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大同人才網(wǎng):收起你的玻璃心!要么出眾,要么滾蛋
2018-11-22 10:23:12 閱讀量:330

很多時候,職場是殘酷的。因為在職場不看苦勞,只看功勞。

 

看到一個案例,情況大概是這樣的:

 

一個新來的實習(xí)生被老板罵了,憤而教起老板做人。老板批評他的設(shè)計太土了,色彩不夠強烈,沒有辨識度,讓他重新改。

他發(fā)飆了:

你為什么說話要這么難聽這么直?這樣很影響我的情緒!你明明可以說,你哪里哪里做得很棒,只需要修改一點點就完美了,這樣我就會愉快地去修改了……

 

老板也怒了:

 

我給你工資,不是讓你來教我說話的藝術(shù)的。愛做做,不愛走!

 

實習(xí)生說,走就走。于是他就走人了。

 

其實,在職場被罵是很正常的,上司說話直也是很正常的——在職場最重要的就是效率

 

職場從來都不是溫馨有愛的大家庭。大家在一起不是為了互相寵溺,搞什么愛的供養(yǎng),而是為了創(chuàng)造價值,為公司賺更多的錢。不要渴望公司給你溫暖。

 

所以,當(dāng)被罵的時候,請收起你的玻璃心。

 

身處職場,不要過度在意情緒本身,而是想想對方指出了你什么問題,趕緊去提高就好了。

 

職場新人,最重要的事就是學(xué)東西,只有學(xué)到真本事,你才能成為不可替代的人。

 

還有一些新人把職場當(dāng)學(xué)校,總等著有人來教自己,幫自己劃重點。大哥,公司是給你發(fā)錢的,學(xué)校是向你收費的,所以請收起你在學(xué)校里的那一套,在職場中,是沒有人會憐憫你的眼淚的。

 

那么在嚴(yán)酷的職場競爭中,我們又該如何自處?

 

一、結(jié)果導(dǎo)向

 

在職場,過程不需要,結(jié)果才是最重要的。

 

對于老板來說,他不在乎你做事情的過程,他只會在意你是否完成了這件事情,在領(lǐng)導(dǎo)者看來,對于沒有結(jié)果的事情,就是什么都沒有。哪怕是差一點和差很多,在任務(wù)目標(biāo)前面,都是一樣的。


結(jié)果導(dǎo)向怎么做?

 

當(dāng)你在做一件事情的時候,你可以問自己這些問題:

 

我需要在什么時間達到怎樣的成果?

在目前情況看,能達成嗎?

如果不能,怎么樣才能達成?

如果不知道怎樣才能達成,誰可能知道?

 

二、不斷自我否定,思辨大于執(zhí)行

 

未經(jīng)反省的人生,不值得一過。

 

優(yōu)秀的人和普通人之間的差距就在于:優(yōu)秀的人能時時保持清醒,保持對生活的痛感

 

我們只有保持謙虛,不斷的自我否定、自我懷疑,才能得到更好方案。在這個世界上,沒有最好,只有更好。

 

在進行一項任務(wù)的時候,你可以按這樣的順序跟自己對話:

 

我的方案一定不是最佳的方案。
我在原有的分析思路上,想到位了嗎?需要補充什么?
我能否當(dāng)作沒接觸過這個任務(wù),去換一個全新的角度來思考這件事?
我的這幾個方案中,每一個環(huán)節(jié)都是必然成立的嗎?有沒有理想化的?
假設(shè)眼前的幾個方案是別人拋出來的,我作為資源的提供者,來看看這個方案到底我能否接受。

 

最后,找到或組合成最佳的方案,然后不折不扣地執(zhí)行下去。

 

三、時刻明確目標(biāo)

 

不忘初心,方得始終

 

工作過程中,經(jīng)常會從內(nèi)心或外界,接收到各種各樣的變化,以及代表不同立場的聲音和建議。這些信息可能來自于自己、老板、客戶、同事,甚至路人。

 

當(dāng)遭遇這些 的時候,由于近因放大,大多數(shù)人會倉促決策,增加或刪減一些之前計劃中的事情,而在操作的過程中,會遇到各執(zhí)一詞、爭辯不休的情況。此時,該怎么辦?

 

出現(xiàn)這種情況,是因為大家都在看著眼前的路,而沒有看長遠的目標(biāo)和方向,低頭走路的時候最容易走偏,抬頭走路就好了。

 

如何做到目標(biāo)清晰?
在爭辯不休或者決策困難的時候,你可以問自己這些問題:

做這個整體方案的目標(biāo)是什么?
提到眼前這個修改點的原因是什么?
這個原因和整體目標(biāo)匹配嗎?
如果匹配,就保留;如果不匹配,果斷不要了。

 

四、時刻明確優(yōu)先級

 

同一時間,重要的事情只有一件

 

只有內(nèi)心對每件事的優(yōu)先級是清楚的,才不會慌,尤其在接到新任務(wù)的時候,才有可能圓滿、及時的完成每一件事。當(dāng)然,不要對你的領(lǐng)導(dǎo)抱有很大期望,在他交代給你工作的時候,他未必清楚的思考過優(yōu)先級,這也是需要你補位的地方。

 

如何明確優(yōu)先級?
對應(yīng)該先做哪件事有困惑的時候,你可以問自己這些問題:

領(lǐng)導(dǎo)說過的優(yōu)先級是什么?
在所有事情中,哪件事需要的時間節(jié)點最近?
哪件事我可以更快速搞定,然后移交給下一個環(huán)節(jié)?
有沒有哪件事看似時間節(jié)點不近,但是后面工作量巨大的?

 

回答了這些問題以后,先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案,一件一件來,至于其余的,順其自然。

 

五、告別個人英雄主義

 

沒有完美的個人,只有完美的團隊

 

首先,當(dāng)你覺得自己很強的時候,你會下意識的表現(xiàn)出對“弱者”的不屑和欺凌,因為你聰明。

 

其次,當(dāng)你希望通過一己之力完成某件事的時候,其成果往往會明顯弱于與其他更專業(yè)的人合作的成果。

 

再次,在職場中,越合作,就會越緊密,無論是歡笑還是先有摩擦,再有歡笑。久久不合作的兩個人,兩個部門,將會越來越遠。

 

因此,合作意識、團隊意識,值得不僅僅是分享,更多的是利用“術(shù)業(yè)有專攻”的客觀事實,讓你所負(fù)責(zé)的工作的成果,達到最佳。

 

在職場中是沒有絕對的公平的,無論你再怎么抱怨,再怎么不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,未來的事情永遠只屬于自己的。

 

踏踏實實靜下心來,好好提升自己的價值,用事實證明自己的本事,證明自己是不可被取代的。讓別人對你刮目相看。

 

公司出現(xiàn)這九種現(xiàn)象,說明已經(jīng)在走下坡路了!

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