3職位具有過高的可替代性
通過簡單培訓(xùn)就可以輕易替代的職位，一定是沒有前途的。我非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，往往身處在大企業(yè)中的人，尤其是一些身處在外企中的人，會很難意識到這個問題。一些高大上的公司，會把一些其實毫無技術(shù)含量的工作包裝成需要高學(xué)歷和高智商的工作。在面試時先考你一大堆有的沒的，錄取了會支付一份在畢業(yè)生眼里的“高薪”，這導(dǎo)致每年畢業(yè)季的時候，會有一大群成績和英語都非常好的名校生扎堆進(jìn)入一些“聽著就很洋氣”的機(jī)構(gòu)。但事實上，這些機(jī)構(gòu)所提供的崗位，有相當(dāng)一部分的每日真實工作的內(nèi)容和它招聘時所提出的高要求并不匹配。如果你認(rèn)真把這些工作內(nèi)容拆解一下，就會發(fā)現(xiàn)其實并不不需要特別專業(yè)的知識，甚至并不需要很高級的腦力思考 ——他們需要的只是對內(nèi)部流程的熟練了解和用時間堆積出來的經(jīng)驗而已。甚至有一些活兒，明擺著即便讓一個中學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)之后也可以勝任。這種把人工具化的傾向是一個非常明確的信號，說明這些機(jī)構(gòu)沒有任何把你往上栽培的意愿（注意我說的是意愿，而不是可能性）。
站在管理層的角度，他們所需要的只是你能承攬一些機(jī)械重復(fù)的時間消耗型工作，來減少其他人的時間消耗而已。尤其在一些專業(yè)人士的傳統(tǒng)領(lǐng)域，例如四大的年度審計，投行的ipo、律所的盡職調(diào)查等，經(jīng)過過去這10年來的行業(yè)大躍進(jìn)，其實從業(yè)門檻早已降下來了。整個業(yè)務(wù)其實也并沒有什么護(hù)城河，稍微學(xué)一下就能做，行業(yè)的超額利潤期早已結(jié)束，整個領(lǐng)域同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。這反應(yīng)到從業(yè)者身上，直觀的感受就是工作開始變得流水線化，有同類工作經(jīng)驗的人在市面上又一堆又一堆。這時候就應(yīng)考慮轉(zhuǎn)型到其他新興業(yè)務(wù)，不然跟著這么多人窩在一個已經(jīng)被做爛的行當(dāng)里，顯然前程堪憂。這里我還想插一句。一些跨國企業(yè)之所以愿意用“高薪”來購買你的簡單勞動，很可能只是因為匯率差異顯得錢多，使得你有一種從事某種高級工作的錯覺而已。即便所謂的Global Pay，也不過就是人家本國的正常工資而已，因為匯率的關(guān)系卻可以在中國購買到最頂級的學(xué)生來為自己做事，這簡直賺翻了。其實這種匯率差異所造成的錯覺，隨著2005年以來的人民幣匯率持續(xù)升值已經(jīng)大大削弱了。東芝在80年代末90年代初剛剛進(jìn)入中國市場，在上海設(shè)了個代表處，在1991年就給代表處里的中國職員開出了4萬人民幣的月薪（日本本部的正常薪水而已），而這時上海的社會平均工資才幾百元而已。自然是各種人才任君挑選。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是最近幾年中國本土新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢崛起，使得外企在中國的工資已經(jīng)不再那么有競爭力了，這種利用匯率差來消費(fèi)中國頂級人才的故事，早晚會像“香港貨車司機(jī)在深圳包二奶”一樣，變成久遠(yuǎn)的傳說。
4上司喜歡在形式主義上過分糾纏
這恐怕是大多數(shù)人離職的最直觀理由，一般人通常所說的“做的不開心”我覺得大概有90％其實就是受不了上司的另一種說法而已形式主義最淋漓盡致的體現(xiàn)就是加班文化。許多上司并不是不知道加班文化的荒謬之處，也許他們自己也被老婆孩子抱怨過和家人相處的時間太少，也許他們也曾經(jīng)對這種所有人都屏著不走的加班氛圍深惡痛絕。但一旦他們手中握有了哪怕一丁點(diǎn)人事管理的權(quán)力，權(quán)力就會開始對人的改造。這些人鼓勵加班，其實是在追求一種在任何時候可以讓下屬隨叫隨到，并對其予取予奪的權(quán)力快感，這就和飯局上的勸酒一樣，是權(quán)力持有人的所謂“確權(quán)儀式”之一。什么叫確權(quán)儀式？我在之前寫的《中國的勸酒文化背后的邏輯是什么？》里就講過：確權(quán)儀式的本質(zhì)就是所謂“服從性測試”——比如“指鹿為馬”就是典型的服從性測試：上級其實心里知道這不是馬，下級也知道這不是馬，上級知道下級知道這不是馬，下級也知道上級知道自己知道這不是馬，但是你還得說這是馬。雙方心知肚明，互飚演技給外人看罷了。對顯而易見的荒謬依然表示服從，才是服從性測試的核心意義。
有意思的是，這種喜歡在各種形式主義上搞確權(quán)儀式的老板通常出現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人階層，而不是真正的老板——權(quán)益所有人階層。也就是我們感受到的：大老板往往比其他領(lǐng)導(dǎo)更好說話。職業(yè)經(jīng)理人階層對自己在公司內(nèi)部的地位有一種天然的不安全感，因為其權(quán)力的來源是股東對其“人”的認(rèn)同，而不是對“物”（資金／專利／技術(shù)）的認(rèn)同。而對“人”的認(rèn)同是具有強(qiáng)烈主觀性的，是可以轉(zhuǎn)移到其他人身上的。這就導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人是一個非常沒有安全感的群體，并且天然會有和同僚（潛在競爭者）撕逼的傾向。為了平衡這種長期的不確定感和不安全感，他們需要下屬經(jīng)常性的進(jìn)行各種確權(quán)儀式，來明確從屬關(guān)系和消解自己的焦慮。這就和談戀愛一樣，一旦落到這種不安全感過強(qiáng)的上司手里，你需要付出甚至比本職工作還要多的時間和精力，來為她舉行各種各樣的確權(quán)儀式——這種儀式有可能是冗長卻毫無意義的ppt，有可能是頻繁的工作進(jìn)展匯報，也有可能是各種細(xì)枝末節(jié)上的挑剔找茬。付出這種額外的精力支出搞確權(quán)儀式，對于公司來說是生產(chǎn)力的損耗，但對于職業(yè)經(jīng)理人階層來說，卻是其不多的隱性福利。作為下屬待在這種公司的的性價比，自然也就可想而知了。
在這種地方工作，負(fù)能量遲早會爆棚，這類老板就像個質(zhì)量很大的黑洞一樣，不斷吞噬著身邊一切和人的精神儲蓄。并不會隨著你努力工作而得到舒緩，待久了你會越來越覺得壓抑。
轉(zhuǎn)載于微信公眾號： 肥肥貓的小酒館。
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