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三位畢業(yè)于同一所高中的創(chuàng)業(yè)者 他們的公司市值超過(guò)20億美金
2020-09-04 16:31:25 閱讀量:507

在這所公立高中里你能學(xué)習(xí)如何推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,如何管理他人。從許多方面來(lái)說(shuō),這所學(xué)校更像個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器。力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng),大同求職招聘。來(lái)源:http://tieba.baidu.com/p/4016236603

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

 

Chieh Huang,Matt Salzberg以及Ken Chen現(xiàn)在是3家估值總計(jì)超過(guò)20億美元的初創(chuàng)公司聯(lián)合創(chuàng)始人。他們?nèi)齻€(gè)在新澤西中部長(zhǎng)大,畢業(yè)于同一所高中,位于Edison的公立高中J.P. Stevens。

從許多方面來(lái)說(shuō),這所學(xué)校就像個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器,一直以“卓越至上”(Nothing less than excellence)為校訓(xùn)。在學(xué)校里,社會(huì)等級(jí)的劃分部分是基于學(xué)生所修的大學(xué)預(yù)修課程數(shù)量、SAT成績(jī)以及參與的課外活動(dòng)多少。不過(guò)如果不是在里面身居要職,參與社團(tuán)不做計(jì)分。

如果按這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,這3名創(chuàng)業(yè)者都是班級(jí)里的佼佼者。1999屆的Chieh,曾被票選成為校慶最受歡迎的人,還進(jìn)入了國(guó)家榮譽(yù)學(xué)會(huì);Matt曾代表2001屆畢業(yè)生做告別演說(shuō),是美國(guó)未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖等數(shù)個(gè)團(tuán)體的主席,也是網(wǎng)球隊(duì)一員;而與Matt同期畢業(yè)的Ken曾是學(xué)生會(huì)主席,擅長(zhǎng)打籃球。

在濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍之外,這所學(xué)校也非常講究合作。教師們會(huì)隨時(shí)分配一些小組項(xiàng)目,學(xué)生常常需要在外熬夜學(xué)習(xí),當(dāng)然,課外社團(tuán)也超級(jí)多?!斑@會(huì)是你第一次真正嘗試去管理人,管理業(yè)務(wù)”Matt說(shuō),“你能學(xué)習(xí)如何推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展以及管理他人。而高中生根本不用考慮任何失敗的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō),這真的是個(gè)非常好的機(jī)會(huì),我推薦每個(gè)人大膽去嘗試?!?

Edison在曼哈頓西南方向,相隔45分鐘火車車程。這里擁有幾十家餐館,附近有3家商場(chǎng)以及數(shù)不清的唐恩都樂(lè)快餐店,看起來(lái)與普通郊區(qū)沒(méi)什么不同,然而實(shí)際上卻是不一般的多樣化。學(xué)校亞洲人比例高達(dá)45%,包括東亞及南亞人,其中許多都是新移民。力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng),大同求職招聘

Ken和Chieh都不在美國(guó)出生。為了移民,Ken的父母放棄了一切,而Ken能回報(bào)的就是最大化利用被給予的機(jī)會(huì)。在他看來(lái),創(chuàng)業(yè)的影響力最大。 2012年,Ken與他人聯(lián)合創(chuàng)立了Nature Box(自然箱)公司,他堅(jiān)信自己身處一個(gè)開(kāi)放的時(shí)代,“像我一樣工作經(jīng)驗(yàn)不出10年的少數(shù)族群也能創(chuàng)業(yè)。”而Chieh 也承認(rèn),時(shí)機(jī)很重要,“我們讀高中時(shí),互聯(lián)網(wǎng)正開(kāi)始爆炸式興起,”Chieh 說(shuō),“我不禁認(rèn)為我們?cè)跁r(shí)代中也起了推動(dòng)作用?!?

最令人驚奇的是,3人的職業(yè)軌跡如此相似。都畢業(yè)于同一所高中,都選擇了同一種艱辛的商業(yè)模式——電子商務(wù),都想改變?nèi)藗冑I東西和吃東西的方式,并且?guī)缀跬瑫r(shí)創(chuàng)業(yè)。2011年,Chieh將他的第一家創(chuàng)業(yè)公司賣給了Zynga (ZNGA),接著又在2013年創(chuàng)辦了Boxed公司并出任CEO,這是一家不收會(huì)員費(fèi)的在線版好市多(Costco);2012年,Matt創(chuàng)立Blue Apron公司,為用戶提供足夠的可訂購(gòu)預(yù)熱食譜,現(xiàn)在他也成為了該公司的CEO;同年,Ken聯(lián)合創(chuàng)立了Nature Box公司,制造并運(yùn)送訂制的健康零食組合裝。

由于有太多業(yè)務(wù)部分不能數(shù)字化,食品和雜貨都是很難打入的市場(chǎng)。物流、供應(yīng)鏈、銷售、物理意義的倉(cāng)庫(kù)及易腐產(chǎn)品,一切都得去考慮。種種困難讓許多創(chuàng)業(yè)者選擇了其他更容易點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)類別。盡管三人都笑著對(duì)各自業(yè)務(wù)上遇到的挑戰(zhàn)表示同情,卻沒(méi)人想換另一條路。http://tieba.baidu.com/p/4016236603

“當(dāng)然,你能選擇去做別人從前沒(méi)做過(guò)的事,也能去做更容易的事,但后者就沒(méi)有多少上升空間了。”Matt 說(shuō)?!叭绻阏娴南胍蟮挠绊懥?,想改變?nèi)藗兊纳睿憔捅仨毴ヌ魬?zhàn)一些他人不能做的事?!睂W(xué)校校長(zhǎng)Gail Pawlikowski對(duì)3人的做法非常欣賞,她表示:“他們很專注也很努力,是當(dāng)之無(wú)愧的好榜樣?!?

這3家初創(chuàng)公司中,要數(shù)Blue Apron 最有錢,前后融資總額達(dá)到1.93億美元,估值高達(dá)20億美元。而B(niǎo)oxed 及Nature Box一共籌集了超過(guò)9100萬(wàn)美元的資金,投資者相信它們值幾億美元。

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