1.條理要清晰
要將可能雇傭你的理由，用自己過去的經(jīng)歷有條理地表達(dá)出來。個(gè)人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績、教育和培訓(xùn)這三大塊為重點(diǎn)內(nèi)容。（大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com）
2.不要試圖編造經(jīng)歷
大多數(shù)的謊言在面試過程中會(huì)被識(shí)破，當(dāng)然，優(yōu)化不等于摻假。
3.工作經(jīng)驗(yàn)少，多強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力
強(qiáng)調(diào)你極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，輔佐以真實(shí)、詳細(xì)的例子作為補(bǔ)充。
4.將最閃光部分拎出
注意提供能夠證明工作業(yè)績的量化數(shù)據(jù)，獨(dú)有經(jīng)歷一定要保留，如參與著名培訓(xùn)會(huì)議論壇等。
5.提供客觀證明
簡歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。如“XX年因銷售業(yè)績排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)”。
6.直接、有針對性
假如某公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、你在簡歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實(shí)并把它們放在突出位置，這就是針對性。
7.十秒鐘內(nèi)看完
當(dāng)你的簡歷寫完以后，是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢？
五大問題要避免
問題1.簡歷過于簡單
為簡歷瘦身很有必要，但不要因此省去一些必要信息，也不要過度縮小字號(hào)。
問題2.過度包裝簡歷
針對不同職位采取不同包裝，比如會(huì)計(jì)等強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性的職位，用樸素的簡歷。
問題3.夸大自己的才能
別虛夸使用“負(fù)責(zé)”“主持”之類的語句，可使用“參與”“協(xié)助”等詞語。
問題4.一份簡歷走天下
針對不同職位需求，企業(yè)會(huì)有不同的考察側(cè)重點(diǎn)，切忌一份簡歷簡單海投。
問題5.忘寫應(yīng)聘職位和聯(lián)系方式
簡歷首先要給人事部門傳達(dá)明確的求職意向。
微言熱議
@招聘網(wǎng)站資深人士陳迪：應(yīng)屆生剛踏出校門，尚未經(jīng)過社會(huì)全面鑒定，追求時(shí)髦用語，濫用那些成人化、人才評價(jià)過滿的詞語是不合適的。簡歷過度失真，會(huì)給錄用單位造成華而不實(shí)和浮夸的感覺，不但起不到好效果，反而會(huì)適得其反。簡歷應(yīng)該用最簡單、樸實(shí)，最能真實(shí)反映自我的詞語或語句表達(dá)，這樣才最有可能觸動(dòng)到面試官，是盡快找到合適工作的最有效途徑。
@moveto575：每一個(gè)人事經(jīng)理都欣賞不濫用能力形容詞的應(yīng)聘者。
@我只是偶爾冒個(gè)皮皮：企業(yè)管理層在你沒進(jìn)公司之前人人都想上，當(dāng)個(gè)班長就說明有領(lǐng)導(dǎo)力了？工作不像是當(dāng)個(gè)班長、學(xué)生會(huì)主席那么簡單。得把工作做好，潛心幾年，工作內(nèi)容摸透，熟悉企業(yè)文化，與真正的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處好，說不定哪天內(nèi)部人事變動(dòng)就是你上位的機(jī)會(huì)了。
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