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用自適應(yīng)性格測評工具看到的90后原來是這樣的
2016-05-13 02:37:43 閱讀量:298 作者:admin

圖片來源:Aon

因為政策干預(yù)等原因,90后數(shù)量呈現(xiàn)“斷崖式減少”,中國未發(fā)達(dá)已老齡,人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要更久的時間來產(chǎn)生影響。相比較前幾代人,90后必須在更長的時間內(nèi)作為社會主要勞動力,需要承擔(dān)更多的家庭以及社會責(zé)任。當(dāng)90后懷揣職業(yè)夢想踏上職場,迎面而來不乏贊美之詞,但更多的聲音竟然是:難管。大同人才網(wǎng)m.partybikebusiness.com


活在標(biāo)簽中的“90后”

社會在不斷進(jìn)步,新的觀念和意識不斷涌現(xiàn),要求年輕人各個方面都必須和上一代人完全一樣,是違背客觀規(guī)律的。“90后”作為“80后”的派生詞,也一樣不可避免地被現(xiàn)有的觀念所審視。但是,按照一個時期出生的人劃分群體為世代,并帶有偏見甚至排斥和鄙視地用定勢思維來看待這個世代的人,將特例上升到整個群體的共性,是一種粗暴、片面的“標(biāo)簽化”行為。

所謂“世代”,是指基于相近年代出生,而擁有共同特性的群體。不同時代成長的人,會隨著當(dāng)時的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和科技發(fā)展和環(huán)境等因素影響,而產(chǎn)生不同特徵與特性。

今日不復(fù)以往

90后群體因其成長的社會環(huán)境不同,他們在性格特征上確實具有不少有別于上一代或幾代人的地方。所以,即便意識到“世代”學(xué)簡單粗暴的劃分辦法落入了經(jīng)驗主義的窠臼,本身缺乏科學(xué)的可比性,卻很難被停止。但這不能成為單純標(biāo)簽化一個群體,消極對待的理由,更應(yīng)該打破視野的局限,沖破代際隔閡,與90后共同適應(yīng),學(xué)習(xí)和成長,第一步就應(yīng)該跳出一張張關(guān)鍵詞列表,以寬容的心態(tài)走近90后。

見見職場新人王

看透90后是第一步,如何科學(xué)反映復(fù)雜群體心理與行為之間的聯(lián)系?基于調(diào)研數(shù)據(jù)分析,怡安翰威特通過ADEPT-15電腦自適應(yīng)性格測評工具與積累的敬業(yè)度數(shù)據(jù)分析,或許在一定程度上能幫助HR了解這支職場生力軍。

通過ADEPT-15電腦自適應(yīng)性格測評工具對中國大量的頂尖高校90后畢業(yè)生及目前在職場上的非90后職業(yè)人進(jìn)行了數(shù)據(jù)比對與分析??梢砸桓Q部分90后的性格特點:

  • 敢拼愛贏

90后是一群能量極高的人群,有著很大的闖進(jìn)和超強的進(jìn)取心及驅(qū)動力,喜歡接受挑戰(zhàn),只要自己喜歡的,就算再辛苦也會去努力,希望能通過自己的努力獲得認(rèn)可和成功。

  • 學(xué)習(xí)意愿強,關(guān)注自我發(fā)展

90后從小接受較70后80后更優(yōu)質(zhì)的教育,學(xué)習(xí)能力較強。他們同時關(guān)注自己的成長與發(fā)展,希望能通過不斷的學(xué)習(xí)提升自我。

  • 反孤獨要團(tuán)隊

90后樂群性較高,喜歡扎堆建立自己志同道合的朋友圈,也喜歡和一群志同道合的人一起為了自己的理想去奮斗。

  • 自信少反思

90后自我中心較強,個性十足,崇尚展現(xiàn)個人的風(fēng)采。這可能和大多為獨生子女不無關(guān)系。但同時又展現(xiàn)出容易稍顯對于挫折的理性思考與反思,做事有時欠穩(wěn)重。

90后難管?不敢用90后?

怡安翰威特最佳雇主調(diào)研顯示,最佳雇主企業(yè)中的90后,敬業(yè)度得分明顯高于市場上其他企業(yè)。

不是不“努力”,這不是我要的

有思想有抱負(fù)的80后90后,在員工敬業(yè)度得分僅有66.6%,要普遍低于60后70后69.2%。并且和其他年齡段的人群相比,更易出現(xiàn)離職意向?;蛟S從90后所處的現(xiàn)狀來說,初入職場,一切都是新鮮的,一直都在摸索自己的方向。

從數(shù)據(jù)上看,和其他年齡段的人群相比,90后并沒有展現(xiàn)出對生活平衡的強烈訴求,也有一定的團(tuán)隊精神。但是90后在對工作的滿意程度上普遍較低,其中包括工作任務(wù),工作環(huán)境,成就感,公司聲譽和企業(yè)文化。這也和他們在性格上展現(xiàn)的自信、喜歡接受挑戰(zhàn)相照應(yīng)。

綜合來看,當(dāng)務(wù)之急更應(yīng)該在企業(yè)層面創(chuàng)建有效的激勵機制,激發(fā)他們的創(chuàng)新與工作熱情。掌握激勵這個群體的法則,將會是發(fā)展90后員工逐漸成為企業(yè)中堅力量同時,持續(xù)打造高績效文化的制勝因素。

 

來源:怡安翰威特

原標(biāo)題:90后這是要上天?不懂怪我啰!

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