負(fù)責(zé)門店組內(nèi)的業(yè)績(jī)、銷售計(jì)劃、量化目標(biāo)的制定和落實(shí)
負(fù)責(zé)門店內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如：門店的工作環(huán)境和經(jīng)紀(jì)人的工作狀態(tài)的監(jiān)督，門店組內(nèi)會(huì)議、銷售、培訓(xùn)、簽約等）的協(xié)調(diào)完成
及時(shí)的協(xié)調(diào)和整理解決客戶的各類投訴并及時(shí)的反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好門店的各項(xiàng)服務(wù)工作。 維護(hù)公司和門店服務(wù)水平以及美譽(yù)度
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)制作門店組內(nèi)的銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表
2.在完成自身銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，幫助經(jīng)紀(jì)人跟單、簽單等各項(xiàng)業(yè)務(wù)
3.輔助高級(jí)經(jīng)理對(duì)門店組內(nèi)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)和管理
4.定期向高級(jí)經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系
5.負(fù)責(zé)門店組內(nèi)經(jīng)紀(jì)人心態(tài)和工作狀態(tài)的隨時(shí)調(diào)整，定期和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行溝通和鼓勵(lì)，保持門店內(nèi)工作士氣的最佳狀態(tài)
6.分析門店和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售業(yè)績(jī)，找出原因提升銷售業(yè)績(jī)
7.組織門店組內(nèi)銷售會(huì)議和每日例會(huì)，提升員工工作士氣，落實(shí)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理