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大同人才網(wǎng):職場上的不正確是怎么捶打年輕人的
2020-06-02 17:10:04 閱讀量:635

我舊文提過,年輕人在職場不要有玻璃心,要經(jīng)受的起捶打,但也提過,作為管理者,應(yīng)該學(xué)會尊重年輕人,并給予足夠的試錯機(jī)會。


當(dāng)然,我舊文也提過容錯性,年輕人也要允許管理者不夠?qū)I(yè),不夠親切。


最近學(xué)英文的時候,因為涉及一些職場的內(nèi)容,那么這種課程內(nèi)容,都是很正確的,所謂很正確的意思就是,管理者應(yīng)該如何尊重年輕人的情緒,如何鼓勵年輕人的成績和進(jìn)步,以及使用委婉的方式表達(dá)批評和建議。


但很遺憾,我特別想說,現(xiàn)實(shí)越來越不正確。


很多影視作品里,各種霸道總裁,對下屬頤指氣使,實(shí)際上職場并沒有那么夸張,很多互聯(lián)網(wǎng)公司,上下級的關(guān)系還是比較隨和的,而且很多創(chuàng)業(yè)公司,求才若渴,有些創(chuàng)業(yè)老板都是把骨干員工當(dāng)爺伺候的。


在過去二十年的相當(dāng)長時間里,互聯(lián)網(wǎng)公司的人性化真的不是幾句口號。


但我們還是要擼擼邏輯。


什么邏輯,很抱歉,又要說可能有些人不愛聽的話,人才,是一種資源,其實(shí)和公司的資產(chǎn),公司的知識產(chǎn)權(quán),公司的品牌一樣,都是資源,所謂人力資源,這個名詞就說的很清楚。既然是資源,就存在交易與估值,無論你自己覺得自己多優(yōu)秀多難得,在人力資源市場,你會有自己的價格,這個價格就是招聘單位愿意給你的薪酬。


那么去年我一直強(qiáng)調(diào)的問題,雖然被很多人罵,但是很多罵我的人根本沒去看邏輯,人力資源市場的現(xiàn)狀是怎樣的,應(yīng)屆生每年那么多殺進(jìn)來,而雇主的人力資源需求,真的是同步增加了么,我之前講過我所熟悉的市場狀況,2018年初的時候,幾大巨頭還在擴(kuò)軍備戰(zhàn)。


2015年~2018年,我們能看到包括區(qū)塊鏈領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,AI領(lǐng)域,大量的投資,大量的就業(yè)崗位,大量的資金流動,再往前還有電商大戰(zhàn),百團(tuán)大戰(zhàn),打車大戰(zhàn)等等。所以那些年,資金和市場增量的推動下,人才水漲船高,雖然大量的新人進(jìn)入市場,但仍然有足夠的消化空間,包括字節(jié)跳動,拼多多這樣的新巨頭,為了挑戰(zhàn)老巨頭,仍在努力拉高行業(yè)高階人才的薪酬水平。


但是到了2019年,突然之間,全部停戰(zhàn)了,你們仔細(xì)想想,感受到了沒。不但停戰(zhàn)了,很多領(lǐng)域突然涼了,資本圈的熱錢也不見了,連孫正義這樣的金主都開始瑟瑟發(fā)抖。那么今年,我不用多說了,加個更字,不過分吧。


啰嗦半天,就是重復(fù)一個事實(shí),一個今年比去年更殘酷的事實(shí),人力資源市場,至少對于人力資源的中下階層來說,已經(jīng)完全是買方市場。


那么,對于企業(yè)而言,面對職場新人和基礎(chǔ)員工時,培養(yǎng)人才,安撫人才,小心翼翼的照顧員工的情緒和接受能力,所謂人性化的管理,就變得,極為缺乏效率,很抱歉,這很不正確,但邏輯上就是這樣。


什么更有效率,直來直去的批評和教訓(xùn),以及殘酷的人才淘汰率。不想干?后面一堆求職者正在排隊。在人力資源買方市場,篩選人才,比培養(yǎng)人才更有效率。


去年我跟一些創(chuàng)業(yè)者聊天,就聽說,某些巨頭因為在某個領(lǐng)域認(rèn)輸停戰(zhàn),大規(guī)模裁撤下來的人,在人力資源市場上半薪求職的都有。今年,我還沒回國跟同行交流,但我覺得這樣的事情應(yīng)該不會少。


當(dāng)然,優(yōu)秀的人才依然稀缺,優(yōu)秀的人才依然會受到企業(yè)的各種禮遇,但優(yōu)秀的門檻越來越高,這也是舊文提過的。


今年,年輕人在職場,可能會遇到更殘酷的事實(shí),被降薪,被裁員,或者被不留情面的當(dāng)眾批評,不管你愿意不愿意接受。溫和的管理者可能越來越少,照顧你情緒和意見的事情可能會越來越少。


嗯,還有一點(diǎn),我一直不敢公開說的。其實(shí)從去年起,我偷偷在一些群里說過的,你要理解政府的目標(biāo)是就業(yè)率,去年我的文章后面,有人留言說,你懂不懂勞動法,很多人對這句話點(diǎn)贊,嗯,這是我們所常說的正確。但現(xiàn)實(shí)呢,任正非說,我們從來不鼓勵加班,都是員工自愿的。你試試不自愿會怎樣,不符合企業(yè)價值觀,績效末位直接淘汰信不信。


今年就業(yè)率的壓力更大,解釋太多不和諧,但我希望你明白保障就業(yè)率優(yōu)先這句話意味著什么。


就業(yè)形勢緊張真的不是我造成的,我只是描述現(xiàn)實(shí)而已,人才供給增加本身是中國教育的成就,對于國家而言本來就不是壞事,但產(chǎn)業(yè)的人才吸納能力,卻并不是一直能夠同步增長的。


當(dāng)然,講個正確的說法,你只要足夠優(yōu)秀,就能在人力資源市場上保持優(yōu)勢地位,這話半點(diǎn)毛病都沒有,各種勵志自媒體都有這樣的案例,我認(rèn)識的誰誰誰,學(xué)歷不高,背景不強(qiáng),靠個人持續(xù)不懈的努力實(shí)現(xiàn)了階層躍遷。


但勵志的案例永遠(yuǎn)只是極少數(shù)人。


對于大部分仍在底層掙扎的職場從業(yè)者,我只能做出一些不正確的建議。


降低預(yù)期,保持堅強(qiáng),認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。


每個人都想去正確的企業(yè),跟隨正確的領(lǐng)導(dǎo),享受正確的待遇和福利,獲得正確的對待。但現(xiàn)實(shí)往往不正確。


很多人認(rèn)為只要自己不斷堅持正確,伸張正確,就會得到正確的回饋,很抱歉,這個世界從來不是這樣運(yùn)行的。我也不敢說太多,畢竟講不正確會給自己帶來很多不必要的麻煩,但年輕人成長的必然一課,就是學(xué)會與不正確的世界共處。



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