一個(gè)人的力量是很有限的，哪怕是一個(gè)公司的老板。一個(gè)公司想要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，僅僅依靠老板一個(gè)人的力量是行不通的，還需要得力的左右手。
那么作為老板，在選拔下屬時(shí)，又該如何加以考核呢？
01
高度忠誠
一個(gè)員工對(duì)公司的忠誠度，體現(xiàn)在這個(gè)員工會(huì)不會(huì)站在公司的立場(chǎng)上考慮問題，會(huì)不會(huì)多為領(lǐng)導(dǎo)多為老板著想。
時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)著自己所在集體，時(shí)刻維護(hù)著公司的利益，并且在利益誘惑的面前經(jīng)得住考驗(yàn)。
如果作為老板，你選拔的員工僅僅只是為了那一份工資，或者只是把這份工作當(dāng)成自己學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
那么你雖然擁有了這樣的員工，你也會(huì)很快地失去這種員工。一旦他覺得自己該掌握的東西都掌握了，他就會(huì)毫不猶疑選擇去下一家公司。
02
敬業(yè)精神
判斷一個(gè)員工工作是否敬業(yè)，不能只看他有沒有按時(shí)完成工作任務(wù)，而是應(yīng)該看他有沒有用心去把工作做好。
具有敬業(yè)精神的員工，他們往往會(huì)很賣力地工作，不僅只是為了換取相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。
此外，他們還經(jīng)常提供一些超出報(bào)酬之外的服務(wù)，因?yàn)樗矚g這份工作，想要把這份工作做好。
03
積極主動(dòng)
有的員工就是習(xí)慣了懶散懈怠的工作習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代一件事就做好一件事，領(lǐng)導(dǎo)沒交代下來的，就當(dāng)全然不知道。
還有，不是自己份內(nèi)的事，堅(jiān)決不插手，能少一事就少一事。這樣的員工招收進(jìn)來會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)特別頭疼。
而那種做事積極主動(dòng)的員工，他會(huì)在做好自己分內(nèi)的事情之后，主動(dòng)做一些分外的事。懂得多考慮公司的利益，多為領(lǐng)導(dǎo)著想。
他會(huì)提前做好準(zhǔn)備工作，會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，更大程度的配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)得力的左右手。
04
認(rèn)真負(fù)責(zé)
責(zé)任的核心體現(xiàn)在把每一件小事都做好的恒心與毅力。
一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，他會(huì)想辦法讓自己在有限的工作時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造最大的利益，以此凸顯出自己的價(jià)值。
在工作期間，不會(huì)總想著偷奸?；?，也不會(huì)懶散懈怠。
既然是自己的任務(wù)，就會(huì)盡心盡力去把它做到最好。并且關(guān)于承擔(dān)自己工作中的失誤，不會(huì)想著去推卸責(zé)任。
05
注重效率
作為領(lǐng)導(dǎo)，如果你能把一個(gè)注重效率的員工委以重任的話，他會(huì)給你帶來更多的利益。
一個(gè)注重效率的人，他往往更加了解自己的工作任務(wù)，并會(huì)習(xí)慣性地對(duì)手頭的任務(wù)進(jìn)行分類，分清任務(wù)的輕重緩急，還會(huì)量化每日的工作。
工作的時(shí)候能夠做到專心致志，心無旁騖。
06
講求結(jié)果
職場(chǎng)中，一定不要被那種只會(huì)說”我真的努力了“的人誤導(dǎo)。
或許你因?yàn)橐粫r(shí)的情感觸動(dòng)，暫且相信她只要努力，就會(huì)慢慢進(jìn)步。
可是更多的事實(shí)證明，這種老說”我真的努力了“的人，其實(shí)他在更多時(shí)候會(huì)陷入自我感動(dòng)之中，總認(rèn)為自己很認(rèn)真，很努力，可就是拿不出什么能夠讓人滿意的成績。
作為老板，你更需要那種以結(jié)果為導(dǎo)向的人。這種人會(huì)看中一件事的結(jié)果，只要給自己設(shè)定了目標(biāo)，就會(huì)奔著目標(biāo)前進(jìn)。
并且總會(huì)想著既然做了就要把事情做好，為此可以創(chuàng)造出很多條件去出色地解決問題。
07
善于溝通
選擇一個(gè)善于溝通的人能夠更好的提高工作效率。因?yàn)檫@種善于溝通的人，他能夠更好的把自己的想法表述出來讓大家知道。
即使在團(tuán)隊(duì)合作中出現(xiàn)了分歧，他也能更加沉著地應(yīng)對(duì)，不會(huì)做出讓人特別尷尬的舉動(dòng)。
一般善于溝通的人，性格都會(huì)比較外向，和這樣的人相處起來也會(huì)比較輕松。
08
團(tuán)結(jié)協(xié)作
單個(gè)人的力量是有限的，即使你很能干。只有當(dāng)我們和別人在一起時(shí)，才能夠一起完成很多事業(yè)，才更能夠做出成果。
一個(gè)老是蔑視周圍的人，很難成為偉大的人。
作為領(lǐng)導(dǎo)，如果你的員工懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，他會(huì)把自我融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，聽從團(tuán)隊(duì)的安排。
而且，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更能夠使得成員會(huì)向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)， 為了不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使得自己的能力得到提升。當(dāng)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)之后，更能保證這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
09
低調(diào)謙遜
低調(diào)謙遜是一種非常優(yōu)良的品質(zhì)。在工作中與這種人打交道會(huì)更加舒適。
同時(shí)，一個(gè)謙遜的人，往往是才高卻不自傲，不擺架子耍威風(fēng)。
已取得的成就不是自己向人炫耀的資本，而是更努力的前進(jìn)，更努力的讓自己做到名實(shí)相符，以取得更大的成績。
同時(shí)也會(huì)時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓自己在工作中得到提升。
上篇文章：大同人才網(wǎng)：企業(yè)如何為員工賦能
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