找呀找呀找朋友找到一個(gè)好朋友敬個(gè)禮啊鞠個(gè)躬笑嘻嘻呀握握手你是我的你是我的好朋友。。。。小時(shí)候,我們就希望找到好朋友。這么多年來(lái),不僅我自己一直在尋找志同道合的好朋友,在單位,我也在找與公司有Chemistry、能并肩作戰(zhàn)的“好朋友”。我這里所說(shuō)的“好朋友”,不僅僅是“具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能,能進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人”(《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》對(duì)人才的定義),同時(shí)又能與創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)來(lái)同甘共苦的人。這樣的“好朋友”難找,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)萬(wàn)寶盛華多年的調(diào)查,亞太地區(qū)不少職位的空缺率還很高,自2010年以來(lái)一直在40%以上,也就是說(shuō),企業(yè)需要100個(gè)職位,但滿足率只有50%多點(diǎn)。(大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com)是人才不多嗎?我一直認(rèn)為,從中國(guó)的人才總量來(lái)說(shuō),人才確實(shí)不多,根據(jù)“國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)”,中國(guó)的人才總量,2010年是1.14億,到2020年會(huì)增長(zhǎng)到1.8億人,占人力資源總量的16%。也就是說(shuō),整個(gè)中國(guó)100人中大約16%被定義為是“人才”。數(shù)據(jù)證明了人才是不多的,被我稱作為“好朋友”的,簡(jiǎn)直是少之又少。本來(lái),在“好朋友”少之又少的情況下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)應(yīng)該視才如渴。但事實(shí)上,不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)在找“好朋友”的過(guò)程中,不切實(shí)際的想法、行為還是不少,導(dǎo)致人才流失、“好朋友”流失的情況不少。那么,主要原因是什么呢?我認(rèn)為主要原因是如下幾個(gè)方面。1. 期望過(guò)高找對(duì)象也好,找員工也好,初期的期望不能過(guò)高,特別是自身?xiàng)l件也不怎么好的情況下,不切實(shí)際的期望更不可取。“高富帥”、“白富美”不是一天能“成就的”。2. 不夠包容誰(shuí)沒(méi)有缺點(diǎn)?誰(shuí)是完人?其實(shí),抓大放小,這條原則在找人方面也是適用的。宋朝蘇軾在其《上神宗皇帝書》說(shuō),“若陛下多方包容,則人才取次可用?!笨慈?、用人都一樣,有容乃大。3. 眼光短淺羅馬不是一天建成的,馬云不是過(guò)去就偉大的??慈恕⒄胰艘惨肭宄?,你是盯現(xiàn)在?還是要將來(lái)?其實(shí),任何偉人不是一天就蹦出來(lái)的,有些人是有潛力的,但沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。我敢肯定,馬云的偉大,是因?yàn)樗难酃忾L(zhǎng)遠(yuǎn)。知道了“錯(cuò)”在哪,就應(yīng)該知道怎么做了,我覺(jué)得一個(gè)人也好,一個(gè)單位也好,要找到志同道合的好朋友,要用好以下幾個(gè)“關(guān)鍵詞”。1. 喜歡不管是誰(shuí),做自己喜歡的事就不會(huì)覺(jué)得累,就愿意付出。企業(yè)在設(shè)計(jì)工作時(shí),就應(yīng)該考慮怎樣讓員工喜歡。企業(yè)找人時(shí),也應(yīng)該找那些喜歡你公司這一行、這一項(xiàng)工作的人,現(xiàn)在再用早期工業(yè)化的思維來(lái)設(shè)計(jì)工作,比如“流水線式”的操作、程式化的作業(yè)就不適合現(xiàn)在的年輕人;再用“干一行、愛(ài)一行”來(lái)忽悠員工也不切合現(xiàn)在年輕人想要的。2. 特長(zhǎng)人愿意做自己擅長(zhǎng)的事,企業(yè)就應(yīng)該發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng),與其讓人補(bǔ)短,不如用人所長(zhǎng)。用人所長(zhǎng),就是要將人的特長(zhǎng)地方能發(fā)揮出來(lái)。蓋洛普的研究證實(shí)了,從發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢(shì)開始,因才適用,就會(huì)變成優(yōu)秀的經(jīng)理、敬業(yè)的員工,引來(lái)忠實(shí)的客戶,進(jìn)而會(huì)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和股票增值。3. 潛力人最值錢的是什么?是潛力。其實(shí),我們用人,就是能將一個(gè)人的潛力挖掘出來(lái)。大量的事實(shí)證明,有不少人初期并不怎么優(yōu)秀,一旦潛力被開發(fā)出來(lái),就會(huì)變得非常優(yōu)秀。為此,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該研究和用力來(lái)開發(fā)員工的潛能。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)能夠?qū)⒚總€(gè)員工的潛能發(fā)揮出來(lái),這等于是開發(fā)出了一個(gè)巨大的“金礦”。4. 意愿一個(gè)人能否被培養(yǎng)起來(lái),跟意愿有關(guān)。光輝國(guó)際和勵(lì)衿的研究證明,具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人,首先是需要有意愿,只有有了意愿,有一定的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)敏銳度,潛力才會(huì)被開發(fā)出來(lái)。5. 匹配每個(gè)企業(yè)都有自己的基因、都有自己的特點(diǎn),企業(yè)在不同的發(fā)展階段,做不同的事情,需要有不同的人才,適合是最好的。為此,我們?cè)谡摇昂门笥选笔?,最?yīng)關(guān)注的是匹配。
作者:錢國(guó)新知言研究院HR首席專家國(guó)內(nèi)高端HR組織-智領(lǐng)薈(VHR)創(chuàng)始會(huì)員、會(huì)長(zhǎng),原立邦中國(guó)人事總監(jiān),私董顧問(wèn),曾在香港和大陸多家跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)首席代表、行政總經(jīng)理、HR總監(jiān)、董事等職務(wù);交大-馬賽商學(xué)院特聘教練,華東師范大學(xué)和上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com,大同的求職招聘,。
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