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大同人才網(wǎng)分享：對(duì)號(hào)入座，10類(lèi)崗位面試問(wèn)題列表
2016-05-25 01:38:14 閱讀量：188 作者：admin

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類(lèi)別 問(wèn)題
一

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)崗位

 

（1）你知道產(chǎn)品與品牌的區(qū)別嗎
（2）請(qǐng)說(shuō)一說(shuō)在拓展一個(gè)客戶(hù)的過(guò)程中，你一般是怎樣進(jìn)行的
（3）請(qǐng)你用3分鐘時(shí)間推銷(xiāo)建議產(chǎn)品給我
（4）你怎樣看待拓展業(yè)務(wù)中的唱歌、喝酒等與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情
（5）請(qǐng)描述一下我們公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
（6）請(qǐng)說(shuō)出三個(gè)國(guó)際品牌的品種，簡(jiǎn)要說(shuō)一下各是什么業(yè)務(wù)
（7）你喜歡的體育運(yùn)動(dòng)是什么，你以為這對(duì)你在拓展業(yè)務(wù)中有何幫助
（8）關(guān)于銷(xiāo)售，你最喜歡和最不喜歡的是什么
（9）你所使用的典型銷(xiāo)售方法和銷(xiāo)售技巧有哪些
（10）你認(rèn)為你的性格中哪些是最適合或最阻礙銷(xiāo)售工作的
二

人事行政類(lèi)崗位

（1）你對(duì)人事行政部門(mén)的理解如何
（2）你認(rèn)為人事行政部門(mén)的核心職能有哪些
（3）你認(rèn)為人力資源部在組織結(jié)構(gòu)中的位置如何
（4）請(qǐng)你談?wù)勅耸鹿芾砼c人力資源管理的差別
（5）你認(rèn)為人事行政部門(mén)需要溝通最多的部門(mén)是哪一個(gè)？為什么
（6）領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案，你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪些
（7）你認(rèn)為衡量員工績(jī)效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么
（8）你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么
（9）你如何看待銷(xiāo)售人員經(jīng)常不按時(shí)考勤的現(xiàn)象
（10）談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會(huì)
三

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)崗位

（1）你是如何看待財(cái)務(wù)這一專(zhuān)業(yè)的
（2）誠(chéng)實(shí)、細(xì)心、聰明、學(xué)習(xí)能力、吃苦，你認(rèn)為哪一項(xiàng)是最重要的
（3）你如何看待財(cái)務(wù)人員應(yīng)該遵守的各項(xiàng)職業(yè)操守
（4）你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)不符規(guī)定，公司因此會(huì)受到損失，但是會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持要你通過(guò)這筆業(yè)務(wù)，你會(huì)怎么辦
（5）企業(yè)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表有哪些
（6）你分別從事過(guò)那些會(huì)計(jì)工作，談?wù)勀愕木唧w工作細(xì)節(jié)
（7）“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”等款項(xiàng)的核算，應(yīng)該注意那些細(xì)節(jié)問(wèn)題
（8）請(qǐng)舉例說(shuō)明你在某一稅金處理方面的心得或體會(huì)
（9）你以往主要使用哪類(lèi)財(cái)務(wù)軟件，并描述其使用方法
（10）你不是現(xiàn)金柜管理人員，但在下班時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金柜沒(méi)有鎖，鑰匙還掛在上面，你該 怎么辦
四

生產(chǎn)管理類(lèi)崗位 

 

（1）你以前的公司主要生產(chǎn)那種產(chǎn)品，主要工序有哪些
（2）談?wù)勀銓?duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的看法
（3）對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是質(zhì)量更重要，還是速度更重要
（4）說(shuō)說(shuō)你最推崇的現(xiàn)場(chǎng)控制方法
（5）談?wù)勀阍谶^(guò)去的工作中有效降低生產(chǎn)中廢料的經(jīng)歷
（6）站在今天的立場(chǎng)，你如何看待“張瑞敏砸冰箱”事件
（7）你如何看待生產(chǎn)部與品質(zhì)部之間的關(guān)系
（8）你認(rèn)為生產(chǎn)管理工作的最大難點(diǎn)是什么
 （9）作為班組長(zhǎng)，主要日常工作有哪些
（10）你認(rèn)為生產(chǎn)部、品質(zhì)部如何做才能改善產(chǎn)品質(zhì)量
五

采購(gòu)供應(yīng)類(lèi)崗位 

 

（1）談?wù)勀氵^(guò)去采購(gòu)時(shí)所遵循的流程
（2）你在做采購(gòu)時(shí)的最大困惑是什么
（3）你覺(jué)得一個(gè)采購(gòu)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)
（4）你是如何管理供應(yīng)商的
（5）經(jīng)常會(huì)有“該來(lái)的沒(méi)來(lái)，不該來(lái)的材料都來(lái)了”，這種情況你是如何處理的
（6）經(jīng)常會(huì)有客戶(hù)插急單，一個(gè)良好的采購(gòu)人員應(yīng)該怎么做
（7）你是否了解倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和物控部門(mén)的運(yùn)作
（8）現(xiàn)在生產(chǎn)部門(mén)急需物料，而現(xiàn)有供應(yīng)商突然提價(jià)，采購(gòu)人員應(yīng)該怎么做
 （9）你如何看待采購(gòu)過(guò)程中的回扣問(wèn)題
（10）如果你有一個(gè)親戚滿(mǎn)足作為公司供應(yīng)商的條件，價(jià)格質(zhì)量都不錯(cuò)，你會(huì)選擇他嗎
六

文秘助理類(lèi)崗位 

 

（1）請(qǐng)用三個(gè)詞概括你的主要特點(diǎn)
（2）請(qǐng)闡述一下你對(duì)助理崗位工作的理解
（3）你認(rèn)為應(yīng)該如何做好文秘工作
（4）若一個(gè)客戶(hù)氣沖沖地打電話(huà)來(lái)，要找總經(jīng)理，你該怎么辦
（5）總經(jīng)理開(kāi)會(huì)說(shuō)“上個(gè)月電費(fèi)開(kāi)支過(guò)大”，作為總經(jīng)理助理的你，該怎么辦
 （6）你如何看待經(jīng)常加班的問(wèn)題
（7）總經(jīng)理需要你執(zhí)行的命令如果你發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的，你會(huì)怎么辦
（8）公司的上級(jí)主管明天要來(lái)公司檢查，你認(rèn)為應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備
 （9）作為秘書(shū)，你將如何安排總經(jīng)理的日程
（10）如果讓你安排一次例會(huì)，你認(rèn)為哪幾點(diǎn)應(yīng)該特別注意
七

法律服務(wù)類(lèi)崗位 

 

（1）談?wù)勀銓?duì)法律顧問(wèn)這一職位的認(rèn)識(shí)

（2）你如何看待畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中的違約現(xiàn)象

（3）有專(zhuān)家認(rèn)為，本科層次培養(yǎng)的法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，很難從事相應(yīng)的工作，專(zhuān)業(yè)的法律人才需要更高層次的知識(shí)結(jié)構(gòu)，談?wù)勀銓?duì)此的看法
（4）領(lǐng)導(dǎo)要你做的事與規(guī)章制度相沖突，怎么辦
（5）有人說(shuō)，法不容情，法律面前人人平等，也有人說(shuō)，法也有情，法律要以人為本，你怎么看
（6）你認(rèn)為“一元的官司”有無(wú)打的必要
（7）你為什么選擇法律專(zhuān)業(yè)
（8）法務(wù)工作除了具備法律專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外，還需要很強(qiáng)的正義感，責(zé)任心。請(qǐng)結(jié)合你自身談?wù)?
（9）你如何看待律師這一職業(yè)
（10）你為什么選擇律師這一職業(yè)
八

客服服務(wù)類(lèi)崗位 

 

（1）請(qǐng)給出一個(gè)你與客戶(hù)發(fā)生沖突的例子，你是如何處理的
（2）你認(rèn)為質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)的關(guān)系是什么
（3）在客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中，公司的規(guī)定和政策起什么作用
 （4）請(qǐng)列舉一個(gè)優(yōu)秀的客戶(hù)代表應(yīng)具備哪些素質(zhì)
（5）如果客戶(hù)對(duì)所發(fā)生事情的判斷是完全錯(cuò)誤的，你怎樣處理
（6）一個(gè)非常不滿(mǎn)的客戶(hù)打電話(huà)過(guò)來(lái)要求退款，你怎樣使客戶(hù)回心轉(zhuǎn)意
 （7）客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)是什么
（8）很多人把客戶(hù)服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶(hù)投訴上，你認(rèn)為這種策略如何
 （9）如何平衡客戶(hù)需要與公司目標(biāo)之間的關(guān)系
（10）你在與客戶(hù)接觸過(guò)程中，客戶(hù)向你提供了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問(wèn)題，你當(dāng)時(shí)又無(wú)法與其他人聯(lián)系，你怎么辦
九

營(yíng)銷(xiāo)企劃類(lèi)崗位 

 

（1）談?wù)勀銓?duì)營(yíng)銷(xiāo)企劃工作的認(rèn)識(shí)
（2）說(shuō)說(shuō)你為什么選擇企劃工作
 （3）看到眼前的杯子，你想到了什么
（4）人民幣為什么只有1、2、5、10的面值
（5）多少個(gè)加油站才能滿(mǎn)足中國(guó)的所有汽車(chē)
（6）假如你是乳品公司的企劃經(jīng)理，如何應(yīng)對(duì)2008年的“三聚氰胺”事件
（7）一份企劃方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在哪里
（8）如何把梳子賣(mài)給和尚
（9）如何把冰賣(mài)給愛(ài)斯基摩人
（10）如何讓“三個(gè)和尚有水喝”
十

經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)崗位 

 

（1）你認(rèn)為作為一名合格的管理者，應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些
（2）你認(rèn)為本行業(yè)未來(lái)十年面臨的最大難題是什么？你打算如何應(yīng)對(duì)
（3）你所在部門(mén)人員集體辭職，作為部門(mén)經(jīng)理，你會(huì)怎么辦
（4）你的下屬?zèng)]有按時(shí)完成任務(wù)，上司責(zé)備下來(lái)，你應(yīng)該如何處理
（5）有人認(rèn)為事必躬親的管理者不是好的管理者，你怎么辦看
（6）你喜歡井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境
（7）談?wù)勀闫綍r(shí)是如何培養(yǎng)下屬的
（8）在工作中，你在客戶(hù)、上級(jí)或同事接受你的工作思路和決定時(shí)，是否遇到過(guò)困難，你是如何處理的
（9）如果你到一個(gè)新的部門(mén)任部門(mén)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)情況很糟糕，士氣低落，你打算采取哪些方法來(lái)改變
（10）你的老板總是在最后一刻才給你布置任務(wù)，你采取什么方法來(lái)改變老板的這種工作方法
– END –

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