獵頭要保護(hù)的信息，很可能被罰款幾十萬或者受到別的懲罰。大公司搶人一直很激烈，這跟它的戰(zhàn)略也有關(guān)系，比如拼多多前幾年招聘最兇的就是流量人才，他們總是從阿里挖人。而阿里媽媽也會(huì)從頭條或者拼多多挖人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)阿里嚴(yán)重缺乏下沉渠道方面的流量人才。
像獵頭就會(huì)研究公司的策略，制作mapping，寫人才比較報(bào)告給客戶，指定并根據(jù)策略去挖人，會(huì)研究公司的組織架構(gòu)是什么樣子，匯報(bào)線是什么樣子，誰是關(guān)鍵員工，誰是高潛力員工，比如有些員工就是守?cái)傂偷模龅竭@種候選者就比較難推薦，因?yàn)樗赡懿惶m合從0到1的過程，除非這個(gè)人有非常豐富的守?cái)偨?jīng)驗(yàn)，還有就是在公司內(nèi)部很多線他都輪崗過。而對(duì)于開拓型，有豐富的從0到1經(jīng)驗(yàn)的人才往往是企業(yè)追求的重點(diǎn)。
這幾年一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，頭條的人在市場上非常受歡迎，一個(gè)年輕人沒有畢業(yè)幾天，進(jìn)頭條讓他做一個(gè)產(chǎn)品，通過頭條的渠道資源都能迅速做到500萬流量，這就是典型的借著企業(yè)發(fā)展的好勢頭，人才可以迅速成長，在市場上的待遇也就水漲船高了。
關(guān)鍵崗位的人才，競爭還是很激烈的，即便疫情期間也是如此。比如最近，我和候選者約好第二天入職，結(jié)果候選者沒有來，原來是競對(duì)公司的人力老大直接去機(jī)場把他拉到總部，和CEO談完后，給了三倍我的客戶的薪資。
招聘需求下降是毋庸置疑的，我們還貼著大公司走，還能吃點(diǎn)兒，但收入已經(jīng)下降了7成，根本沒什么利潤。我們想在要采取的應(yīng)對(duì)措施，就是想往芯片應(yīng)用這方面擴(kuò)充一下。
上篇文章：大學(xué)生與民工的區(qū)別,說的太對(duì)了也太無奈了!
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