根據(jù)Globoforce最新調(diào)查報(bào)告顯示,如果想讓員工工作更快樂(lè)、更敬業(yè)、更忠誠(chéng),并且為其工作感到驕傲,那么管理者應(yīng)該經(jīng)常認(rèn)可他們。(大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com)
該調(diào)查還發(fā)現(xiàn),在過(guò)去的一個(gè)月被認(rèn)可的員工相比那些未被認(rèn)可的員工,更愿意相信公司是最佳職場(chǎng)。他們認(rèn)為公司文化是有趣和愉快的,37%相信公司關(guān)心他們的生活和個(gè)人成長(zhǎng),28%認(rèn)為同事彼此信任,29%相信其工作場(chǎng)所是公開和透明的。
●及時(shí)贊美很重要
盡管在管理中“贊美員工”非常重要,但調(diào)查也顯示僅五分之一的員工在過(guò)去的一個(gè)月內(nèi)得到了認(rèn)可,較大部分的員工從未被認(rèn)可,幾乎三分之一的人超過(guò)六個(gè)月未獲得認(rèn)可。
專家指出,及時(shí)的認(rèn)可會(huì)讓員工感受更深刻。以??怂篂槔?,公司創(chuàng)始人曾為了及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)深夜幫助他攻克難題的員工,將自己身邊的香蕉分給了他,之后便形成了獨(dú)具一格的“金香蕉”別針獎(jiǎng),及時(shí)頒給近段時(shí)間做出貢獻(xiàn)的員工。此外,管理者也可以學(xué)習(xí)“一分鐘表?yè)P(yáng)術(shù)”,提高員工幸福感。
●員工認(rèn)可有技巧
除了及時(shí)認(rèn)可,管理者還需要注意方式方法。調(diào)查指出,有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在稱贊時(shí),表現(xiàn)出如下品質(zhì)——“公正公平地稱贊對(duì)方”、“把握尺度,避免被贊員工產(chǎn)生不必要的困擾,如引起周圍同事的忌妒等”、“不喜歡使用通用句型,套話或空話”。專家提醒,管理者也需要注意過(guò)度贊美帶來(lái)的弊病,如不便于要求員工進(jìn)行改進(jìn),滋生驕傲情緒等。
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