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在制造業(yè)工作這么多年，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，制造業(yè)的管理層做決策的能耐很有限，其個(gè)人精力消耗得越多、休息時(shí)間越短時(shí)，做出的決策就會越糟糕。就會出現(xiàn)管理者在生產(chǎn)線上亂發(fā)脾氣，導(dǎo)致整個(gè)下屬也跟著發(fā)脾氣，主管對人發(fā)脾氣，員工對設(shè)備和產(chǎn)品發(fā)脾氣?？梢韵胂筮@個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是多么的糟糕，尤其的餐飲服務(wù)行業(yè)，員工對產(chǎn)品亂發(fā)脾氣的結(jié)果就是，顧客成為受害者，食品加工行業(yè)亦如此，我親身經(jīng)歷過，一袋50kg鹽巴里面放了灰土的操作者，就是為了報(bào)復(fù)公司。

在我咨詢過的企業(yè)里面，有些公司骨子里面希望員工加班，同樣希望周末自覺加班。有的企業(yè)員工有很多都是新入職的大學(xué)生，工作積極主動(dòng)，每天加班做事。但我發(fā)現(xiàn)他們長期的加班，造成精力越來越差，抱怨越來越多，士氣越來越差。這是和歷史****的現(xiàn)象很類似，在如此的壓制下的人民，出現(xiàn)兩種結(jié)果，一種是素餐尸位，一種是逼上梁山。因此，最終的結(jié)果是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的問題，大多數(shù)人受不了公司的文化，選擇辭職，后來只有重新招聘人員，結(jié)果新來的員工看到老員工每天裝模作樣，于是也跟著學(xué)習(xí)。造成劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，整個(gè)企業(yè)看起來大家都在忙碌，真實(shí)的情況是工作效率太差，因?yàn)殚L期的高離職率，會造**事部門和管理層不敢輕舉妄動(dòng)，大刀闊斧的辭退更換新鮮血液，就算更換，因?yàn)槠诘钠髽I(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，還是留不住人。

于是大多數(shù)企業(yè)選擇勞務(wù)派遣，讓員工的離職、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁勞務(wù)派遣公司，從來不考慮離職給自己的帶來的損失，離職成本有多高。

因此花費(fèi)更多的時(shí)間工作，可能無法產(chǎn)出更多的業(yè)績，那個(gè)誰誰誰，讓你少加班，多做事，是可能的。

大多經(jīng)過管理培訓(xùn)的人，會對這樣的想法嗤之以鼻，減少工作時(shí)間，豈不是等于偷懶。

我覺得不是偷懶，其實(shí)應(yīng)該計(jì)算的工作效率，也就是工作時(shí)間與業(yè)績之間的比例。

現(xiàn)在是制造業(yè)的淡季，我所在的公司，我讓員工選擇8小時(shí)5天的工作制度，我說要是做的好了，我會選擇長期這種模式，我認(rèn)為加班不是一件好事，希望大家早點(diǎn)下班，就是為了讓大家工作與生活更平衡。這樣大家才有更多的經(jīng)歷把工作做好。

工作時(shí)間和工作業(yè)績是息息相關(guān)。少一點(diǎn)工作時(shí)間可以完成更多事、人開心、工作品質(zhì)提高。這是眾所周知的道理。減少工作時(shí)間不但能完成更多事，也會出更多業(yè)績，或者提高產(chǎn)品質(zhì)量。

加班造成的惡性循環(huán)，有一部分是做的多，錯(cuò)的多，越做越錯(cuò)，越錯(cuò)越做。

一個(gè)人的工作時(shí)間減少，怎樣才會做更多的事情呢，大家都會疑問。其實(shí)工作時(shí)間太長人就會“變傻”，開始犯錯(cuò)，正如上面所述，改正錯(cuò)誤可能要比做事需要花費(fèi)更多的時(shí)間。超負(fù)荷的工作會造成精力不集中，造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)也跟著變糟糕，結(jié)果會造成更大的錯(cuò)誤，既是決策錯(cuò)誤，或者計(jì)劃錯(cuò)誤。

經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，最終我發(fā)現(xiàn)，改變工作時(shí)間，我司的產(chǎn)品質(zhì)量更加好了，合格率提升0.1%，一天生產(chǎn)30萬袋的產(chǎn)品，這個(gè)0.1的提升，真的很高。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com，大同人才庫。

來源：世界經(jīng)理人

作者：寫給工廠上班的同學(xué)