職場的關(guān)系盡管最為重要的關(guān)系是上下級關(guān)系。但是平級之間的互動也是很重要的，之前，權(quán)謀網(wǎng)寫了很多上下級之間的互動方法和模式，今天給大家分享，平級間互動的三大禁忌，熟悉了必須的禁忌，也就能夠暢通無阻的處理好這個關(guān)系。這三大禁忌是：
1、限制別人
職場里，大家因為是平級交往，大家彼此的權(quán)利邊界并不是很清晰。有些人，就會去限制別人，你該這么做，你不該那么做，可能你是出于善意的提醒，但是因為你不是領(lǐng)導，你會讓別人感覺到，你在約束別人的行為。在職場，凡是沒有權(quán)力，就行使類似領(lǐng)導的行為，都是讓人反感的。
2、干涉別人
很多人，覺得，只要是好心而已，我覺得他做的不對，我就要去提醒他。你這樣做是錯的，你該如何如何做。這時候，別人并不認為你是在善意的，而是你是在干涉別人的工作。別人沒有請教你，你主動的教育別人，就是一種干涉。在職場好為人師的心，一定要收攏。
3、改造別人
職場更有甚者，就是倚老賣老，覺得自己是老資格，老員工，別人不和自己一樣的人，都想讓別人跟自己一樣。覺得凡是和自己不一樣的人，都要改造。強迫別人和自己同步。人都是拒絕接受改造的，不管你是不是讓他好。在職場，把自己當成新員工的家長，對他們指指點點，都是錯的。
經(jīng)過上面的分析，我們能夠看出來，你覺得你是在對別人好，其實這是對別人的侵犯。對權(quán)力的侵犯，對工作的侵犯，對做人的侵犯。職場不把把自己當領(lǐng)導，不要把自己當老師，不要把自己當家長。做好自己的本質(zhì)工作，少做好人，少管閑事，你才能做好平級交往。
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