷方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決營銷問題的基本能力;培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)營銷等方面的知識(shí)和能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事市場(chǎng)營銷與管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才;主要課程有:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)法、消費(fèi)者行為學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、國際市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)調(diào)查、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)等

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