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斯坦福教授Haim Mendelson:商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)之旅
2015-11-09 01:12:11 閱讀量:305 作者:admin

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

商業(yè)模式永遠是創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資商繞不開的話題,更何況在創(chuàng)業(yè)潮愈加火熱的今天。

日前,斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授、電子商務(wù)及管理專家海姆·曼德爾森(Haim Mendelson)接受了界面新聞記者的專訪,闡述了他對于商業(yè)模式的見解。(大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com

海姆·曼德爾森自1989年起在斯坦福大學(xué)教授電子商務(wù)和管理,2006年斯坦福商學(xué)院的點燃項目開辦以來,他已在北京、倫敦、班加羅爾、紐約、圣保羅等7個城市給當(dāng)?shù)貏?chuàng)新人士教授商業(yè)模式等創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

商業(yè)模式是描述企業(yè)如何創(chuàng)造、傳遞價值以及怎樣獲得回報的程式化模型。簡單來說,商業(yè)模式就是公司賺錢的一種方式。從某種意義來講,有了一個好的商業(yè)模式,成功就有了一半的保證。雖然早在20世紀(jì)50年代就已有“商業(yè)模式”的概念,但是直到20世紀(jì)90年代它都不大受重視。曼德爾森表示:“在2000年之后,學(xué)生們才開始意識到其重要性,關(guān)注建立商業(yè)模式,不再是匆忙創(chuàng)業(yè)?!?

“一家不重視商業(yè)模式的企業(yè)是難以取得非凡成就的,連那些少有的超過1個世紀(jì)的老牌公司都曾對其商業(yè)模式進行多次改革?!甭聽柹嬖V界面新聞記者,不論是初創(chuàng)企業(yè)還是老牌公司,商業(yè)模式都具有重要意義。

不僅是創(chuàng)業(yè)公司常身處動蕩的商業(yè)模式發(fā)現(xiàn)之旅中,包括老牌公司也同樣要面臨商業(yè)模式的挑戰(zhàn),因為太多新機會或新技術(shù)在顛覆商業(yè)社會,迫使他們必須創(chuàng)造出新的商業(yè)模式來適應(yīng)變化,他們也會借助商業(yè)模式來計劃、開發(fā)和支持公司的創(chuàng)新。

曼德爾森強調(diào)了一個詞:臨界點(critical mass),它是商業(yè)模式最常見的挑戰(zhàn)之一,它意味著企業(yè)首先要獲得足夠數(shù)量的目標(biāo)客戶群來啟動其商業(yè)模式;其次,轉(zhuǎn)型也要考慮該如何去迎合新客戶的需求,因為當(dāng)企業(yè)的早期產(chǎn)品變?yōu)槭袌錾系闹髁鳟a(chǎn)品時,主流消費者可能會與早期消費者不同;第三,即使產(chǎn)品再好、技術(shù)再高,如何選擇從哪個市場入手這點也不容小覷。

“初創(chuàng)企業(yè)要做的就是不斷試驗,然后調(diào)整商業(yè)模式,再次嘗試并且重復(fù)這些步驟。” 曼德爾森說,“人們會說‘看,我們已經(jīng)嘗試過50種不同類型的失敗了,我們有足夠的經(jīng)驗教訓(xùn)來想法子把事情弄成’。”

他講述了斯坦福商學(xué)院MBA的創(chuàng)業(yè)孵化項目Kitchit的例子。Kitchit成立于2011年10月,總部位于舊金山。顧客只需輸入所在城市的郵編、用餐人數(shù)和日期即可搜索廚師和菜譜。廚師信息、擅長餐飲類型、人均消費價格、評分情況等一目了然,顧客可以對此進行比價。2014年年底,Kitchit完成了由Javelin Venture Partners領(lǐng)投的750萬美元A輪融資。

但在創(chuàng)業(yè)之初,Kitchit的創(chuàng)始團隊最初的想法是通過聯(lián)系超市,給想做晚餐的人上門送食材?!拔耶?dāng)時就對他們說超市不會對這種合作感興趣,他們還不相信,試了好多次都失敗了。”曼德爾森笑道,“最終只能轉(zhuǎn)換策略,變成了如今的一個提供上門廚師服務(wù)的第三方交易平臺,消費者從想親自做一次大餐變成了讓大廚上門做一次大餐。這樣嘗試了兩年,但是因為請大廚很貴,許多人不會去花這么多錢,市場很狹小,所以這種商業(yè)模式還得不斷進行改善。”大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com,找大同人才。

盡管企業(yè)都有自己的商業(yè)模式,但從普遍性來看,一個明顯的趨勢就是越來越多的商業(yè)模式開始聚焦于結(jié)合物質(zhì)世界和虛擬世界,將軟件,互聯(lián)網(wǎng),交通運輸?shù)冉Y(jié)合在一起?!按髷?shù)據(jù)、可穿戴技術(shù)等各類革新在影響著商業(yè)模式的變遷,我們嘗試依靠虛擬版本做決定,在現(xiàn)實中開展部署。你能從大數(shù)據(jù)等信息中得到消費者的全方位信息,這能幫助你更好地了解他們,從而在現(xiàn)實中更快做出決定。”曼德爾森告訴界面新聞記者。

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