職場(chǎng)發(fā)展“最佳路線圖”
小王和小李是同學(xué)，同一年進(jìn)公司，但兩人的表現(xiàn)大不一樣。 小王有一個(gè)人生目標(biāo)，將來(lái)要出去創(chuàng)業(yè)。所以小王的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是這樣的： 首先、把從現(xiàn)狀到目標(biāo)的職業(yè)生涯分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)期、經(jīng)營(yíng)企業(yè)； 其次，把第二階段的“創(chuàng)業(yè)期”作為核心階段，為了這個(gè)階段更順利，第一階段就要做好準(zhǔn)備，要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)小目標(biāo)：積累經(jīng)驗(yàn)、資本和人脈； 最后，圍繞這三個(gè)小目標(biāo)，確定自己現(xiàn)在要做的工作。
我們?cè)賮?lái)看看小李的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃： 這是“沒(méi)有計(jì)劃”的計(jì)劃，就像大部分新員工，小李并沒(méi)有明確的人生目標(biāo)，只有一個(gè)“力爭(zhēng)上游”的職場(chǎng)大方向。 在他看來(lái)，這就夠了，創(chuàng)業(yè)也好、做職業(yè)經(jīng)理人也好、成為行業(yè)大牛也好，現(xiàn)在要做的事，其實(shí)也沒(méi)多大區(qū)別，還不如專注于解決眼前的問(wèn)題：提升能力、搞好領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系、爭(zhēng)取早日升職加薪……
這兩種性格都挺常見(jiàn)的，好比自助游，有人事先做好攻略，詳細(xì)到城市公廁分布；有人喜歡隨機(jī)應(yīng)變，只要大方向沒(méi)錯(cuò)，就可以盡情享受旅途上的“意外”。 這兩種方法哪一種好呢？我們來(lái)比較一下。
王氏管理風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)？
王熙鳳在《紅樓夢(mèng)》里才二十一、二歲，進(jìn)賈府僅幾年時(shí)間，榮國(guó)府這么一大家是是非非，每天幾百兩銀子進(jìn)進(jìn)出出，她是怎么管的呢？很多人覺(jué)得不可思議。而且，到了書(shū)中的第十三回，鳳姐又給自己攬了個(gè)累活，協(xié)助管理寧國(guó)府，兼任秦可卿喪事的項(xiàng)目經(jīng)理，這可一個(gè)前后近兩個(gè)月，涉及到無(wú)數(shù)王公大臣，動(dòng)員了寧國(guó)府幾百號(hào)員工的大項(xiàng)目。我選擇了其中一個(gè)特殊的日子——喪事五七的正五日，這天，尤其事多——大量親戚朋友都要來(lái)吊唁。我們正好來(lái)看看，王熙鳳小小年紀(jì)，到底怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
讓自己成為壞消息的傳播者
杜克大學(xué)的心理學(xué)家愛(ài)德華瓊斯做過(guò)一個(gè)“面試時(shí)先講優(yōu)點(diǎn)還是先講缺點(diǎn)”的實(shí)驗(yàn)。他事先做了兩份錄音，內(nèi)容是模擬一位面試者介紹自己的優(yōu)勢(shì)，但其中特別安排了一段作弊被抓的負(fù)面內(nèi)容。不同的是，一份錄音把這段丑聞放在前面，一份放在最后面。瓊斯教授邀請(qǐng)眾多參與者聽(tīng)這段錄音后，用打分的方式評(píng)估自己對(duì)這位面試者的接受程度。結(jié)果表明，一開(kāi)始說(shuō)出自己作弊被抓的負(fù)面內(nèi)容，比到最后才說(shuō)出，更讓人們?nèi)菀捉邮苓@位面試者。心理學(xué)家是這么分析這個(gè)結(jié)果的：以人腦的能力，我們只能對(duì)一個(gè)人進(jìn)行大概的印象評(píng)價(jià)，而不能對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)做出精準(zhǔn)的分析。壞消息通過(guò)自己的口第一時(shí)間說(shuō)出來(lái)，是在降低對(duì)方的預(yù)期，更容易建立“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”的認(rèn)知。在你千萬(wàn)百計(jì)想減輕責(zé)任時(shí)，別人反而強(qiáng)調(diào)你的責(zé)任，在你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，別人卻在想，也許錯(cuò)不在你。這個(gè)“降低預(yù)期”的策略還有哪些零用途呢?
職場(chǎng)上的化敵為“友”
這個(gè)世界上的競(jìng)爭(zhēng)分為兩種：一種是有客觀唯一標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，比如田徑、球類運(yùn)動(dòng)，中高考、等等，在這類競(jìng)爭(zhēng)中，你和對(duì)手是直接的對(duì)抗，贏的唯一方法就是打敗對(duì)手。另一種競(jìng)爭(zhēng)則沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)，需要第三方的主觀判斷，比如體操跳水比賽、各種面試，等等，核心并不在于擊敗對(duì)手，而是贏得第三者的認(rèn)可。職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)是第一種，比如各種考核，但更多是第二種看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)。
公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)和法庭比較相似，沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)，也有兩個(gè)“裁判”，一個(gè)自然是你的領(lǐng)導(dǎo)，另一位是誰(shuí)呢？
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