9月10日，樂視控股宣布，丁磊受邀加盟樂視，出任樂視超級汽車全球副董事長，執(zhí)行董事，中國及亞太區(qū)副董事長、CEO兼總裁，并同時兼任樂視控股高級副總裁。力眾人才網(wǎng)http://m.partybikebusiness.com/大同人才網(wǎng)，大同求職招聘 。來源:http://tieba.baidu.com/p/4041772555?pid=75788213692&cid=0#75788213692
嘖，外行人還以為張牙舞爪的樂視這是把網(wǎng)易也拿下了。
其實新任樂視副總的這位丁磊，乃是原上汽集團(tuán)副總裁、上海通用汽車的總經(jīng)理，他在汽車行業(yè)有著20多年炫目的從業(yè)經(jīng)歷。2004年-2011年初，上海通用在丁磊執(zhí)掌的六年間，先后四次獲得全國產(chǎn)銷量冠軍，年產(chǎn)從22萬臺提升至103萬臺，創(chuàng)下1400億銷售額，利潤200多億。2013年8月，因上海市政府一紙調(diào)令，這位汽車界深耕已久的老將由商轉(zhuǎn)政，搖身一變成為了上海浦東新區(qū)副區(qū)長，分管國資委、經(jīng)信委和科委。
不過誠如其所言：“我只是一個汽車人，不是一個政治家?！鄙先尾坏絻赡甑亩±?，于今年6月提交了辭職申請，此后便傳出了一系列他將加盟特斯拉、蘋果等公司的消息。有新聞甚至稱丁磊辭官尚待批，特斯拉就急切遞出橄欖枝。
然而這位傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的“實力派”，竟然歸于樂視麾下，不僅是人來了，還帶來了投資、團(tuán)隊和項目。不得不說，賈老板這大錘掄得真真是極好的。
而如果仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，樂視這些年在挖人上可謂不遺余力，不計成本。這里，虎嗅根據(jù)樂視近年來的業(yè)務(wù)部門歸屬，先為各位看官做一番梳理。
那些年，樂視挖過的墻角
以樂視致新為例，據(jù)虎嗅所知，樂視TV與小米在研發(fā)人員上的相互挖角已經(jīng)到了白熱化程度。雙方人員的流動不以單個人計，而以團(tuán)隊計。樂視目前為技術(shù)研發(fā)提供股份，不少在樂視其他崗位工作的資深員工也未必有如此優(yōu)厚待遇。當(dāng)然，虎嗅在這里盤點(diǎn)的不是些許磚瓦，而是可堪棟梁的公司高管。
視頻網(wǎng)站
虎嗅從目前消息源得知，高飛已調(diào)任樂視控股任職。另，未在圖中顯示的原搜狐銷售部全國渠道中心總經(jīng)理、原3G門戶首席營銷官張旻翚，在創(chuàng)辦“集萃驍通傳媒”之后，率領(lǐng)公司整體加入樂視網(wǎng)，任樂視網(wǎng)CMO，經(jīng)調(diào)整，張旻翚任樂視互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群首席營銷官。而知名樂評人士郝舫目前也在樂視任職，他曾是星空衛(wèi)視、Channel[V] 總監(jiān)、《音樂時刻》主編、熱波傳媒副總裁，現(xiàn)為樂視網(wǎng)原創(chuàng)節(jié)目總制片人。原愛奇藝副總裁袁斌在加入樂視后，曾公開看衰愛奇藝與PPS的合并。
樂視影業(yè)
2011年，賈躍亭從光線影業(yè)挖來了總裁張昭，同年二人共同創(chuàng)立樂視影業(yè)，張昭任CEO及執(zhí)行董事。2013年8月，兩歲的樂視影業(yè)獲得首輪2億融資，一年過去，又獲得3.4億元的 B 輪融資，估值由15.5億元翻升為48億元。在2015年樂視影業(yè)股東大會上，有新聞稱其即將在5月完成C輪融資，但截至目前，并未有更新融資消息。據(jù)官方披露，2012年，樂視影業(yè)出品或發(fā)行影片6部，票房收入6.25億元；2013年出品或發(fā)行影片9部，票房收入10.5億元；在今年召開的樂視影業(yè)2014年股東大會上，官方披露其票房成績約為30億元。http://tieba.baidu.com/p/4041772555?pid=75788213692&cid=0#75788213692
樂視影業(yè)創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)電影”的概念，在《小時代》系列電影、《老男孩》等電影中取得了不俗的成績。它曾被認(rèn)為是樂視手中最大的一張王牌，幾乎奔著獨(dú)立上市的路子去的，直到去年年底，樂視發(fā)布公告，稱將在未來一年內(nèi)將樂視影業(yè)的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂視網(wǎng)。
但不管是否獨(dú)立上市，樂視影業(yè)在人力方面的投入都不曾手軟。
2013年5月28日，繼張昭后，樂視影業(yè)又得一“張”，這次是被稱為“中國電影頂梁柱”的導(dǎo)演張藝謀。無需過多的生平介紹，事情大家也都知道了。與老搭檔張偉平分道揚(yáng)鑣之后，一直去向不明的老謀子轉(zhuǎn)身成為了樂視影業(yè)簽約導(dǎo)演，并擔(dān)任公司的藝術(shù)總監(jiān)，同時，樂視藝謀視頻基金宣布成立。此間不乏“三年兩億，樂視砸重金簽下張藝謀”、“抽取樂視視頻基金85%利潤”的說法，但都遭到了樂視方面的否認(rèn)。
在張藝謀的新片《長城》開機(jī)不久，也就是今年4月份，樂視影業(yè)的大觸手伸向了另一名大導(dǎo)演，徐克。樂視給徐克貼上的標(biāo)簽是“科技俠”。如果說招來老謀子是為了給樂視影業(yè)的國際化尋求一個支點(diǎn)，那請來徐克，便是為這一支點(diǎn)提供后力。張昭在接受虎嗅專訪時就曾表示：“國際化的后勁是在研發(fā)。怎么在國際上講中國相關(guān)的故事，講得西方人要津津樂道，這個就需要研發(fā)的力量。”略有別于與張藝謀的方式，樂視稱，將會在樂視硅谷基地，與徐克攜手成立一個樂視硅谷視覺創(chuàng)意科技實驗室，將更多高科技元素融入電影作品中。
樂視體育
在各家視頻網(wǎng)站中，樂視體育起步較早，從電視臺優(yōu)秀人才中下手也屬穩(wěn)準(zhǔn)狠，在雷振劍挖來劉建宏后，后者利用他在央視和體育圈的人脈挖來了不少專業(yè)體育人才，與其它互聯(lián)網(wǎng)公司成立的體育公司相比，這是最大的不同。
雷振劍還兼任樂視音樂董事長，而樂視音樂CEO則是尹亮。尹亮曾與雷振劍同供職于新浪音樂，后轉(zhuǎn)往MySpace中國，任市場總監(jiān)，加入樂視后任樂視音樂與動漫部門負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任樂視音樂CEO。
樂視致新（樂視TV）
樂視致新主要生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視“超級電視”和互聯(lián)網(wǎng)盒子“超級盒子”。在2013年-2014年間，經(jīng)常出鏡的是梁軍和彭鋼。其中原達(dá)彼斯廣告中國區(qū)整合策略總監(jiān)、奧美SohoSq廣告運(yùn)營合伙人彭鋼加盟樂視致新之后，任樂視致新高級副總裁，負(fù)責(zé)電視與盒子營銷。由于2014年樂視致新內(nèi)部某些原因，彭鋼出走樂視致新，現(xiàn)已轉(zhuǎn)任樂視旗下子公司樂意Leie智能科技總裁，兼樂視控股高級副總裁。
負(fù)責(zé)樂視TV互聯(lián)網(wǎng)營銷的楊芳，提出樂視產(chǎn)品純互聯(lián)網(wǎng)銷售的理念，虎嗅從已有渠道得知，她已于2014年前后低調(diào)離職，隨后樂視放棄單純官網(wǎng)銷售方式，開始推廣“線下合伙人”的LePar計劃。
樂視手機(jī)
從2013年9月起，業(yè)內(nèi)已經(jīng)盛傳樂視要做手機(jī)的消息，但在2014年沉寂了一年之后，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)開始提速。正式對外宣布，則是在2015年1月。在沉寂的一年多時間里，樂視從友商那里挖來不少高管。
首先瞄中的是魅族——樂視率先挖來了原魅族的營銷中心副總裁莫翠天，不久之后，又將另一位魅族副總馬麟招至麾下。據(jù)悉，莫翠天是于2013年11月9日宣布離開魅族，同年12月便有北京股民爆料稱其加入樂視，還從魅族拉了一票團(tuán)隊出來，負(fù)責(zé)手機(jī)研發(fā)。而曾領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)了所有魅族旗艦級手機(jī)，同時領(lǐng)導(dǎo)推出了安卓深度定制系統(tǒng)Flyme OS的馬麟，在2014年2月份離開魅族后不久，就在其微博等社交賬號實現(xiàn)了全面的“樂視化”。現(xiàn)在，莫翠天任樂視控股海副總裁，主掌海外業(yè)務(wù)，馬麟則任樂視手機(jī)UI研發(fā)副總裁。
而除了魅族外，聯(lián)想也向樂視手機(jī)輸送了不少血液。2015年1月底，樂視終于有底氣宣布要做手機(jī)，和一連挖來聯(lián)想三枚高管不無關(guān)系，尤其是前聯(lián)想集團(tuán)副總裁，MIDH 中國業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮幸。虎嗅曾有文章介紹：馮幸在聯(lián)想度過了20年的職業(yè)生涯，從1994年一名聯(lián)想工程師成長為統(tǒng)領(lǐng)聯(lián)想中國手機(jī)業(yè)務(wù)的集團(tuán)副總裁。在馮幸?guī)ьI(lǐng)下，聯(lián)想僅用了三年時間，于2013年成為中國市場第二、全球市場第三的智能手機(jī)廠商。
當(dāng)然，以抱團(tuán)姿勢挖人外，樂視還按需挖取，對點(diǎn)拉人。向小米學(xué)營銷，直接帶走其營銷創(chuàng)意的負(fù)責(zé)人楊大偉。手機(jī)操作系統(tǒng)不夠強(qiáng)，直接挖來號稱“手機(jī)OS第一人”的饒宏，不僅負(fù)責(zé)手機(jī)操作系統(tǒng)的優(yōu)化，還將主掌搭建汽車版人機(jī)交互系統(tǒng)和開放平臺。是的，事情大家都知道了，樂視還要做汽車。
樂視汽車
從2015年開始，樂視汽車挖角開始提速。在虎嗅目前收集到的樂視汽車高管中，有一半有外國車企經(jīng)歷。早在2013年3月原華晨寶馬營銷高級副總裁戴雷加盟英菲尼迪中國時，時任英菲尼迪中國事業(yè)部總經(jīng)理呂征宇就曾公開表示希望加入自主品牌汽車公司，在2012年銷量成績平平的情況下口出此言，姑不論其言論是否得體，如今加盟樂視也算得償所愿。2014年樂視董事長賈躍亭“游歷”美國期間，據(jù)傳也曾參觀特斯拉，但并沒有任何挖角舉動。
樂視電商
樂視在電商領(lǐng)域主要從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品兩個公司挖角。與樂視電商一樣低調(diào)的還有樂視農(nóng)業(yè)，后者在2014年8月上線“樂生活”，曾在2014年秋做過一高郵湖大閘蟹的生鮮電商嘗試，但目前趨于停滯。由原本來生活網(wǎng)副總經(jīng)理蔣政文任樂視農(nóng)業(yè)副總裁，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高管郭鶴則將負(fù)責(zé)樂視農(nóng)業(yè)的品牌推廣。
樂視金融及投資
樂視金融部門隸屬于樂視財富，至少在2014年就已成型，直到2015年開始挖人。
而樂視也挖來了一些背景難明、目的難以琢磨的高管，包括2015年1月加盟，任樂視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁的阿不力克木·阿不力米提（原羅蘭貝格企業(yè)管理執(zhí)行總監(jiān)）、2015年8月加盟樂視網(wǎng)的全國政協(xié)外事委員會副主任韓方明等。
為什么是樂視，樂視用什么吸引了他們？
一位要求匿名的樂視員工告訴虎嗅，通常情況下，挖人由主管樂視人事VP蔣曉琳負(fù)責(zé)，不過非常重要的高管，則由賈躍亭親自出馬。
雖然賈躍亭并沒有HR經(jīng)驗，但他對人性的了解似乎更深。媒體曾這么描繪賈躍亭：“他與合作伙伴分享的利益往往超出對方的預(yù)期，別人可能隨口夸一句他的車，他就可以拱手送給對方。”（《賈躍亭和賈氏帝國的關(guān)鍵時刻》鳳凰科技）通常情況下，員工離職無外乎錢少、不開心，高管也一樣，所以樂視從來都是以這兩個角度尋求突破口挖人。這樣的例子在樂視新加盟的高管中并不鮮見。
①在原公司不得志，想尋求突破
梁軍是較早加入樂視的聯(lián)想高管。他在聯(lián)想推出了自認(rèn)為“聯(lián)想迄今為止最棒的手機(jī)”樂Phone，這是一款被柳傳志宣稱為“聯(lián)想的董事會和管理層反復(fù)研究以后，下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)”的產(chǎn)品。不過到2012年，聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品開始多樣化，樂Phone品牌式微，梁軍就在此時選擇離開，加入樂視，負(fù)責(zé)樂視機(jī)頂盒和電視的研發(fā)。
今年在手機(jī)領(lǐng)域引起極大爭議的樂視手機(jī)，領(lǐng)軍人是來自聯(lián)想手機(jī)部門的負(fù)責(zé)人馮幸。他于2014年加入樂視之前，從聯(lián)想MIDH（移動互聯(lián)和數(shù)字家庭）中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理調(diào)任聯(lián)想云服務(wù)集團(tuán)，負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)?？雌饋肀容^“邊緣化”的聯(lián)想云服務(wù)剛起步，且并不是馮幸擅長的領(lǐng)域，在賈躍亭聯(lián)系他之后就很快決定重回手機(jī)部門。
魅族高管在2014年的離職潮，更是不得志的群像標(biāo)本。2014年，負(fù)責(zé)營銷的魅族副總裁莫翠天宣布離職，原因是對于自己提出的線上、專賣店、公開渠道共同發(fā)力的方式未獲得公司同意，因此選擇離開。而莫翠天的下一站則是樂視。他離開之后，繼任者是李楠，后者也是魅族歷任營銷副總裁中最順風(fēng)順?biāo)娜恕?/p>
②在原公司的利益無法得到保證
典型的是樂視影業(yè)CEO張昭。2011年3月，業(yè)內(nèi)傳出張昭加盟樂視的消息。作為原光線影業(yè)總裁，在公司上市之前離職，令外界大為吃驚。盡管光線方面表示張昭的離開是“個人原因”，但業(yè)內(nèi)流傳的版本卻是，盡管光線影業(yè)上市在即，但光線傳媒總裁王長田并不愿意給張昭股份，令后者怒而離職。
2014年春節(jié)后，樂視以優(yōu)厚的待遇加股份誘惑，將魅族負(fù)責(zé)Flyme OS研發(fā)的副總裁馬麟一行人挖走，直接刺激了魅族創(chuàng)始人黃章，后者隨即宣布公司轉(zhuǎn)為股份制。而魅族這個有著11年歷史的家族史企業(yè)，因為樂視頻繁挖角而不得不開始了新的轉(zhuǎn)型。
這些被挖角的公司怎么樣了？
盡管樂視高管來源廣泛，但來自聯(lián)想、凡客、當(dāng)當(dāng)和魅族的高管最多。而從某種意義上說，魅族和聯(lián)想成為樂視2014-2015年新一輪挖角大戰(zhàn)的最大受損者。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在若干輪的電商大戰(zhàn)中已經(jīng)敗北，徹底退出電商第一梯隊；凡客的現(xiàn)狀不用多說。
聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)也在“中華酷聯(lián)”中和酷派一樣開始掉隊，2014年收購摩托羅拉以來，動作并不多。為了重振手機(jī)業(yè)務(wù)，曾被認(rèn)為是楊元慶接班人的聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人劉軍，甚至被直接解職。聯(lián)想成立神器工廠，推出ZUK手機(jī)，同時準(zhǔn)備將MOTO移動產(chǎn)品再次帶入中國。
魅族應(yīng)該感到幸運(yùn)，自從馬麟離職之后，黃章再也不是那個雷軍要5%的股份都不給的黃章了，他在資本和股權(quán)問題上開始急速轉(zhuǎn)變。不僅給員工開始分期權(quán)，還接受了以阿里為首的6.5億美元注資。這是一項帶有對賭協(xié)議的注資，前提是魅族年內(nèi)手機(jī)出貨量達(dá)到2000萬臺，否則黃章可能失去對公司的控制權(quán)。這迫使魅族在年內(nèi)接連推出了魅藍(lán)和魅藍(lán)Note系列廉價機(jī)，與他曾經(jīng)不屑一顧的小米爭奪入門機(jī)市場。
人力充足是一家公司健康活力的重要指標(biāo)，這在樂視、小米之類的新興互聯(lián)網(wǎng)公司表現(xiàn)得最為明顯。樂視的猛烈擴(kuò)張，賈躍亭的慷慨為人，可能意味著他還將不斷以股權(quán)、高薪、放權(quán)等等優(yōu)厚的條件，從各大公司挖高管——雖然你未必知道賈躍亭眼睛瞄準(zhǔn)的下一個高管來自哪家公司，但各位老板應(yīng)從前車之鑒中吸取教訓(xùn)：倘若你的高管都加入樂視了，那可能真是貴司衰落的開始。
你的公司是一艘正在下沉的船嗎？
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