總有HR為企業(yè)的空缺職位發(fā)愁，盡管他們將這歸結(jié)為結(jié)構(gòu)性問題，比如技術(shù)斷層等原因，但他們招聘時的策略失誤不容忽視,下面大同人才網(wǎng)（http://m.partybikebusiness.com/）帶你來探討關(guān)于招聘的那些事。
1.只談工作，不談薪水
46%的雇主不會在工作要求中提及薪資狀況，有些公司甚至認為，如果應(yīng)聘者在面試之前就“暴露”了自己的預(yù)期薪水，那他就休想求職成功。而且，雇主們并不想讓薪水問題挑起辦公室內(nèi)斗。
其實，求職者看到招聘要求上的薪資范圍，不僅極有可能前來申請工作，而且也會覺得，這個雇主夠直率，是真心實意地想要和自己交流。
招聘要求千篇一律
53%的雇主不顧求職者的年齡層，盲目使用一成不變的招聘要求。結(jié)果可想而知，“觀眾們”不會買賬！有調(diào)查顯示：年輕一代的求職者青睞工作平衡度和發(fā)展機遇，而老一代的求職者則更重視工作保障和公司聲譽。
2.空缺職位不一致就刷掉
47%的雇主喜歡挑那些申請職位和自己公司空缺職位一致的求職者。這樣做雖然是條捷徑，但求職者的質(zhì)量卻大打折扣。比如說，一位接受過良好數(shù)據(jù)處理訓(xùn)練的社會學(xué)家也許以前并未做過市場調(diào)查的相關(guān)工作，但他具備的素質(zhì)能力卻非常適合這份工作，只要稍加指導(dǎo)，你還愁找不到滿意的人嗎？
沒有“人才備用庫”
62%的雇主并沒有給自己的公司建立一個“人才備用庫”，人才庫就像一個大魚塘，人才就是一條條小魚，當(dāng)你的公司職位出現(xiàn)空缺時，你隨時都可以撈到池塘里的小魚，而不是費盡周折地趕去別的小河邊釣魚。
3.不懂得如何留住員工
超過37%的HR表示，自己公司并未做出任何努力來避免人員流失。留住員工顯然很重要，但這又跟人才招聘有什么關(guān)系呢？第一，降低員工流失率會減輕招聘人員的負擔(dān)，從而讓他們有精力去干自己最擅長的事情。第二，公司努力留住員工會讓整個團隊幸福感大增，也會更加團結(jié)。
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