統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,建立和完善人力資源管理機(jī)制和體系,以支撐集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施和落地;

2根據(jù)集團(tuán)公司平臺(tái)化發(fā)展,設(shè)計(jì)適合戰(zhàn)略匹配的平臺(tái)化組織模式

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)適合集團(tuán)化管理與賦能的人力資源管理模式

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)、期權(quán)和合伙人機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制

5負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建和內(nèi)部機(jī)制建設(shè)與執(zhí)行

6負(fù)責(zé)集團(tuán)各級(jí)員工績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行;

根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各職能和業(yè)務(wù)板塊薪酬體系

負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘機(jī)制建設(shè)和招聘計(jì)劃的推進(jìn)與落實(shí);

負(fù)責(zé)制定集團(tuán)人才體系規(guī)劃,培養(yǎng)集團(tuán)人才梯隊(duì)建

0推進(jìn)集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)人才工作效率提升