身處職場，工作就是我們的生活，工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價值。大家都希望提升工作能力，因為那意味著你有機(jī)會獲得更多的回報，比如升職，比如加薪。
大家都希望自己是一個“工作能力出眾”的人，但如果你不知道以下這提升工作能力的五件事，恐怕是難以實現(xiàn)的。
1
接受工作，只問標(biāo)準(zhǔn)
單位領(lǐng)導(dǎo)布置給你一項工作，有一件事你必須當(dāng)面問明白，就是這件工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
要想量化考核工作，就必須要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)；因為要想達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)本身必須清晰。
工作標(biāo)準(zhǔn)不能意會，只能言傳或者白紙黑字寫清楚，這樣才可避免誤解
2
請示工作，必帶方案
在執(zhí)行工作的過程中，你總會遇到一些難題，為了解決它們，你少不得要向領(lǐng)導(dǎo)請示。
請注意，在請示之前，你一定要站在實際角度認(rèn)真思考一下這些難題，并給出一到兩種解決方案。
你不是領(lǐng)導(dǎo)者，沒有決策權(quán)，但你是執(zhí)行者，具有強(qiáng)大的建議權(quán)。
會做工作的人，懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是做問答題。
3
匯報工作，突出結(jié)果
在進(jìn)行工作匯報時，不管是階段匯報還是整體匯報，一定要把匯報重點(diǎn)放在結(jié)果上。一切沒有結(jié)果的工作匯報就是浪費(fèi)時間。
領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果，只有當(dāng)結(jié)果非常好或者非常差時，工作過程才會被提起。
有人一針見血，“領(lǐng)導(dǎo)要的是工作結(jié)果，哪有時間看你的加班生活?！?/span>
4
分享工作，細(xì)說流程
如果某項工作你做得很漂亮，成了團(tuán)隊榜樣，領(lǐng)導(dǎo)安排你跟別人做個工作分享，推廣推廣經(jīng)驗。這個時候，你就得重點(diǎn)談工作流程了。
在分享工作時，要多談細(xì)節(jié)，不但要說清楚做得好的方面，也要說清楚做得不好的方面，既有成功也有失誤，既有經(jīng)驗又有教訓(xùn)，這樣的分享才是真正的分享。
分享是職場上的一門重要功課，只有懂得分享，才可以收獲別人的真誠回報，學(xué)到新東西。
5
復(fù)盤工作，漫談感受
如果你足夠優(yōu)秀，做出了讓人驚艷的業(yè)績，也許有機(jī)會在大會上或領(lǐng)導(dǎo)面前復(fù)盤工作，這個時候你講話的重點(diǎn)，就要放在務(wù)虛的工作感受上了。
談?wù)勛约涸诿鎸Ω邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求時是如何自我激勵的，在面對困難險阻時是如何迎難而上的，工作過程中你是如何思考、如何決策、如何成長的等等，這才是大家想聽的內(nèi)容。
從接受工作到回顧工作，基本上涵蓋了工作的全過程，如果大家能把這個物件事情做好了，就有望給人一種“超越期待”的感覺，你也會被貼上“工作能力出眾”的標(biāo)簽。
誰說人不愿被人貼標(biāo)簽，人只是不愿意被人貼上負(fù)面標(biāo)簽而已。正面標(biāo)簽，大家喜歡著呢。
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