如果在生活中，讓你用一個詞高度總結評價一個人，你想到的會是什么？
很可能是諸如“善良”、“可愛”和“勇敢”這些詞，但是在職場上，越來越多的用來評價一個人的詞語是——“靠譜”。
靠譜，正在變成一個人職場生存的首要優(yōu)點，因為靠譜這個詞高度總結了能力、人品和協(xié)作度等職場基本要素。
什么是靠譜？
有人說靠譜就是三件事，“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”。
說是三件事，其實就是一件事，叫做閉環(huán)。
閉環(huán)簡單說就是凡事有開頭，就必有結尾。這做起來并不容易，不信你問問自己。
在工作中， 你能確保每件事都不會半途而廢嗎？答應別人的事情，不論結果如何，你一定都會給答復嗎？
即便當時由于種種原因未能給答復，之后你會找機會解釋一下上次未能及時回復的原因嗎？
這當然不容易，那究竟要怎樣才能被稱作靠譜？
1/千萬別把“沒問題”當口頭禪
許多人，為了體現(xiàn)自己的能力，一旦他人有事相求，立馬拍胸脯，信誓旦旦，“放心，交給我沒問題”，把這練成了口頭禪。
我有個朋友是一家裝修公司老板，平時總是一副熱情、友善而且性格豪放的樣子，“在外靠朋友，有什么需要幫忙的，盡管說?！笨倰熳爝叄此普娴暮芸孔V。
15年，我家新房要裝修，自然想到了他，并且和他簽訂了裝修合同。因為他的一句“咱們這么熟了，所有的事我都會幫你搞定，盡管提要求，保證所有的東西物美價廉?！蔽乙闳贿x擇了全包。
可是真正到施工的時候，設計、選材和工期都未能按照承諾交付，直到最后裝手扶欄桿，連水平線都未對齊，我反復要求更換，他都好生答應沒問題，可是遲遲拖延處理，導致工期嚴重推遲，最后，我忍無可忍，拒絕了支付尾款。
這種現(xiàn)象很常見，事先未對事情難易程度進行合理評估，事中發(fā)現(xiàn)工作很難推進，一邊抹不開面子，一邊不好意思說辦不成。所以事情就一拖再拖，直至杳無音信。
類似事情一旦多次發(fā)生，一定會給人留下“事事沒問題，事事辦不成”的印象，這就叫不靠譜。
事實上，什么事都能辦那不是靠譜，那是神仙。
靠譜并不完全關乎于能力，而是要讓他人知道你的能力邊界在哪里。
2/凡事做好計劃，別一做事就頭大
評判一項工作是否做得好，不僅要看質量，還要看時間和成本。
因此，如果要保證一項工作高水平的完成，沒有一個嚴格計劃是很難去應對變化的。
在日常工作中，我會讓團隊自行制定周密的計劃，在制定計劃的環(huán)節(jié)，我給的空間很大，只要團隊一致通過即可，但是計劃一旦形成，我會極其嚴苛進行對標。
計劃必須擺脫形式，不需要華麗的詞藻。
簡單、清楚、可操作是制定工作計劃的基本要求。
前不久，我在省社保局報銷生育險，在提交材料階段，就跑了三趟，原因是服務窗口工作人員并不是一次性把所需要的材料說清楚，而是每次提交時都檢查漏了什么。
提交材料之后，工作人員就只給了一個字答復——“等”。兩個月之后，我撥通了客服熱線，問還需要多久，我收到的答復居然是：“等半年的都有，你急什么？”
這種工作態(tài)度尚且不談，可想而知，工作缺乏計劃，何來靠譜之說？
3/及時溝通，做好階段性反饋
進度條是電腦操作系統(tǒng)的一個重大發(fā)明，由于一項任務在計算機內部如何運行，對用戶來說是一個黑盒。
而當有個進度條可以顯示5%、20%、50%，就相當于計算機告訴用戶，雖然我還沒做完，但是我在很努力的推進，那用戶心理就會踏實很多。
請想想，我們在執(zhí)行他人交給我們的工作時，自己也是一個黑盒。
我們很難也沒有必要去告訴別人，我們工作具體是怎么做的，但是如果有一個進度條，交給你工作的人就會踏實很多。
那具體怎么做呢？
這個很簡單，按照既定時間計劃，或者約定一個固定的時間周期反饋工作進展，比如每隔一周反饋一下工作進展情況。
我有位同事，工齡長、工作能力也不差，還是一個海歸，各方面條件都不錯，但就是不受領導待見。加入我的團隊后，我發(fā)現(xiàn)他有個bug，就是交辦給他工作，他從來都不反饋進度，直至事情末尾，總反饋諸如工作出問題了或者失敗了之類的壞消息，著實讓人頭疼。
如果沒有進度反饋，工作的結果將出現(xiàn)極大的不可預測性，沒有消息就是好消息在很多工作中并不成立。長此以往，等待你的很可能是晴天霹靂。
在職場中，你沒有辦法保證你每項工作都按預期完成，但是你可以輕而易舉的對所有工作做到階段性反饋。
4/一次失聯(lián)，可能會永久失信
你有沒有這樣的生活經歷，就是在與某位朋友手機聊天時，他告訴你如果突然聯(lián)系不上，就是手機沒電了，并且告知預計多少時間才能充上電，不要擔心之類的，然后到了預計時間，這位朋友就準時回復了。
這種朋友不論在生活還是工作中，都差不到哪去，因為這是一個靠譜的人。
在與他人協(xié)同進行一項工作時，尤其是緊急的任務，最忌諱的就是突然聯(lián)系上不，找不到人。
而如果你處在一個隨時準備待命的工作崗位上，先不論工作做得怎么樣，7*24小時，只要發(fā)生突發(fā)事件就能聯(lián)系上，就是最大的靠譜。
我這輩子目前只有過一次打120的經歷，那是在半夜2點鐘，家人被玻璃意外劃傷大出血，可是撥通120后，根本無人接聽，最后還是自己叫出租車到的醫(yī)院急診。
想想一個人一生會有幾次打120、110等緊急電話？
越是重要的崗位，只要有過一次失聯(lián)的經歷，那就會徹底的給它打上不靠譜的烙印。
有天在電梯里遇到一位同事，閑聊之下說到他已經十幾年沒有關過手機，因為關機睡不踏實。雖然晚上也極少接到電話，但是由于處于核心系統(tǒng)維護的工作崗位上，一旦晚上有事，就是重大事故。
我想，在這個萬物互聯(lián)的時代，隨時都能聯(lián)系得到，就是最大的靠譜。
5/隱藏風險，就等于埋雷
現(xiàn)在的工作協(xié)同網絡越來越復雜，最重要的就是不能給協(xié)作伙伴帶來風險，簡單的說，就是不能掉鏈子，否則可能由于自己的工作失誤，導致全盤皆輸。
在我的職場生涯中，遇到最嚴重的一次事故，就是出于一位專家人士的“小失誤”。
2017年9月，我所負責的一個千萬級項目上線前4天，萬事俱備?？墒蔷驮诋斕焱砩?，突然出現(xiàn)了極端天氣，電閃雷鳴，暴風驟雨，新機房斷電，服務器全部癱瘓，核心數(shù)據(jù)面臨丟失風險。
這種問題按理不應該出現(xiàn)，因為機房所有的設備都有災備，經項目組排查，問題定位在一位有20多年從業(yè)經驗的高級系統(tǒng)工程師身上。
由于新系統(tǒng)還未正式上線，所以他并未及時給新系統(tǒng)加應急電，而且也抱著僥幸心理沒有更換機房的老化開關。
但他萬萬沒想到會出現(xiàn)如此極端天氣。后來，項目組動員上百人團隊連夜進行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)修復，才避免了問題的進一步擴大。
有些人能力很強，越是這樣越是顧及面子，怕別人覺得自己負責的事情辦不成，所以遇到風險不告知，遇到危機不求助，直到小事變大事，甚至最后無法收場。
要知道，規(guī)避風險最簡單的方法，就是把風險公開，讓團隊共同診斷提出預防舉措。
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