人們總是以為最具魅力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是那種自視甚高、性格強(qiáng)勢(shì)的人，但領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)Zenger Folkman的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Zenger和Joseph Folkman近日在《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文指出，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的素質(zhì)是——謙遜。（大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com）
兩位研究人員通過(guò)一份360度反饋調(diào)查收集了6.9萬(wàn)企業(yè)管理者的自我評(píng)價(jià)及75萬(wàn)相應(yīng)公司職員對(duì)其上司的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)兩者之間往往有出入。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你對(duì)自己的技能和能力有自知之明且和周圍人對(duì)你的評(píng)價(jià)一致時(shí)，并不意味著他們對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)能力的認(rèn)可。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的評(píng)價(jià)越低，他的領(lǐng)導(dǎo)力就越能得到別人的認(rèn)可。
圖片來(lái)源：Harvard Business Review
為了進(jìn)一步考證這一讓人意外的結(jié)果，研究人員還做了另外一個(gè)比對(duì)調(diào)查。他們比較了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的16個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)能力的自我評(píng)價(jià)和其他人對(duì)他們的這16項(xiàng)評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)高于他人評(píng)價(jià)代表著一個(gè)“認(rèn)知盲點(diǎn)”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知盲點(diǎn)越少，他的領(lǐng)導(dǎo)力就越能得到別人的認(rèn)可。沒(méi)有認(rèn)知盲點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和有16個(gè)認(rèn)知盲點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者相比其領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)可度要高兩倍。
圖片來(lái)源：Harvard Business Review
更有意思的是，另一則調(diào)查顯示“低估”自己的領(lǐng)導(dǎo)者反而擁有工作更加投入的員工。
圖片來(lái)源：Harvard Business Review
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？?jī)晌谎芯咳藛T表示：“有多重原因在起作用：謙遜的力量、更高的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)不斷追求卓越的精神?！?
無(wú)論如何，領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)越的自我認(rèn)知被證明對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)可度和員工的士氣都有不良影響。由此看來(lái)，現(xiàn)代商業(yè)和流行文化一直強(qiáng)調(diào)的自信大膽、積極表現(xiàn)固然重要，但謙遜這一美德也是有其普世價(jià)值的——至少它會(huì)讓你成為一名更受人愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)者。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com，大同人才市場(chǎng)。
Inc.專欄作家Chris Matyszczyk卻認(rèn)為，自視甚高、個(gè)性強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者或許也在另外一個(gè)層面表現(xiàn)出了“謙遜”：“當(dāng)蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾夫聊到史蒂夫·喬布斯時(shí)，他談的最多的，是喬布斯如何一心想要?jiǎng)?chuàng)造出讓人們感到愉悅的產(chǎn)品——他是一個(gè)總是試圖超越個(gè)人極限、力求完美的人。就這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，他的確從未滿足，甚至對(duì)自己都是如此。”
